Section Deuxième : ANALYSE
ADMINISTRATIVE
Le diagnostique
administratif consiste à analyser les forces et faiblesses de la
fonction administrative tant sur le plan de la structure que sur le plan des
moyens et outils mis en oeuvre pour réaliser les tâches
assignées à cette fonction.
Il s'agit ici des tâches que nous avons choisies parmi
celles rencontrées au sein de notre entreprise d'étude ;
à savoir l'administration, les finances ainsi que la technique.
Ainsi, notre diagnostique portera sur deux aspects à
savoir celui sur l'organisation structurelle et celle des tâches
administratives.
II.1. Analyse de la structure
organisationnelle.
Pour mieux cerner cette
rubrique, nous avons jugé nécessaire de la présenter sous
forme des tableaux dans les quels nous épinglons les
éléments faisant l'objet de notre structure à savoir les
moyens humains présentés ainsi que les qualifications requises
trouvées, cela en vue de connaître son évolution durant la
période de notre étude et relatif à l'organigramme de
cette entreprise.
Tableau n° 4 II.1.1. Nombre
d'agents par Secteur ou Station
|
N°
|
Années
Secteur/Station
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
|
01
|
DIRECTION GENERALE
|
60
|
77
|
74
|
78
|
84
|
|
02
|
BOMBO LUMENE
|
23
|
25
|
24
|
23
|
24
|
|
03
|
NS'SELE
|
80
|
79
|
83
|
81
|
85
|
|
04
|
LUSINGA
|
73
|
67
|
66
|
62
|
62
|
|
05
|
KAYO
|
49
|
47
|
49
|
49
|
49
|
|
06
|
KATWE
|
39
|
39
|
37
|
38
|
40
|
|
07
|
B/L Lubumbashi
|
04
|
04
|
05
|
05
|
06
|
|
08
|
LUAMA/KATANGA
|
01
|
01
|
01
|
02
|
02
|
|
09
|
DC KANIAMA
|
02
|
02
|
02
|
02
|
02
|
|
10
|
MONKOTO
|
84
|
22
|
27
|
47
|
47
|
|
11
|
WATSHIKENGO
|
-
|
21
|
24
|
41
|
40
|
|
12
|
MONDJOIKU
|
-
|
22
|
22
|
30
|
29
|
|
13
|
YOKELELU
|
-
|
20
|
19
|
32
|
32
|
|
14
|
LOMAKO
|
-
|
-
|
-
|
55
|
65
|
|
15
|
ANGA
|
94
|
53
|
53
|
55
|
56
|
|
16
|
MUNDJA
|
_
|
16
|
16
|
24
|
25
|
|
17
|
BUSHIMAIE
|
33
|
33
|
33
|
35
|
35
|
|
18
|
SWAKIBULA
|
40
|
40
|
40
|
28
|
30
|
|
19
|
MANGAI
|
45
|
21
|
21
|
21
|
22
|
|
20
|
MUANDA
|
37
|
26
|
26
|
24
|
26
|
|
21
|
LAC TUMBA
|
-
|
-
|
-
|
54
|
03
|
|
22
|
D.P. GOMA
|
10
|
10
|
13
|
18
|
19
|
|
23
|
RWINDI
|
85
|
85
|
87
|
87
|
92
|
|
24
|
MUTSORA
|
111
|
112
|
114
|
107
|
103
|
|
25
|
RUMANGABO
|
113
|
131
|
132
|
130
|
113
|
|
26
|
LULIMBI
|
84
|
84
|
87
|
79
|
73
|
|
27
|
KABARAZA
|
34
|
34
|
34
|
34
|
34
|
|
28
|
RUTSHURU
|
22
|
22
|
22
|
21
|
22
|
|
29
|
D.P. BUKAVU
|
06
|
08
|
09
|
07
|
05
|
|
30
|
TSHIVANGA
|
143
|
145
|
143
|
135
|
152
|
|
31
|
LUAMA/KIVU
|
16
|
16
|
16
|
17
|
16
|
|
32
|
ITOMBWE
|
-
|
-
|
-
|
03
|
18
|
|
33
|
NAGERO+GANGALA
|
293
|
295
|
258
|
199
|
164
|
|
34
|
LOYA
|
26
|
27
|
26
|
22
|
22
|
|
35
|
ETAITO
|
25
|
25
|
25
|
29
|
36
|
|
36
|
LUBUTU
|
26
|
27
|
27
|
30
|
33
|
|
37
|
DIBGA
|
112
|
112
|
112
|
85
|
85
|
|
38
|
MAIKA PENGE
|
50
|
50
|
50
|
47
|
47
|
|
39
|
RUBI TELE
|
11
|
12
|
12
|
06
|
07
|
|
40
|
EPULU
|
108
|
107
|
110
|
99
|
83
|
|
TOTAL
|
1961
|
1917
|
1397
|
1954
|
1942
|
|
Variations
|
-
|
- 44
|
- 564
|
- 7
|
- 19
|
|
Taux de variation en %
|
|
(2,2 %)
|
(28,8 %)
|
(0,4 %)
|
(1 %)
|
Source : Service du Personnel/ICCN
| 
