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« identification et cartographie des enjeux dans la zone inondable située le long de la rivière de cavaillon entre le déversoir de dory en amont et la station hydrologique de grand place en aval»


par Louis Raymond ASIE
Université d'Etat d'Haïti - Diplôme d'Ingénieur-Agronome 2018
  

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2.1.2 Organismes de gestion du risque en Haïti

Dans le but de renforcer les actions du gouvernement dans les interventions en cas d'urgence, est créée l'Organisation Pré-désastre et de Secours (OPDES) en 1983. Cette structure avait pour objectif d'organiser les opérations de réponse et de mettre sur pied des comités locaux. Outre cela, avec le décret du 31 mai 1986, la responsabilité de la protection civile revient au Ministère de l'Intérieur et des Collectivités Territoriales (MICT). Ce Ministère va créer en 1997 la Direction de la Protection Civile (DPC) qui est l'organe principale de coordination des activités de réponse aux urgences (préparation, alerte-alarme, réponse, secours, évaluation des dégâts, réhabilitation).

De nos jours, la gestion du risque implique une approche multisectorielle et interministérielle (aménagement du territoire, infrastructures, environnement, la sécurité

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publique, la santé, l'agriculture, la recherche). Ainsi est établi un Conseil National de Gestion des Risques et des Désastres (CNGRD). (MICT-DPC, 2001)

Généralement, les urgences dans le pays sont gérées au niveau local par les comités municipaux et locaux en intégrant le secteur productif privé et la participation de la population. L'implication des niveaux supérieurs dépend de la gravité du désastre. Au moment d'un événement imminent, chaque comité devient un Centre d'Opération d'Urgence (COU) qui est l'instance d'action pour la gestion des désastres. (CASTRO, 2001). L'organigramme du CNGRD lors de l'élaboration du plan de réponse aux urgences est présenté dans la figure 2.1.

Figure 2.1: Organisation du Conseil Nationale de Gestion des Risques et Désastres

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"Le doute est le commencement de la sagesse"   Aristote