CONCLUSION GENERALE
CONCLUSION GENERALE
Au sortir de notre étude portant sur
l'amélioration de l'organisation comptable de BR SARL, nous avons fait
dans une première partie la présentation de l'entreprise dans
toute son organisation .Nous avons présenté, son historique, son
domaine d'activité stratégique en explicitant ce qu'est le Forex
Trading et le courtage Financier à travers les placements des clients.
Nous avons mis en lumière l'ensemble des différentes directions.
Nous avons aussi, ressorti l'organisation de la direction administrative et
financière ainsi que celle de l'agence principale (Avenue de
Cointé) dans laquelle nous avons pu séjourner. Cette agence
dirigé par un chef d'agence, 4 caisses (pour les remboursements et les
investissements clients). Elle héberge dans ses locaux le service en
charge de la comptabilité de toutes les agences BR Sarl. La Direction
Administrative et Financière quant à elle se compose de la
Direction financière, le service de comptabilité, la Direction
Administrative et Moyen Généraux (DAMG) et la Direction des
Ressources humaines.
Enfin nous avons mis en avant les oeuvres théoriques,
oeuvres littéraires traitant de l'organisation de la
comptabilité, les écris scientifiques tels que les thèses
et mémoire, revues qui nous ont inspirés tout le long de
l'analyse du sujet. Nous avons pris pour ligne directive les normes du
SYSCOHADA. Selon ses normes le respect des principes comptables sont de
rigueurs pour l'organisation de la comptabilité d'une entreprise. Ses
normes comprennent à la fin de chaque exercice l'élaborations des
états financiers de synthèse que sont , le Bilan , le Compte de
Résultats les Soldes Intermédiaires de Gestions et le TAFIRE.
Puis, dans une seconde partie, pour analyser les documents et
procédures comptables trouvés sur les lieux, nous sommes parties
sur une étude qualitative des données que nous avons pu
recueillir, tout le long de notre séjour. Nous avons soumis à un
questionnaire les principaux acteurs de l'entreprise pour fonder notre
diagnostique sur le disfonctionnement de la comptabilité de
l'organisation. L'analyse de notre guide d'entretien a
révélé que le manque de contrôle interne, l'absence
d'un schéma des taches pour chaque agent, le non respects des principes
comptables dans les agences, le manque de compétences et la
négligence dans les conservations et le traitement des données
retraçant l'activité empêche la bonne organisation du
système. Nous avons ainsi pu mettre en avant les avantages et
inconvénients de ce système. Tout ceci nous a permis de justifier
nos hypothèses du départ. Les hypothèses que nous avons
vérifiées sont telles que l'insuffisance d'information,
l'inexistence d'une comptabilité informatisée, l'absence d'un
service d'archive au sein de chaque agence, la réorganisation du
nouveau service financier et le manque de compétences justifie la
situation actuelle de BR SARL.
Après avoir ressorti les forces et faiblesses de
l'organisation actuelle au travers de l'analyse des données de
l'enquête et la matrice SWOT de l'organisation des activités de BR
SARL, nous avons proposé des suggestions. D'une part des suggestions
pour l'amélioration de l'organisation comptable de chaque agence et donc
de l'entreprise. Et d'autre part, enfin des suggestions spécifiques pour
l'amélioration des services qui sont les plus mal organisés.
En définitive, au sortir de notre étude sur
« l'Amélioration de l'Organisation Comptable de BR
SARL » nous déduisons que le respect des principes comptables
et la schématisation du processus de traitement des données
financières sont les outils nécessaires à l'organisation
du système comptable et financier. Aussi, BR SARL a tout avantage
à actualiser et veiller à l'application du manuel de
procédures comptables et financières au sein de chaque agence.
L'entreprise doit aussi de se doter d'un système comptable plus efficace
en employant des comptables au sein de chaque agence à l'image des
institutions de micro crédit de son rang exerçant sur le
territoire.
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