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Ethnicité et Management des Staffs locaux dans les ONG internationales au Burundi

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par Christian Munezero
Université Catholique d'Afrique Centrale (UCAC) - Master en Développement et Management des Projets 2007
  

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C. GUIDE D'ENTRETIEN DESTINE AUX CADRES LOCAUX

Identification

Nom* : Prénom* :

Année d'entrée dans l'ONG :

Fonction :

Questions

1. Quelles sont les raisons qui vous ont poussé à postuler à un poste au sein de l'ONG ?

2. Comment trouvez-vous le climat social au sein de l'ONG?

3. Avez-vous l'impression que votre poste correspond à vos qualifications ? Pourquoi ?

4. Etes-vous satisfaits de votre position dans l'ONG ?

5. Quelles sont vos ambitions en matière d'évolution de carrière.

6. Quelles sont les stratégies personnelles que vous développez en vue d'une bonne évolution de votre carrière ?

7. Comment jugez-vous les relations avec vos collègues ? Conflictuelles ? Concurrentielles ? Impersonnelles ? Amicales ? Quelle en est la cause ?

8. Pensez-vous que l'ONG internationale, au même titre que les entreprise publiques doit, en plus des compétences professionnelles, tenir compte des identités ethno-régionales au niveau des ressources humaines locales? Pourquoi ?

9. Pensez-vous que le contexte socio-politique marqué par l'ethnicité a une influence sur la nature des rapports que vous entretenez avec vos collègues ?

10. Avez-vous déjà eu un conflit avec un collègue ? Si oui, comment vous en êtes-vous pris pour le résoudre ?

11. En cas de conflit avec un collègue, est-ce que les mécanismes de résolution diffèrent selon qu'il est de votre ethnie ou non ? Pourquoi ?

D. GUIDE D'ENTRETIEN DESTINE AUX COORDONNATEURS

Identification

Nom* : Prénom* :

Année d'entrée dans l'ONG :

Fonction :

 

Questions

1. Quels sont les critères de sélection des candidats lors du recrutement ?

2. Considérez-vous qu'il y ait des qualités professionnelles particulières liées à telle ou telle autre ethnie ? Pourquoi ?

3. Comment se passe la mobilité interne pour les cadres administratifs ? pour les autres salariés ?

4. A compétences égales entre deux candidats d'ethnies différentes, quel devient le critère déterminant pour le recrutement ? pour la promotion ? pour l'accès aux formations ?

5. Compte tenue du contexte socio-politique dans lequel s'inscrit l'action de votre ONG, sentez vous une nécessité de respecter les équilibres ethnique et régionale du Burundi, lors du recrutement, de la promotion des salariés, de l'envoie en formation ou de l'octroie d'autres avantages ?

6. Subissez-vous des pressions à caractère ethnique de la part de l'environnement interne et externe de nature à influencer votre choix lors du recrutement ou de la promotion de poste ?

7. Avez-vous l'impression qu'il y a une instrumentalisation de l'ethnie de la part des salariés ordinaires et des cadres administratifs locaux dans leurs relations professionnelles ? Si oui comment ?

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon