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Pratiques managériales et satisfaction des étudiants étrangers dans un IPES: cas de l'ISMA


par Danielle Orphée POUGA
IAE de Poitiers - M2 Management International 2018
  

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4.2.2. Analyse de l'influence des pratiques gestion pédagogique sur la satisfaction des étudiants étrangers à l'ISMA

Les différents aspects de la Gestion administrative retenus dans cette analyse sont celles dont le coefficient de fiabilité est très intéressant (á ? 0,8) et qui contribuent à obtenir une variance totale supérieure à 68% pour la variable.

L'hypothèse HS2 concernant cette partie est la suivante : « La gestion pédagogique a un effet sur la satisfaction des étudiants étrangers à l'ISMA ». La figure ci-dessous schématise le modèle testé

Figure6: Modèle de régression linéaire de la gestion pédagogique sur la satisfaction

Gestion pédagogique des
étudiants étrangers

(HS2)

Satisfaction

 
 
 

4.2.2.1. Les conditions préalables à cette régression

La première condition à la réalisation de cette analyse de régression est l'existence d'une corrélation forte entre la gestion pédagogique et la satisfaction. Le tableau 22 nous montre que la corrélation est forte positive (0,92) et très significatives au seuil de 0,00 entre les deux variables. Aussi, il n'existe aucune multi colinéarité entre elles puisque la VIF (Variance inflation factor) est égale à 1. Ces deux conditions réunies sont suffisantes pour nous permettre de poursuivre notre analyse de régression.

Tableau22: Tableau de corrélation entre la gestion administrative et la satisfaction

Corrélations

 

Satisfaction des
étudiants
étrangers

Gestion pédagogique
des étudiants
étrangers

Satisfaction des étudiants Corrélation de Pearson

1

,924**

étrangers Sig. (bilatérale)

 

,000

N

45

45

Gestion pédagogique des Corrélation de Pearson

,924**

1

étudiants étrangers Sig. (bilatérale)

,000

 

N

45

45

**. La corrélation est significative au niveau 0,01 (bilatéral).

4.2.2.2. L'évaluation de l'ajustement du modèle de régression aux données et de la variabilité expliquée

Le Tableau 23 indique un coefficient de corrélation R de 0,92, ce qui signifie que les deux variables sont significativement en relation. Cela est confirmé par le tableau de corrélation observé précédemment. Le coefficient de détermination R2 qui permet de mesurer la prédiction de la régression linéaire est de 0,85 soit une très forte contribution à l'explication de la variabilité de 85%. Ce pouvoir de prédiction semble assez faible même si la variation de F est très significative avec p-value < 0,001 semble conforter cette prédiction. Il est cependant utile d'analyser les coefficients de régression pour confirmer la qualité de cette régression.

Tableau23: Récapitulatif des modèles de régression du de la gestion pédagogique sur la satisfaction

Modèle

R

R-deux

Erreur
standard de
l'estimation

Modifier les statistiques

 

Variation
de R-deux

Variation
de F

ddl1

ddl2

Sig. Variation de F

Durbin-Watson

1

,924a

,854

,23612

,854

251,897

1

43

,000

1,518

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