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Les conséquences négatives de l'adhésion de la Chine à  l'Organisation Mondiale du Commerce, sur le secteur textile au Maroc

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par Alexandra Smadja et Badr Laboizi
ESG Paris - Marketing & Commerce international 2006
  

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La délocalisation des entreprises au Maroc :

Le mouvement de délocalisation des entreprises du secteur textile-habillement au Maroc, vient principalement d'Europe, mais également des Etats-Unis dès les années 1980. Nous pouvons d'ailleurs citer comme exemples, plusieurs groupes internationaux connus, ayant des unités au Maroc: Courtaulds, Triumph, Jordache, Zara Lee ou encore Fruit of the Lum, Lacoste, Burberry's, El Corte Inglés, Diesel, Liberto, Carrefour.

L'Espagne, comme l'Italie et le Portugal se sont également incorporés à cette tendance, mais, avec un certain décalage par rapport aux pays du nord de l'Europe.

En effet, la procédure d'implantation des entreprises du secteur textile-habillement espagnol, ne commencera qu'à partir des années 1990 et actuellement on estime qu'il n'y a qu'une cinquantaine d'unités espagnoles sur le sol marocain.

D'après l'AMITH, ces entreprises réalisent 6% du total des ventes du secteur et elles représentent 5% des investissements et exportations de textile au Maroc. La plupart appartiennent aux branches de la confection et des articles de maille, mais on peut aussi mentionner des entreprises au capital social exclusivement espagnol qui opèrent dans la branche « textile de base », comme par exemple :

- PANTCO : entreprise implantée à Casablanca, spécialisée en confection de tenues de ville.

- IBERMODE : entreprise espagnole implantée à Tanger qui fabrique des genres de mailles.

- CONFECCIONES AN-YO : entreprise implantée à Tanger, spécialisée en prêt-à-porter pour femmes.

- BRAVO TEXTILLES : entreprise implantée à Tanger, spécialisée en confection de prêt-à-porter et tissus d'ameublement.

- SELTAVEX : entreprise installée à Settat, spécialisée en production de « demin »

Quand on parle de la présence étrangère dans le secteur textile-habillement marocain on ne peut pas se limiter aux unités de productions à capitaux étrangers. En effet, on ne peut négliger le poids de la sous-traitance de marques internationales, surtout que celle-ci se fait en majorité pour des chaînes de grande distribution ; mais, on trouve aussi des marques qui correspondent à des produits de haute et moyenne gamme.

Ainsi, il se fabrique au Maroc des articles pour de très grands noms de la mode : Daniel Hechter, Chevignon, Pierre Cardin...

Cette relation de sous-traitance entre les entreprises marocaines et leurs clients étrangers peut se faire de trois manières différentes :

1. Le travail dit « à main » : c'est le client étranger qui fournit en tissus l'atelier marocain de manière à concevoir le produit.

2. La sous-traitance : les ateliers s'approvisionnent eux-mêmes en tissus tout en recevant les « patrons » par leurs clients.

3. La pleine production : l'atelier s'occupe de toutes étapes du processus de production (approvisionnement tissus, coupe et confection), jusqu'à la pose de la marque du client sur le produit fini. Cette dernière possibilité de sous-traitance n'est pratiquée que par une infime partie des unités marocaines de production.

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