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Quelle politique de communication institutionnelle pour la promotion d'un centre de loisirs : cas de Blue Zone de Cacaveli


par Selom Koudouovoh
Ecole des Cadres / Université du Littoral Côte d’Opale  - Master 1 2013
  

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CHAPITRE III : CADRE METHODOLOGIUE 32

3-1 : Détermination de la population mère 32

3-2 : L'échantillonnage 32

3-3 : La population cible 32

3-4 : Profil de l'échantillon 33

3-5 : Elaboration du questionnaire 33

3-6 : Le dépouillement 33

Résultat quantitatif de l'enquête 35

Variable 1 : TRANCHE D'AGE 35

Variable 2 : SEXE 36

Variable 3 : Catégorie socio-professionnelle 37

Variable 4 : CENTRE DE LOISIRS 38

Variable 5 : CLASSEMENT 39

Variable 6 : CRITERES 40

Variable 7 : BLUE ZONE 41

Variable 8 : CONNAISSANCE 42

Variable 9 : IMAGE 43

Variable 10 : TYPES DE SERVICES 44

Variable 11 : VISITE 45

Variable 12 : SATISFACTION 46

CROISEMENT DES VARIABLES 47

LE CLASSEMENT DES CRITERES 48

TROISIME PARTIE : TROISIEME PARTIE : PROPOSITION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE ET RECOMMANDATIONS 49

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein