Les fusions -acquisitions des banques:cas pratique AttijariWafaBank

Deuxième partie :

Les fusions-acquisitions des banques : cas pratique Attijariwafa Bank
Chapitre I : LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN : STRUCTURE ET RESTRUCTURATIONs.

« Le processus de concentration et de regroupements qui s'opère depuis des années dans presque tous les secteurs sous l'effet de la globalisation, n'a pas manqué d'entraîner une nouvelle configuration du système bancaire, qui a dû à son tour suivre la tendance » ^40(*).

La MAROC n'échappe pas à cette règle, en effet, le système bancaire nationale, tel qu'il se présente aujourd'hui, a été façonné par l'histoire, il est le produit d'un long cheminement qui s'est édifié progressivement dans le temps.

Dans ce chapitre, nous allons nous focaliser sur les principaux traits actuels du système bancaire national, ainsi que l'ensemble des restructurations qu'il a connu.

SECTION I : le secteur bancaire marocain : structure et moteurs de croissance

§1 : CADRE RÈGLEMENTAIRE

« Le secteur bancaire marocain compte aujourd'hui 57 établissements⁴¹ de crédit, dont l'activité demeure soumise à la loi bancaire n°1-93-147 du 15 Moharrem 1414,6 juillet 1993, relative à l'exercice de l'activité des établissements de crédit et de leur contrôle, et ayant pour objet la libéralisation, et la dynamisation des marchés de capitaux, ainsi qu'une modernisation du cadre réglementaire.

Ainsi, dans le cadre de l'instauration de nouvelles mesures bancaires, les banques et plus largement l'ensemble des établissements de crédit, se voient proposer, au sein d'un nouveau cadre juridique, une extension de leur activité à de nouveaux domaines tels que les opérations d'affacturage, les opérations d'assistance en matière de gestion de patrimoine et la mise en place de services destinés à la création d'entreprises » ^41(*).

§2 : LA STRUCTURE BANCAIRE ACTUELLE

« Le secteur bancaire marocain comprend 4 catégories d'établissements de crédit :

· Les banques de dépôts classiques : parmi elles, on retrouve les 5 grandes banques privées qui réalisent près des 2/3 de la collecte des dépôts : Attijariwafa bank, BMCE, BMCI, SGMB et le CDM.

· Le crédit populaire du Maroc : constitué par la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de banques populaires régionales (BPR) ; c'est un organisme public à caractère mutualiste, concerné en particulier par la collecte de la petite épargne.

· Les anciens organismes financiers : spécialisés dans le financement de secteurs d'activités particuliers, il s'agit du Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH) et du Crédit Agricole du Maroc (CAM).

· Diverses autres banques, concentrées sur des activités particulières, on recense dans cette catégorie Bank AL Amal, Media Finance, Casablanca Finance Markets et Fonds d'équipement Communal »^42(*).

La fusion entre la Bcm et la Wafabank, a largement contribué à une nouvelle configuration du système bancaire national.

Pour relater la structure actuelle du système bancaire national, il faut donner un bref aperçu sur sa structure avant la fusion entre Bcm et Wafabank.

2.1 : LA STRUCTURE BANCAIRE AVANT LA FUSION ENTRE LA BCM ET WAFABANK

« Le secteur bancaire était fortement concentré, en effet, 7 banques se partageaient le marché avec respectivement prés de 98% de l'ensemble des ressources clientèle, et prés de 97% du total des engagements distribués.

· LES DEPOTS Les parts de marchés en terme de collecte de dépôts des principaux acteurs sur le marché bancaire marocain pour l'année 2003 (avant la fusion), se présentent comme suit :

Les parts de marchés en termes de collecte de dépôts des principales banques en 2003.

Parts de marchés	BCP	BCM	WAFA	BMCE	BMCI	CDM	SGMB	CUMUl
Dettes envers les établissements de crédit Dépôts de la clientèle Titres de créances émis	7,2% 30,2% 0%	11,3% 17,6% 0%	10,4% 12,0% 0%	48,4% 15,9% 0%	11,2% 8,2% 100%	0,6% 6,2% 0%	10,5% 7,8% 0%	99,6% 97,9% 100%
Total ressources	29,9%	17,5%	12%	16,1%	8,4%	6,1%	7,8%	97,7%

Source du tableau : Note d'information, présentée conjointement par les sociétés banque commerciale du Maroc et Wafabank, relative à l'OPA et l'OPE visant les action de Wafabank, en date du 04/ 2004.

· LES CRÉDITS 

Les parts de marchés au niveau des crédits des principaux acteurs sur le marché bancaire marocain pour l'année 2003, se présentent comme suit :

Les parts de marchés en termes de crédits des principales banques en 2003

Parts de marchés	BCP	BCM	WAFA	BMCE	BMCI	CDM	SGMB	cumul
Créances sur les sociétés de financement Créances sur la clientèle	15,3% 23,1%	22% 16,1%	10,8% 12,4%	22,6% 15,5%	8% 2,1%	6,8% 6,9%	11,7% 10,8%	89,4% 6,9%
Total crédits	22,4%	17,8%	12,3%	16,2%	11,7%	7%	10,9%	98,3%

Source du tableau : Note d'information, présentée conjointement par les sociétés banque commerciale du Maroc et Wafabank, relative à l'OPA et l'OPE visant les actions de Wafa bank, avril 2004.

· ÉVOLUTION DES PRINCIPAUX INDICATEURS D'EXPLOITATION

Les principaux indicateurs d'exploitation des banques commerciales sont représentés au niveau du tableau 1 dans l'annexe 1 » ^43(*).

* ⁴⁰ Rapport de Bank Al Maghrib sur la supervision bancaire; relatif à l'exercice 2004.

* ⁴¹ Note d'information, présentée conjointement par les sociétés banque commerciale du Maroc et Wafabank, relative à l'OPA et l'OPE visant les actions de wafabank, en date du 04/2004.

* ⁴²Etude réalisée par CFG Group, sur Attijariwafa bank : « note secteur bancaire : focus Attijariwafa bank » ;en août 2005.

* ⁴³ Note d'information, présentée conjointement par les sociétés banque commerciale du Maroc et Wafabank, relative à l'OPA et l'OPE visant les actions de wafa bank, en date du 04/2004.