2.2 La personnalité entrepreneuriale
Les considérations sur la personnalité de
l'entrepreneur sont multiples ; en général
l'entrepreneur est beaucoup plus assimilé au dirigeant
avec qui il a plusieurs traits communs. Par contre, il est souvent
opposé aux manager et aux administrateurs qui sont réputés
plus méthodiquement et moins fougueux.
Ainsi la caractérisation de l'entrepreneur a toujours
fait l'objet d'une littérature abondante
suite à la multitude
de controverse qu'elle soulève, surtout lorsqu'il est question
d'évoquer la
question de la personnalité entrepreneuriale ;
question qui en elle-même soulève un certain
nombre de questions : Naît-on entrepreneur ? La
capacité et la qualité entrepreneuriale sontelles innées ?
L'entrepreneur est-il un être à part entière, ou un
être à caractéristiques psychologiques propres ? Etc.
Suite donc à cette multitude d'interrogation, plusieurs
auteurs ont pu se prononcer, ainsi selon David McClelland (1961),
l'entrepreneur est avant tout un être motivé par un besoin
débordant de réalisation, une grande nécessité de
construire ; collins et Moore (1970) quand à eux partent sur la base
d'une étude sur 150 entrepreneurs pour conclure ; que c'est un
être dur, pragmatiques et conduit par le besoin d'indépendance et
de réalisation. L'entrepreneur de Bird (1992) est mercuriel et
imprévisible. C'est un être sujet à des intuitions, des
activités cérébrales intenses et des déceptions, il
est ingénieux, plein de ressource, malins, opportunistes,
créatifs et sentimentaux.
Une autre classe d'auteurs elle, s'intéresse à
la personnalité entrepreneuriale à travers une certaine typologie
de l'entrepreneur. Tel est le cas de Cole (1959) qui distingue quatre type
d'entrepreneurs : L'inventeur qui calcule, le promoteur trop optimiste, le
constructeur d'organisation et enfin l'innovateur qui est le
générateur de l'idée nouvelle. D'autre part, on fait la
distinction entre l'entrepreneur politique qui cherche le profit pour son
affaire en utilisant son pouvoir politique et l'entrepreneur de marché
qui lui opère selon les lois et le jeu du marché.
Alain FAYOLLE en 2002 adopte la même tendance et propose
une typologie de six entrepreneurs différents sur la base d'un travail
collaboratif avec trois groupes distincts ; constitués d'expert,
spécialistes et praticiens de l'entrepreneuriat parmi lesquels il classe
les entrepreneurs, des enseignants spécialisés et les
professionnels de la création d'entreprise. Il part donc des visions
issues de six écoles de pensées différentes
identifiées par Cunnigham et Lisheron (1991) ; Ainsi on peut observer la
typologie que nous allons dans les prochaines lignes présenter en deux
points différents selon que nous classerons d'une part les
caractéristiques endogènes ou interne à la personne et
d'autre part celles exogènes ou alors développées par la
formation, l'apprentissage et l'expérience en la matière.
2.2.1 L'approche dite des caractéristiques
endogènes
Nous considérons ici de caractéristiques
endogènes, celles-là qui sont interne à la personne,
celles qui lui sont propres dès la naissance et peuvent en quelque sorte
être considérées comme le fait de force du destin. Ainsi
nous aurons d'une part l'entrepreneur inné et d'autre part l'individu
à caractéristique psychologiques uniques.
2.2.1.1 L'entrepreneur inné
La vision de l'entrepreneur inné est l'oeuvre de
l'école dite « the great person school of entrepreneurship
», l'entrepreneur est ici considéré comme un être
extraordinaire, un être « né avec un sixième sens,
une capacité intuitive à entreprendre et à réaliser
des actions spectaculaires »4
L'entrepreneur se présente donc ici comme étant
une personne à part entière qui présente dès sa
naissance des capacités particulières ainsi qu'un réel
besoin à la création à l'innovation et à
l'invention ; il apparaît en effet comme un être doué. Cette
capacité reste donc maintenue en lui et le conduit en effet tout droit
à la gloire.
L'esprit d'entreprise en cette personne est quelque peu une
force du destin, un sixième sens inné pour faire de bonne
affaires ; c'est dans cette perspective qu'une multitude d'écrits
littéraires et académiques parlent des cas spécifiques
tels que : Bill Gates, Steve Jobs, Richard Branson, Francis Bouygues, la
célèbre asiatique li-ka shing5 et en particulier des
illustrations dans le milieu des affaires camerounais à l'instar de
Victor Fotso et Françoise Fonning.
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