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SYSTàˆMES DES VALEURS ET DE L'à‰THIQUE DANS LA FONCTION PUBLIQUE Bà‰NINOISE.

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par SELOVE JEAN AGUEGUE
Université dà¢â‚¬â„¢Abomey-Calavi - Maîtrise en Psychologie de la vie sociale et professionnelle  0000
  

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4.5. La dépolitisation de l'administration 

L'un de nos enquêtés, usager du ministère en charge de la fonction publique l'a affirmé sans ambages : « l'administration publique béninoise est hautement politisée. Et parfois même pour rendre service à quelqu'un on va jusqu'à demander quelle langue il parle ». Et ceci est une réalité d'autant plus que certains départements ministériels sont toujours occupés par des ressortissants d'une même région. Cela semble devenir même un critère de prédilection lors des remaniements ministériels. Cela semble avoir dressé le lit à toutes sortes de pratiques non éthiques au sein de l'administration au grand mépris des règles qui la gouvernent. Les nominations dans certaines structures étatiques doivent cesser de se faire à des fins électoralistes. Et pourtant le gouvernement avait vu juste en initiant une reforme importante à savoir : le répertoire des hauts emplois techniques en vue de la dépolitisation de l'administration.

En effet, en mars 2009, le Gouvernement du Bénin, par le biais du Ministère de la Réforme Administrative et Institutionnelle (MRAI) devenu Ministère du Travail, de la Fonction Publique, de la Réforme Administrative et Institutionnelle (MTFPRAI), bras armé de l'Etat pour la conception, la mise en oeuvre et le suivi-évaluation de sa politique en matière de réforme administrative et institutionnelle, a doté l'administration d'un outil de développement : le Répertoire des Hauts Emplois Techniques (RHET) de la fonction publique béninoise. Ce document est un outil de référence pour contribuer à la gestion des ressources humaines en assurant surtout l'adéquation Profil/poste, c'est-a-dire, l'homme qu'il faut à la place qu'il faut. Il regroupe et classifie, selon une méthodologie spécifique, tous les hauts emplois actuels de l'administration publique du Bénin et décrit la raison d'être, les finalités, les missions, les attributions, les activités, les exigences et les compétences associées à chacun d'eux. Il prévoit également et de façon claire, la procédure de nomination aux postes des hauts emplois techniques. C'est une procédure qui prescrit rigoureusement le recrutement par appel à candidature en six étapes, en référence au RHET, à savoir : l'expression et le traitement du besoin, la manifestation d'intérêt et le recueil des candidatures, la présélection des candidats, la sélection des candidats, la validation et l'approbation de la sélection par le ministre et par l'organe de suivi et la nomination du/des candidat(s) retenu(s).

A ce jour, cette réforme importante peine à décoller et les hauts emplois de l'administration publique continuent d'être pourvus au bon vouloir de l'hiérarchie qui devrait donner l'exemple.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984