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La gestion de la qualité

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par Youssef El Morhder
Université Chouaib Doukali d'El Jadida (Maroc) - licence en sciences économiques et gestion 2008
  

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D. Les avantages de la certification :

La certification iso 9001 apporte à l'entreprise, outre une reconnaissance par les donneurs d'ordre, une gamme d'avantages permettant de la faire progresser. En effet, à condition d'être conduite de façon adaptée, cette démarche apporte un nouvel état d'esprit, dynamisant l'entreprise, et une meilleure efficacité dans le fonctionnement de tous les jours

Elle permet en particulier : En externe de :

· Créer un impact positif sur son image de marque,

· Distancer ses concurrents (ou de ne pas se laisser distancer),

· Parfaitement répondre aux attentes de ses clients et de les

fidéliser,

· Rester compétitif,

· Pouvoir se placer sur des marchés où les clients veulent des garanties sur la qualité,

· Développer de nouvelles parts de marché,

· Avoir une image forte et une reconnaissance internationale de

· La qualité de ses produits et de ses services,

· Valoriser son entreprise, son savoir-faire et ses collaborateurs.

En interne de :

· Résoudre ou d'anticiper les dysfonctionnements,

· Réduire les coûts de non-qualité, d'améliorer la rentabilité,

· Optimiser les ressources de l'entreprise,

· Adapter les coûts des contrôles aux risques réels,

· Mettre en °uvre des processus d'amélioration,

· Développer des relations mutuellement bénéfiques avec ses

fournisseurs,

· Piloter efficacement son organisation,

· Améliorer sa performance globale,

· Préserver le savoir-faire et valoriser les bonnes pratiques,

· Développer une culture orientée clients,

· Motiver et fédérer son personnel autour du projet,

· Renforcer la responsabilité individuelle et viser des objectifs

communs bien identifiés,

· Mettre sous tension le management pour que la vision Qualité soit déployée dans l'entreprise,

· Créer une culture "d'obsession client",

· Améliorer la communication entre tous les acteurs,

· Faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs,

II. Le processus de la certification d'entreprise au Maroc :

A. Les intervenants dans le processus de certification d'entreprise20:

Le ministère du commerce et de l'industrie (MCI) :

Le MCl est l'organisme certificateur. Il a pour rôle de :

- Prendre la décision de délivrer le certificat de conformité aux normes aux entreprises concernées;

- Surveiller le maintien de la conformité aux normes et décider, le cas échéant, des sanctions à appliquer.

Le comité technique de certification :

Le comité technique est chargé:

- D'examiner le rapport d'audit et de proposer les décisions de refus ou d'attribution du certificat ;

- De proposer, au vu du rapport d'audit de suivie, le maintien ou le retrait du certificat.

SNIMA:

Le service de la normalisation industrielle marocaine assure le secrétariat du comité technique de certification.

L'organisme auditeur:

L'organisme auditeur est désigné par le SNIMA sur proposition du comité technique.

Les auditeurs de cet organisme effectuent les audits d'inscription des demandes de certification ainsi que les audits de suivi.

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"Nous voulons explorer la bonté contrée énorme où tout se tait"   Appolinaire