approche managériale de la gestion des aires protégées et son incidence sur la maximisation des recettes dans une entreprise publique de 2005-2009

CHAPITRE II : NOTIONS SUR LE MANAGEMENT

Ce chapitre portera sur l'historique et l'évolution du management, ses différentes écoles, sa définition, ses fonctions, ses outils ainsi que de sa typologie (Section 1) ; les notions sur les Aires Protégées (Section 2) ainsi que la présentation et situation relatives aux Aires Protégées (Section 3).

Section Première : LE MANAGEMENT

I.1. Historique et évolution

Pour sa petite histoire, le management tire son origine de l'Italien managgiare ou manière, signifiant en Latin la main et du verbe manager (to manage) en Anglais, avait dans son empirisme au 16^ème siècle le sens de conduire ses biens ainsi que tout ce que l'homme possède comme moyens financiers avec raisonnement et managements. Ce n'est que vers les années 1868 - 1870 qu'il a été utilisé en Angleterre pour définir la conduite aisée d'une entreprise et ensuite vers les années 1907 - 1910 aux Etats-Unis dans un contexte scientifique de « Management » pour stigmatiser une nouvelle méthode de conduire les affaires (^33(*)).

De son sens empirique, le Management a connu un essor considérable vers les années 1895 avec la contribution d'une nouvelle connotation lancée par F.W. TAYLOR afin d'une organisation réelle du travail, de contrôle du temps d'exécution et de rémunération de l'ouvrier à partir d'une réflexion faite pour modifier certaines règles dans le sport, précisément dans le base-ball.

Actuellement, le terme « management » est utilisé par tous afin de rendre avec beaucoup d'efficacité et de rationalité une gestion dont on est appelé à conduire et cela dans un domaine bien précis.

Pour se constituer en une véritable science, le management a bénéficié de différents apports de certains peuples ainsi que de la Bible.

a.L'apport de la Bible :

La Bible étant la source de toute inspiration et de toutes les sciences a influencé, d'une manière significative, la notion du management.

S'agissant de cet apport, nous recourons au Livre de Mathieu, chapitre 25 :14-30 relatif à la parabole des talents. Il ressort de ce passage que les deux premiers collaborateurs ont démontrés qu'ils avaient un esprit managérial, alors que le dernier, sans un esprit managérial n'a pas pu justifier ce qu'il a reçu de son Maitre car ayant mal géré son Don.

Ainsi, selon Mathieu, on lui a arraché tout ce qu'on lui a donné en vue de le remettre à ceux qui avaient bien travaillé ; d'où la similitude entre le comportement véritable d'un manager à celui de deux premiers serviteurs.

b. L'apport du peuple égyptien :

Dans l'Egypte antique (4.000 à 2.000 ans avant J.C.), les grands travaux de construction des pyramides étaient effectués et exigeaient plus au moins 2 millions de blocs pour 1 million d'hommes et cela pendant au moins 20 ans.

Ce genre de pratique ne pouvait que provenir d'une application du management puisqu'elle nécessitait de la planification, de l'organisation, de la coordination, de la communication de la motivation, de la délégation du pouvoir et du contrôle et fonctions constituant ainsi les principes du management.

c. L'apport chinois :

Vers les années 500 avant Jésus Christ, les chinois parlaient de la personnalité et du rôle du chef car celui-ci ne pouvait pas être loin de ceux qui exécutaient les ordres. Ils avaient développés un esprit de commandement et de la personnalité pour ceux qui exécutaient les ordres en mettant en application des principes tels qu'il fallait compter sur ses propres efforts sans les principes du management. Ce principe ne pouvait qu'échouer pour une autosuffisance alimentaire vue leur nombre d'habitants.

d. L'apport hébreu :

Vers le 15 è siècle avant J.C., les hébreux ont introduit l'idée de Scalar principal qui signifie la notion du principe hiérarchique. Cette conception mettait l'accent sur la notion du chef ou d'échelle du pouvoir qui consistait à déléguer le pouvoir et la responsabilité au sein d'une entreprise constituant ainsi l'un des principes, le management.

* ³³ MECAMI P., Le système de management, éd. D'Organisation, Paris, 1973, p. 19