Conclusion
CE quatrième chapitre avait pour but de
présenter les risque et leurs attaques ainsi que leurs
sécurités pour faire face à cet élément
nuisible du réseau, démontrer comment ces risques, attaquent en
détruisant le système du réseau informatique, c'est ainsi
qu'à la sécurité prévue nous avons pu
démontrer les mécanismes utilisables pour contrecarrer ou
contourner ces fléaux du réseau de la prison centrale d'ILEBO
(PCIBO) et le TRIPAIX.
Puisqu'on ne sait pas si quelqu'un ne va pas modifier les
informations émises, il faut vérifier leur
intégrité. Puisqu'on ne sait où et comment traverse le
flux de données, il faut les crypter Ce chapitre rappelle les bases
techniques et présente une perspective nouvelle, pertinente et utile
à tous les acteurs du secteur de la sécurité des
systèmes d'information.
Inutile de se préoccuper de sécurité
sans avoir défini ce qui était à protéger : en
d'autres termes toute organisation qui désire protéger ses
systèmes et ses réseaux doit déterminer son
périmètre de sécurité.
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CHAPITRE 5. PLANNING PREVISIONNEL DE
REALISATION
DU PROJET
Section 1 : Introduction
Un plan projet est un document qui permet de dégager
les orientations structurantes et de fixer le cadre des travaux avenir d'un
projet. Initié à partir d'une expression de besoin, puis
complété en fonction de l'analyse de cette expression de besoin
(faisabilité, définition de la solution, travaux à
réaliser, estimation des charges et planning...), il est destiné
à faciliter la compréhension du projet pour l'ensemble des
acteurs concernés, y compris et surtout à l'équipe de
réalisation.
Dans ce chapitre, nous allons voir et comprendre les tenants
ainsi que les aboutissants d'un projet informatique, nous devrons
étudier le projet pour sa réalisation en tenant compte de
l'environnement socio-économique dans lequel évolue le projet
afin que ce dernier soit mené dans les meilleures conditions, cela est
le cas pour notre travail qui vas aussi revêtir toutes ces
qualités pour sa mise en place et de permettre au partage des
différentes ressources que regorge ladite prison du port FRANCKI
d'ILEBO.
Section 1. Planning prévisionnel
Pour réaliser un projet, la connaissance de toutes les
tâches ne suffit pas, il faut établir un
plan complet d'action permettant de réaliser dans les
conditions de coût et du délai et
pendant son déroulement, vérifier constamment si
le plan établi est respecté.
Un projet mené à terme est constitué de
cinq phases :
? Etude de faisabilité de projet (8%) ;
? Elaboration du projet (18%) ;
? Exécution du projet (55%) ;
? Implantation (12%) ;
? Exploitation (7%).
1.1. Principe du modèle d'ordonnancement
Les méthodes d'ordonnancement sont très
utilisées en gestion des projets, elles s'appliquent mieux à tout
problème décomposable en tâches, elles-mêmes soumises
à des contraintes. Lorsque les tâches qui composent un projet,
leurs durées et leurs précédences sont définies,
ces méthodes devraient permettre :
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> D'ordonnancer le projet par le recours d'un tableau ou un
graphe ;
> De contrôler l'avancement du projet ;
> De déterminer la durée de vie optimale d'un
projet ;
> De déterminer les activités qui ne
supporteraient aucun retard sous peine de retarder tout
le projet ;
> D'évaluer les marges de manoeuvre dont dispose le
chef de projet sur chaque tâche
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