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Programmes de fidélisation et performance des points de vente agréés MTN Cameroon

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par Magloire Tchatchoua Nya
Université de Yaoundé II Soa - DEA Sciences de Gestion 2011
  

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I-2. Présentation du concept de performance

Le concept de performance est appréhendé différemment selon les humeurs, les écoles de pensée, les acteurs concernés par cette rente résiduelle comme le pense Wanda (2000). De ce fait la performance demeure toujours un concept imprécis. Malgré la difficulté de son évaluation et la diversité de ses approches, les indicateurs communs et récurrents existent pour toutes les entreprises.

Nous allons au préalable vous présenter le concept de performance sous ses aspects purement économiques concernant les points de vente, cadre de notre recherche.

I-2-1. Définition du concept de performance dans l'entreprise

La performance de l'entreprise est le résultat optimal produit par celle-ci. C'est en fait l'atteinte des objectifs de survie, de réussite et de prospérité de l'entreprise. Ainsi une fiche d'appréciation des performances peut retenir les éléments suivants relatifs à l'efficacité organisationnelle, managériale et économique. Une très vaste analyse de la performance a été déjà faite dans ce sens par Nkakene (2007). Cette étude a d'ailleurs passé en revue la littérature sur la définition de ce concept de performance toujours très peu précis. Pour définir ce concept les travaux de Wanda (2004), de Vassal (1972) et de Payette (1988) ont été revisités. Il en ressort comme conclusion synthétique de ces travaux que l'appréciation de la performance se fait par des critères qui permettent à tout moment de se situer par rapport aux objectifs. Au delà des nuances de vocabulaire, on peut se rendre compte que seuls les objectifs intégrant la présence d'autres acteurs, fixés et atteints peuvent se rapprocher de la performance. Les auteurs comme Kaplan et Norton (1992) ont pensé aux indicateurs pouvant déterminer la performance d'un point de vue beaucoup plus financier. Plusieurs travaux ont été consacrés aux déterminants de la performance des points de vente et l'ont appréhendé pour l'essentiel par l'évolution de la part de marché, l'évolution des résultats, l'évolution du chiffre d'affaires, le nombre d'achats répétés etc. Parler d'évolution fait bien référence à plus d'une période d'évaluation. La règle générale de la performance semble donc s'insérer dans le long terme.

Dans ce secteur dont les statistiques ne sont pas accessibles facilement, nous appréhenderons la performance sous ses aspects : d'évolution de parts de marché, évolution du chiffre d'affaires et d'évolution permanente du résultat du point de vente.

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams