WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Enjeux de la formation continue des agents du FPI face à  l'innovation technologique

( Télécharger le fichier original )
par Flory Jean KAYEMBE MUAMBA
Université Pédagogique Nationale (UPN) Kinshasa - Licence 2015
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

I.1.2.1.But de la formation

La formation est la clé de voûte pour le développement de toute entreprise. Elle peut, dans la mesure du possible, avoir pour but de donner des informations et connaissances générales et celles-ci constituent sur le plan de l'organisation et la gestion des entreprises, la connaissance technique ou professionnelle en relation avec les fonctions et les connaissances dans le domaine des relations humaines. (B.I.T 1998)

C'est aussi d'élever et de maintenir au plus haut niveau les connaissances et techniques professionnelles (c'est-à-dire les possibilités) de chaque membre de l'entreprise, est une oeuvre permanente (F. FUKU 2012, p.92).

I.1.2.2. Objectifs de la formation dans une entreprise (P. LOUART 1991)

La formation a plusieurs objectifs qui se résument en deux axes :

a) Du point de vue de l'organisation :

- Accroître la compétitivité de l'organisation, par le renforcement du potentiel technique et par l'ajustement des savoirs ou du savoir-faire des salariés, ce premier objectif permet l'actualisation des rôles professionnels dans les postes de travail.

- Développer les compétences à l'occasion d'une embauche, puis d'une mutation interne ou d'une promotion.

- Prévoir des circuits progressifs de montée en connaissance pour adapter globalement les qualifications aux besoins de l'organisation.

- Mettre l'accent sur les catégories du personnel moins qualifiées, sur l'insertion des jeunes, sur les contraintes de reconversion et sur les problèmes liés à certaines phases de la carrière individuelle « crise de maturité »

- Associer la formation à la communication pour construire un climat de grande concertation.

- Montrer l'organisation dans sa globalité, en expliquant ses diverses articulations, apprendre à maîtriser certains outils d'analyse et d'action pour favoriser l'action collective.

- Faire progresser l'encadrement dans ses compétences intellectuelles, sa culture, ses aptitudes à manager.

- Préparer le long terme pour faire face à toute perturbation qui peut affecter le fonctionnement de l'organisation.

b) Du point de vue des individus :

Certains objectifs de la formation sont liés aux souhaits des salariés sans qu'il y ait toujours opportunité pour l'organisation. Ces objectifs se résument comme suit :

- Avoir une meilleure maîtrise de son métier

- Se préparer à des changements professionnels et des mutations internes.

- Mieux comprendre l'organisation où l'on travaille.

- Développer un savoir-faire dans le domaine des relations, la gestion et du management.

- Se Permettre de se retrouver avec des collègues et des amis dans un fonctionnement convivial et faire connaissances avec des personnes nouvelles dans des espaces extérieurs au vécu professionnel.

- Se former dans les semaines où l'individu veut avoir des connaissances qui peuvent même être sans rapport direct avec le travail.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery