WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Analyse de le Rentabilité Financière des Unités de Transformation de Maïs/Sorgho Installées dans l'Arrondissement de Mirbalais

( Télécharger le fichier original )
par Elie Mélech Désir
Université d'Etat d'Haïti (UEH) - Ingénieur-Agronome 2009
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

4.5.- Limites de la méthodologie

Ce travail, combien important certes, présente certaines limites notamment :

1. Eu regard à la non-tenue de documents comptables sur les unités de transformation (particulièrement les privées) pour constituer les données techniques et économiques, on s'est contenté des déclarations des responsables des entreprises, axées, le plus souvent sur la mémoire.

2. Vu la non-tenue de cahier comptable dans les unités privées et compte tenu que le PRODEP n'existait pas depuis sept (7) ans, on est obligé de faire projection sur les années à venir avec comme supposition que : les 7 années seront des années normales (sans cyclones ou autres catastrophes naturelles ou climatiques) et qu'il n'aura pas d'installation de moulins supplémentaires. Ce qui exige aussi de notre part l'application d'un taux d'inflation moyen indifférencié de 13% pour avoir les recettes et les coûts de l'année suivante.

CHAPITRE V : RESULTATS, ANALYSE ET DISCUSSIONS

5.1.- Positionnement des unités de transformation

L'observation sur le terrain montre que les unités privées se trouvent généralement dans les villes ou dans des zones ayant un marché plus ou moins important. 90.9% des unités privées enquêtées sont à proximité de marché. Les unités communautaires sont plutôt proches des zones de production. Seulement 1 sur les 7 unités enquêtées dans ce type-là se trouve proche de marché. Ainsi, les entreprises privées sont surtout fréquentées par de grands marchands tandis que les unités gérées par les communautés sont surtout fréquentées par les consommateurs et de petits producteurs. Le tableau suivant nous donne une meilleure idée du positionnement des unités de transformation par rapport au marché.

Tableau 8.- Positionnement des unités de transformation

Type

Ville /Marché

Rural

Rural / Marché

I (moulins privés)

7

1

3

II (moulins communautaires)

0

6

1

Source : Enquête de l'auteur, mai 2008

5.2.- Etat des bâtiments

L'observation des différents bâtiments d'installation des unités de transformation nous montre que pour les unités de type I, ils sont en mauvais état. Ce sont généralement des constructions faites avec des bois dont le toit est en tôle. Alors que pour celles du type II, ils sont en très bon état ; ces constructions utilisent des blocs, roches et beaucoup de ciment. Ce qui fait que les dépenses pour les bâtiments d'installation diffèrent d'un type d'unité à un autre. Elles sont de 43 425.73 gourdes pour les unités de type I et de 305 377 gourdes pour celles de type II soit plus de 7 fois plus.

Tableau 9.- Dépenses effectuées pour la mise en place des bâtiments d'installation

Type

Coûts des Bâtiments d'installations en Gourdes

I (moulins privés)

43425.73

II (moulins communautaires)

305377

Source : Enquête de l'auteur, mai 2008

précédent sommaire suivant











Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.