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Analyse de la performance du service achats d'une entreprise et propositions d'amélioration. Cas de Nestlé côte d'Ivoire (siège).

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par Bi irie eric IRIE
INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE FELIX HOUPHOUET BOIGNY (INPHB) - INGENIEUR DE CONCEPTION EN LOGISTIQUE ET TRANSPORT 2016
  

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Bibliographie

Ouvrage:

- Stéphane Canonne et Philippe Petit, (2013), La boîte à outils de l'acheteur, Paris, Dunod, 191 - François Soulet de Brugière et Roger Perrotin, (2007), Le manuel des achats, Paris, Eyrolles, 423.

- J-P.Helfer et J.Orsoni, (1985), Gestion les fonctions de l'entreprise, Paris, Ed. Vuibert gestion, 423.

- J-P.Helfer et J.Orsoni, (1985), Techniques quantitatives de gestion, Paris, Ed. Vuibert, 459.

Documents internes :

- Politique des achats chez Nestlé

- Nestlé Procurement charter

- Le manuel des 7 bonnes pratiques d'achat chez Nestlé

Mémoires :

- Mémoire de fin de cycle CESAG, Evaluation de la performance du service d'audit interne d'une banque : cas de Continental Bank/UBA du Bénin, Nago Dorine, Master Professionnel en Audit et Contrôle de Gestion (MPACG), Promotion 3 (2009-2010)

- Mémoire de fin de cycle, Diagnostic Logistique de la procédure d'achats d'une entreprise de télécommunication et contribution à une optimisation : Cas de MTN-CI, NANGNAMANAGRE Gnanssori Bienvenu, ILT, Promotion 2007

Magasine :

- Décisions Achats. N°186.Octobre 2015

IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports XII

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte

d'Ivoire (Siège)

Webographie

www.logistiqueconseil.org www.clarans-consulting.com www.acheteurs-publics.com http://www.faq-logistique.com

IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports

XIII

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte

d'Ivoire (Siège)

Annexes

Annexe 1 : Naissance et évolution de Nestlé SA XII

Annexe 2: Bon de commande Nestlé IX

Annexe 3: liste non exhaustive des transactions dans SAP X

Annexe 4: questionnaire d'enquête XIII

Annexe 5: Quelques indicateurs achats XIV

Annexe 6: Proposition d'une matrice de maturité achat IX

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte d'Ivoire (Siège)

Annexe 1 : Naissance et évolution de Nestlé SA

IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports

 

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte

d'Ivoire (Siège)

Annexe 2: Bon de commande Nestlé

IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports

IX

IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports

X

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte

d'Ivoire (Siège)

Annexe 3: liste non exhaustive des transactions dans SAP

GESTION DES ACHATS

TRAN- SAC-TION

UTILISATION

Menu achats

ME00

Accès au menu achats

Menu regroupement optimisé des com- mandes d'achat

LB00

Accès au menu regroupement optimisé des commandes d'achat

Demande d'achat (DA)

 
 

Création de la demande d'achat

ME51N

Renseigner un article et les quantités voulues, renseigner l'imputa-tion, activer la répétition de l'imputation, gérer l'adresse de livraison, gérer les textes d'entête et textes de poste

Création de la DA par copie des postes d'un autre document SAP

ME51N

Activer la synthèse des documents dans la vue demande d'achat, affi-cher les poste du document et les copier dans la DA

Modification de la demande d'achat (N° de DA connu)

ME52N

Action uniquement possible avant la validation de la DA : vous pou-vez apporter différentes modifications sur les postes de DA

Suivi de la demande d'achat (N° de DA connu)

ME53N

L'onglet stratégie de lancement à l'entête permet de vérifier que la DA est entièrement validée. L'onglet statut dans le détail du poste renseigne sur le traitement du poste de la DA

Liste de DA

ME5A

Différentes combinaisons de sélection possibles. Ce rapport affiche une liste correspondant à vos critères de sélection.

Appels d'offre

 
 

Création d'une demande d'offre

ME41

Possibilité de créer un appel d'offre sans référence, avec référence à une DA ou un contrat.

liste des demandes d'offres d'une soumis- sion

ME4S

Affiche la liste des demandes d'offres portant le même numéro de sou-mission

Gestion des offres reçues

ME47

Permet de valoriser les offres (saisie des prix)

Comparaison des offres

ME49

Permet de comparer les prix des offres d'une même soumission

Commandes d'achat

 
 

Création automatique de commande : Af- fecter et traiter les DA

ME58

Cockpit pour la gestion du processus complet de conversion de DA en commande d'achat. Cet écran dispose d'un onglet pour l'affecta-tion des postes de DA et la gestion des offres, et un second onglet pour la création automatique des commandes lorsque les postes sont affectés à une source d'approvisionnement.

Création automatique de commande : via liste des affectations

ME59N

Utilisée pour la création automatique des commandes pour les postes de DA affectés à une source d'approvisionnement. Utile pour la planification automatique de conversion des postes de DA en commandes d'achat.

Création d'une commande par copie d'autres documents SAP

ME21N

Activer la synthèse des documents sur la vue commande. Sélectionner un document et importer ses postes dans la commande d'achat.

Modifier une commande

ME22N

Modification en masse, mise à jour de données d'entête et de poste

IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports

XI

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte

d'Ivoire (Siège)

Validation individuelle de commande

ME29N

Gérer toutes les étapes de validation d'une commande connue à par-tir de l'onglet « Stratégie de lancement » placé en entête de commande.

Validation groupée de commande

ME28

Valider une par une les commandes d'achat d'une liste correspon-dant à une clé de lancement

Liste des commandes d'achat en cours

ME2L

Sélection multicritères, affiche une liste des postes de commande en-core non livrés, avec des données sur les quantités déjà livrées et les quantités en attente

Analyses standard des achats

MCE0

Permet d'accéder à l'interface des analyses standards sur les achats

Gestion centrale des fournisseurs

 
 

Créer fournisseur

XK01

Permet la création d'une fiche fournisseur au niveau central (avec les données de société)

Modifier fournisseur

XK02

Permet la modification d'une fiche fournisseur au niveau central (avec les données de société)

Bloquer fournisseur

XK05

Permet de gérer les fonctions de blocage central d'une fiche fournisseur (y compris les données de société)

Marquer pour suppression

XK06

Permet d'activer le code de suppression et le code de blocage au niveau central dans une fiche fournisseur

Modifier groupe de compte

XK07

Permet de modifier le groupe de compte d'une fiche fournisseur (avec un impact sur les vues et le schéma partenaire)

Gestion fournisseur niveau achat

 
 

Créer fournisseur achat

MK01

Permet la création des données de base et données achats d'une fiche fournisseur.

Modifier fournisseur achat

MK02

Permet de modifier uniquement les données achats et données de base d'une fiche fournisseur

Modifications fournisseur

MK04

Permet d'afficher la liste des modifications faites au niveau organisation d'achat dans une fiche fournisseur

Bloquer fournisseur

MK05

Permet de gérer les fonctions de blocage au niveau organisation d'achat dans une fiche fournisseur

Marquer pour suppression

MK06

Permet d'activer le code de suppression et le code de blocage au niveau organisation d'achat dans une fiche fournisseur

Catalogue des fournisseurs achat

MKVZ

Affichage de la liste de fournisseurs avec les données achats standards

Contrats

 
 

Créer un contrat

ME31K

Permet de créer tous types de contrats

Modifier un contrat

ME32K

Permet de modifier tous types de contrats

Gérer annexes du contrat

ME34K

Permet de gérer les différents textes annexes à un contrat

Liste des contrats par fournisseur

ME3L

Affichage d'une liste de contrats par fournisseur avec les données détaillées sur les quantités et les valeurs.

Liste des contrats par numéro de contrat

ME3N

Affichage d'une liste de contrats par numéro de contrat avec les données détaillées sur les quantités et les valeurs.

FIA (Fiches info-achats)

 
 

IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports XII

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte

d'Ivoire (Siège)

Créer FIA

ME11

Permet de créer tous types de fiche info achats

Modifier FIA

ME12

Permet de modifier tous types de fiche info achats

Marquer pour suppression FIA

ME15

Permet d'activer le code de suppression d'une fiche info achats

Liste de FIA par fournisseur

ME1L

Affiche une liste de FIA par fournisseur

Liste des FIA par article

ME1M

Affiche une liste de FIA par article

Liste des FIA par groupe marchandise

ME1W

Affiche une liste de FIA par groupe marchandise

Historique des prix de commande

ME1P

Historique des prix d'achat d'une liste d'articles

Historique des prix des offres

ME1E

Historique des prix d'offre d'une liste d'articles

RSA (Rép. des sources d'appro)

 
 

Gérer RSA

ME01

Permet de gérer le répertoire des sources d'approvisionnement d'un article

Afficher RSA

ME03

Permet d'afficher le répertoire des sources d'approvisionnement d'un article

Liste RSA par article

ME0M

Affiche une liste détaillée des RSA pour un groupe d'articles

Générer RSA

ME05

Permet de faire une gestion groupée des RSA pour une sélection d'ar-ticles dans une sélection de divisions

Analyser RSA

ME06

Permet de faire une analyse groupée des RSA pour une sélection d'ar-ticles dans une sélection de divisions

Supprimer RSA

ME07

Permet de gérer la suppression groupée des sources d'approvision-nement d'une sélection d'articles

IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports

XIII

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte

d'Ivoire (Siège)

Annexe 4: questionnaire d'enquête

IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports

XIV

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte

d'Ivoire (Siège)

Annexe 5: Quelques indicateurs achats

INDICATEUR

FORMULE

COMMENTAIRES

 
 
 

Coût moyen d'opération

Somme des coûts d'opération / nombre d'opérations de la période

Evaluation du coût moyen supporté pour réaliser une opération dans les achats (gestion des offres, passation des commandes, paiement des factures, ...)

Densité des files d'attente %

[(Nombre de documents antécédents émis - Nombre de documents subsé- quents traités) / Nombre de docu- ments antécédents émis] x100

Cet indicateur peut s'appliquer sur le changement de statut lorsque c'est le même document qui parcoure plusieurs étapes de traite-ment, sur les colis, sur des opérations successives)... il compare le flux d'entrée et le flux de sortie

Durée moyenne d'opération

Somme des temps d'opération / nombre d'opérations de la période

Evaluation du temps moyen mis pour réaliser une opération dans les achats (gestion des offres, passation des commandes, paiement des factures, ...)

Fiabilité des prestataires %

Taux des prestations entièrement traitées dans les temps impartis

Clients, fournisseurs, prestataires logistiques compris. L'objet de mesure peut être le délai, le nombre d'opérations traités dans les temps, ou une combinaison de plusieurs caractéristiques.

Fluidité des opé- rations %

(Opérations entièrement traitées dans les temps / total opérations de la pé- riode) x 100

Cet indicateur est calculé sur la base des temps standard d'opéra-tion ou des temps planifiés. Il s'agit de savoir la part des activités réalisées dans les délais (passation de commandes, validation de documents...)

Niveau de ser- vice des effectifs d'achat

Valeur, volume ou quantité effecti- vement traitée dans la période

S'applique à différents objets de mesure dans les achats (statut des documents, contrats, demandes d'achats, commandes d'achats, factures,...)

Suivi des docu- ments par statut

Nombre de documents selon le statut

Les statuts de traitement varient selon les documents (créé, validé, traité, non traité, livré, soldé, en cours, signé, en retard, ouvert, fermé ...). Applicable sur un type de document et ses statuts ou sur plusieurs documents et leurs statuts

Taux d'achats par famille de produit %

(Valeur d'achat d'une famille de produit / valeurs totale achats de la période) x100

Forme possible de présentation:

o Ratio sur différentes familles de produits achetés (Prestations divers, consommables divers, outillages divers, pièces de rechange, ...)

o Tableau chronologique fournissant des taux d'achats par famille de produit (ex : Valeur famille de produit / mois)

o Tableau croisé entre plusieurs caractéristiques (ex : Taux d'achats famille de produit / zone d'achat)

o Graphique

Taux de litiges %

(Nombre de litiges / Nombre total de commandes) x 100

Cet indicateur peut être présenté par catégorie de litige, par zone d'achat, par fournisseur...

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XV

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte

d'Ivoire (Siège)

Taux de retards %

(Nombre de retards / Nombre total de commandes fournisseurs en cours) x 100

S'applique à différentes étapes du processus achat (demandes d'achat, appel d'offre, commande d'achat, livraison fournisseur, paiement facture..). Il peut être évalué par acheteur, par fournisseur, par groupe de marchandise

Taux de service %

(Valeur, volume ou quantité effecti- vement traitée dans la période / Va- leur, volume ou quantité totale disponible dans la période) x 100

S'applique à différents objets de mesure dans les achats (contrats, demandes d'achats, commandes d'achats, factures,...)

Taux des achats sous contrat %

(Valeurs des achats sous contrat / va- leur totale des achats de la période) x 100

Il est important de limiter ce calcul à des familles de produits par-ticulières

Valeur des achats par fa- mille de produit

Somme des achats par famille de produit.

La valeur des achats peut aussi être évaluée par fournisseur, par zone, par stratégie d'achat...

Forme possible de présentation: Idem que pour taux d'achat

IRIE BI IRIE ERIC, élève ingénieur en Logistique et transports

IX

Analyse de la performance du service achat d'une entreprise et propositions d'amélioration : cas de Nestlé Côte d'Ivoire (Siège)

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle