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L'approche GAR dans la gestion des projets au niveau des associations communautaires de la commune de Ouagadougou: état d'application et défis

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par Ablasse KABORE
ISIG International - Master II 2013
  

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Acronyme

ACL

:

Approche du Cadre Logique

AGR

:

Activités Génératrices de Revenus

AN

:

 Assemblée Nationale

ASMAE

:

 Association Soeur Emmanuelle

BVG

:

Bureau du Vérificateur Général

CDI

:

Cadre de développement intégré

DFID

:

Department For International Development

DPJA

:

Direction de la Promotion de la Jeunesse et des Associations

DSC

:

Déclaration de service aux citoyens

GAR

:

Gestion axée sur les résultats

GRD

:

Gestion axée sur les résultats du développement

INSD

:

Institut National de la Statistique et de la Démographie

MCA

:

Millénium Challenge Account

OBC

:

Organisation à base Communautaire

OCDE

:

Organisation de Coopération et de Développement Economique

ONG

:

Organisation Non Gouvernementale

PADS

:

Programme d'Appui au Développement Sanitaire

PAMAC

:

Programme d'Appui au Monde Associatif et Communautaire 

PNVB)

:

Programme National du Volontariat du Burkina

PSCE

:

Programme Spéciale de Création d'Emploi

PTF

:

Partenaire technique et financier

RAME

:

Réseau d'Accès aux Médicaments Essentiels

RGPH

:

Recensement Général de la Population et de l'Habitat

ROM

:

Result Oriented Management

SCADD

:

Stratégie de Croissance Accéléré et de Développement Durable

SECPASI

:

Service de l'Education Civique, de la Promotion des Activités Socio-éducatives et des Infrastructures

SG

:

Secrétariat Général

SIDA

:

Syndrome Immunodéficitaire Acquis

SPMAISJ

:

Service de la Promotion des Mouvements Associatifs et de l'Insertion Socioprofessionnelle des Jeunes

UE

:

Union Européenne

UNFPA 

:

United Nations Population Fond

USAID

:

United States Agency for International Development

VD

:

Variable Dépendante

VI

:

Variable Indépendante

INTRODUCTION

Au Burkina Faso, l'avènement de la quatrième république avec l'adoption de la Constitution du 2 juin 1992 qui consacre la liberté d'association, a permis l'émergence d'une société civile plurielle qui veut occuper pleinement sa place dans les différents volets du développement.

En effet, cette société civile composée en grande partie d'associations à base communautaire que l'on rencontre un peu partout sur le territoire burkinabè, s'investit dans des activités ponctuelles ou à travers de projets avec en ligne de mire la satisfaction de besoins des populations cibles.

Si les activités dites ponctuelles sont relativement simples à réaliser, il faut reconnaître que le domaine des projets est assez complexe car il fait appel à beaucoup de théories et d'approches en gestion qui sont déterminants pour l'atteinte des objectifs de développement. Parmi les différentes approches que l'on peut citer, il ya la gestion axée sur les résultats ou la GAR qui a révolutionné les pratiques en matière de gestion de projets.

Ce faisant, il est judicieux de chercher à savoir si et dans quelle proportion cette révolution de la GAR a pu toucher les organisations communautaires du Burkina Faso d'une manière générale et celles de Ouagadougou en particulier. Aussi, quels sont les défis que ces organisations à base communautaire (OBC) doivent relever en la matière ?

Seule une analyse approfondie du contexte permettra d'apporter des réponses appropriées à ces interrogations.

Pour ce faire, les recherches se mèneront autour du thème suivant : « L'approche GAR dans la gestion des projets au niveau des associations communautaires de la commune de Ouagadougou : état d'application et défis».

Dans la perspective de mieux exploiter ce thème, le travail de recherche est organisé en trois grandes parties : le cadre théorique, le cadre méthodologique et le cadre de présentation, analyse et interprétation des résultats.

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