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SYSTàˆMES DES VALEURS ET DE L'à‰THIQUE DANS LA FONCTION PUBLIQUE Bà‰NINOISE.

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par SELOVE JEAN AGUEGUE
Université dà¢â‚¬â„¢Abomey-Calavi - Maîtrise en Psychologie de la vie sociale et professionnelle  0000
  

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2.2. Nature de l'étude

Portant sur les systèmes des valeurs et de l'éthique dans la fonction publique béninoise, cette recherche est de nature mixte, à la fois qualitative et quantitative. Le choix d'une telle approche se justifie d'une part par le fait qu'elle vise essentiellement la connaissance et la conception qu'ont les acteurs sur la question des valeurs et de l'éthique dans l'exercice de leurs fonctions. Elle privilégie tout de même l'entretien qui permet de centrer le discours des personnes interrogées autour de différents thèmes définis au préalable. Il est intéressant dans le sens où il permet de guider l'interlocuteur dans son témoignage mais aussi de lui laisser une certaine souplesse de réponse. D'autre part, elle permet d'avoir des données chiffrées en vue de quantifier quelque peu les informations recueillies.

2.3. Groupes cibles et échantillonnage

2.3.1. Groupes cibles

Dans le cadre de la présente recherche, deux catégories de groupes cibles ont été identifiées. Il s'agit d'une part, des employés du Ministère du Travail, de la Fonction Publique, de la Reforme Administrative et Institutionnelle Ch argé du Dialogue Social, particulièrement ceux qui sont agents permanents de l'Etat. Ils sont identifiés parce qu'ils officient dans un Ministère à caractère transversal s'occupant des questions de Travail, de reformes Administratives et Institutionnelles et, représentent par conséquent, les principaux acteurs concernés par la problématique des valeurs et de l'éthique dans la fonction publique. Ils sont mieux indiqués pour donner leurs opinions sur le sujet de recherche.

Le second groupe identifié, est constitué des potentiels informateurs c'est-à-dire : les responsables hiérarchiques et les experts des questions de Travail, de Fonctions administratives et institutionnelles. Ils sont choisis selon leurs expériences et vécus de l'administration publique ainsi que des valeurs et éthiques qui régissent cette dernière. Les acteurs de cette deuxième catégorie de cible sont, en quelque sorte, considérés comme des personnes ressources. Par ailleurs, la collecte des données n'a pas exclu les usagers dudit Ministère parce que bénéficiant des prestations de ce dernier.

2.3.2. Echantillonnage

Pour commencer, notre soucis était de rencontrer des employés permanents du Ministère afin d'échanger avec eux sur la problématique de la recherche, mais également qu'ils nous expliquent comment celle-ci était mise en oeuvre dans leur fonction quotidienne. Au cours de nos différentes recherches, l'option de deux techniques d'échantillonnage a donc été faite. Il s'agit des techniques d'échantillonnage par choix raisonné et celle dite par accident.

La technique d'échantillonnage par choix raisonné a servi à interviewer les employés, les responsables hiérarchiques ainsi que les experts des questions de Travail, de la Fonction Publique, des Réformes Administratives et institutionnelles. En réalité, il a été question de déterminer des critères pour chacun de ces groupes de personnes. Une fois les critères déterminés, on procède à l'application de ceux-ci à chaque groupe pour retenir les personnes pouvant faire partir de l'échantillon. Ainsi peuvent être interviewés les employés qui répondent aux critères suivants :

- Etre agent permanent de l'Etat ;

- Avoir au moins cinq ans d'expériences dans la fonction publique ;

- Avoir connaissance de l'existence du code de la fonction publique béninoise.

Ces critères appliqués, ont permis de retenir 25 acteurs au sein des employés dudit Ministère. S'agissant des responsables hiérarchiques, il faut :

- Etre agent permanent de l'Etat ;

- Etre à un poste de responsabilité quelconque ;

- Avoir connaissance du code de la fonction publique béninoise.

Avec ces critères de choix, 13 responsables hiérarchiques ont été retenus. Pour ce qui est de la technique d'échantillonnage par accident, elle a été utilisée pour constituer l'échantillon des usagers. En effet, il est question d'interroger les usagers rencontrés lors de l'enquête de terrain. Cette technique a permis après saturation des données d'atteindre la taille des usagers fixée à 15 unités.

En somme, cinquante-trois (53) acteurs ont été interviewés pour le compte de cette étude. Ces différents répondants ont été soumis à diverses interrogations.

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