V.1.3. Estimation du coût total du projet9.
Il existe plusieurs méthodes pour faire l'estimation du
coût total d'investissement d'un projet qui dépendent de la nature
du marché étudié, de la qualité et quantité
des données qu'on possède et du degré de précision
qu'on souhaite obtenir pour estimer le coût total d'un projet.
Ainsi donc, pour notre projet, nous utiliserons la
méthode dite « méthode de E » Cette méthode est
appelée « Power Factor Applied to plantor capacitif ». Cette
méthode est utilisée pour les estimations du type ordre de
grandeur et factorisant, qui consiste en une relation entre le capital
d'investissement d'une nouvelle installation et d'une usine similaire existante
en utilisant le rapport de capacité suivant la relation ci-après
:
C?? = C.f.Rx (5.1)
Où,
C?? : capital fixe de la nouvelle
installation
C : capital fixe de l'installation
existante
R : rapport de capacité entre la
nouvelle usine et l'installation existante
9 Etudes et gestion des projets, cours : Pr Dr Ir
kalenga N.M 2007
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x: Coefficient (exposant) tenant compte de la complexité
de l'usine x ? 0,6 ou 0,7 f : indices de coût
En effet, pour l'installation existante, prenons le cas de la
centrale d'Imboulou, centrale construit par une entreprise chinoise
située à 215 Km de Kinshasa ; la centrale développe une
puissance de 120 MW. La construction qui a nécessité un
investissement de l'ordre de 280 millions de dollars USD.
Ainsi, pour Busanga la puissance installée sera de 224
MW, considérons que le projet débutera en 2010, trouvons,
l'estimation par cette méthode.
L'indice de coût est obtenu en faisant l'interpolation,
les données de l'index des coûts du tableau ci-après
Tableau 5.1. Constants indexes as annual
average10
|
Marshall and swift installed-equipment (indexes
1926 =100)
|
|
Year
|
All industries
|
Process industry
|
|
1990
|
915,1
|
929,3
|
|
1991
|
930,6
|
949,9
|
|
1992
|
943,1
|
957,9
|
|
1993
|
964,1
|
971,4
|
|
1994
|
993,4
|
992,8
|
|
1995
|
1027,5
|
1029,0
|
|
1996
|
1039,1
|
1048,5
|
|
1997
|
1056,8
|
1063,7
|
|
1998
|
1061,9
|
1077,1
|
|
1999
|
1068,3
|
1081,9
|
|
2000
|
1089,0
|
1097,7
|
|
2001
|
1093,9
|
1106,9
|
|
2002
|
1099,5
|
1116,3
|
|
2003
|
1104,1
|
1120,1
|
|
2004
|
1108,6
|
1127,3
|
|
2005
|
1109,8
|
1133,3
|
|
2006
|
1115,7
|
1141,7
|
10www.bussinesshill.com
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88
|
2007
|
1118,2
|
1150,7
|
|
2008
|
1123,4
|
1152,9
|
Le tableau reprend les indices des coûts de quelques
firmes ayant, l'année, indices des coûts pour toutes les
entreprises, mais ce qui nous intéresse c'est la première et la
deuxième colonne dans la rubrique de « Marshall and Swift installed
- équipement » ou en 1926 donnait une valeur égale à
100. Le tableau a été téléchargé sur le site
web de Mc Graw-Hill qui ne donne que des valeurs de 1926 à 2008 mais
pour raison de commodité mais nous aurons à prendre de 1990
à 2008
L'indice de coûts annuels moyens f?? Pour 2007et 2008
est donné par le
tableau 5.1.:
f?? = 1124,7 - 1123,4 = 1,3 (f2008 - f2007)
?? = 280 ????????????????
120
224
R=
= 1,87
Nous nous proposons pour des raisons techniques très
délicats de prendre le coefficient de la complexité, le profit
étant mécanique et électrique à la fois de prendre
x ? 0,7
Le coût estimé sera alors de ???? = ??,?? X ??????
· ????6 X (??, ????)??,?? = 56??,??5 ????????????????
Le montant obtenu peut toujours être ajusté du fait
que c'est un coût approximative, nous pouvons alors prendre un chiffre
rond pour raison de commodité et de ne pas avoir trop de chiffre.
???? = 6???????????????????? De dollars
américains
Tableau 5.2. Répartition des coûts
par types de travaux11
|
Millions de dollars US
|
Milliards de Franc-congolais
|
|
Génie civil 36% du FCI
|
216
|
172,800
|
|
Equipement hydromécaniques 14% de
FCI
|
84
|
67,200
|
11 Selon la répartition effectuée dans
le projet d'Imboulou
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|
Equipements électromécaniques 25%
de
|
150
|
120,000
|
|
FCI
|
|
|
|
Ingénierie et administration 8% du
FCI
|
48
|
38,400
|
|
Divers (taxes et impôts) 7% du
FCI
|
42
|
33,600
|
|
Aléas et imprévu 10% du
FCI
|
60
|
48,000
|
|
TOTAL
|
600
|
480,000
|
La répartition des coûts par types des travaux est
présentée dans le tableau 5.2. ces différentes
répartitions des coûts ont été trouvées en
fonction de pourcentage de chacun de ce type de travaux dans le coût
total.(au moment où nous avons effectués ces calculs 1 dollars
=800 Fc).
V.1.3.1. Coût de travaux connexes
d'accompagnement
Il faudrait aussi entrevoir la construction de route
d'accès, les travaux liés à l'environnement, la
cité du maître d'oeuvre et la ligne d'évacuation de
l'énergie.
a) Route d'accès à la centrale
Cette route existe mais en mauvais état, elle
découle de la route Kolwezi - Bukama (la nationale N°1) cette route
à la principale est à 10 km nous envisageons une route
asphaltée dans les normes soit 1 millions de dollars pour 1 km. Cette
route coutera 10 millions de dollars (8 milliards de Franc-congolais).
b) Les travaux liés à
l'environnement
Dans notre petite étude sur l'environnement, vu au
deuxième chapitre de notre travail, l'exécution de ce projet aura
des impacts négatifs sur l'environnement entre autres : la
déforestation et la destruction des abris des certains animaux virant
près de l'endroit choisi pour abriter ce projet important pour
l'équilibre de l'écosystème. La solution sera donc de
planter de jeunes arbres dans les périphériques de notre site qui
sera supérieure à la quantité ou au nombre des arbres
détruite pour contribuer au protocole de Kyoto près de deux
millions de jeune plantes seront envisagé à être mises
à la terre. Ce qui coûtera environ 1 millions de dollars US (soit
800 millions de franc). Y compris aussi la mise en nature (près deux
site) certains animaux.
c) La cité du maître d'oeuvre
Cette centrale aura pour gestion des agents qui doivent
être logés, pris en soins
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