II.3. Congo Chine Télécom (2001-2003)
Pendant ces deux ans de lancement, CCT s'est
caractérisée par ces stratégies :
1° Stratégie de segmentation
Le temps s'est avéré insuffisant pour
l'extension de CCT et son relais de l'intérieur à la ville de
Kinshasa. Elle y est restée avec moins de 10.000 abonnées.
2° Stratégie de prix
Prix bien faible mais suivant l'allure du marché
tracée par Celtel et Vodacom.
3° Stratégie de communication
Aussi faible, promotion avec des mini réseaux VPN qui
sont restés pendant cette période faible.
A combiner ces stratégies de prix et promotion de CCT,
on comprend qu'elle appliquait la stratégie de pénétration
lente.
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