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Evaluation de l'efficacité publicitaire dans la réalisation du chiffre d'affaires d'une entreprise en situation de duopole, cas de la bière Primus

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par Edher IYENGO MWANZA
Université de Kinshasa - Graduat 2009
  

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II.3. Statut juridique

La loi du 1er juin 1960 est à la base de la création de la Bralima dans sa forme juridique actuelle. Son capital est de 65.000.500 FC représenté par 1.665.185 actions réparties comme suit :

1. Heineken international beer : 657.517 actions

2. Actionnaires internationaux : 367.560 actions

3. Belgging moast happty linda : 252.995 actions

4. Amstel Brauvery B.V : 247.998 actions

5. RDC : 139.998 actions

6. Divers : 5 actions

Total 1.665.181 actions

Soit 70% d'actions détenues par les firmes étrangères et le reste revenant à la République Démocratique du Congo et quelques particuliers.

La Bralima est une société par action à responsabilité limitée (SARL), les actionnaires sont regroupés au sein du conseil d'administration avec une autonomie de gestion.

Après avoir choisi cette forme, elle a obtenu son enregistrement au nouveau registre de commerce sous le numéro 1280 immatriculée et identifiée suivant le numéro A 0496x. Elle est une société classé dans la catégorie des grandes entreprises compte tenu de sa production, de sa taille, de sa structure organisationnelle, de l'effectif de son personnel, de sa clientèle...

II.4. Structure organique et fonctionnelle

La Bralima est subdivisée en plusieurs directions dont chacune est dirigée par un Directeur qui dépend de l'Administrateur Délégué (AD en sigle). Les différentes directions sont :

II.4.1. Direction technique et production

Elle est composée de deux sous directions :

a) La sous Direction de la Brasserie de Kinshasa (DBK)

Elle s'occupe des activités permettant de produire la boisson gazeuse. Elle comprend la fabrication, la salle de brassage, la cuve, la filtration, le contrôle de qualité.

b) La sous-Direction des Services Techniques (DST)

Elle s'occupe de l'équipement, en général, de l'usine et de l'entreprise et de ses machines. Elle suit la gestion des équipements des bâtiments, de la salle des machines, des magasins, e l'entretien planifié, de l'atelier mécanique, de l'entretien électrique et des travaux neufs.

3.4.2. Direction Marketing et commerciale

Elle est dirigée par un Directeur Marketing et Commerciale assisté par huit Chefs de départements dont les activités sont regroupées en quatre fonctions principales.

a) Fonction ventes

Elle est assuré par le département ventes gros clients, les districts, services rendus aux détaillants A et B et le département hors Kinshasa.

b) Fonction Marketing

On y compte :

b.1) Le marketing produit

Il construit les marques et assure la communication autour du produit.

b.2) Le marketing opérationnel

Il procède à la mise en application sur terrain du plan marketing conçu au niveau du marketing produit.

c) Fonction Distribution et Administration

Assure la diffusion du produit auprès des clients grossistes et s'occupe de tous les aspects administratifs liés à la fonction commerciale.

d) Fonction Audit et contrôle

Elle centralise les données statistiques, contrôle le budget de la direction marketing et commerciale, effectue les études du marché.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery