CHAPITRE II INTERETS
ET CONTRAINTES DU PARTENARIAT
Schéma récapitulatif de la synergie
ADAF : Développement des capacités
institutionnelles
·Etude de faisabilité des MC²
·Sensibilisation des élites internes et
externes
·Préparation des documents administratifs
·Formation des agents des MC²
·Promotion et assistance au développement du
réseau MC²
·Intermédiation avec les bailleurs de fonds
AFRILAND FIRST BANK
·Auditeur et banque
d'appui
·Refinancement des MC²
·Formation des agents MC² aux opérations
bancaires
·Sécurisation des liquidités des
MC²
·Transfert de fonds à l'échelle
nationale et internationale
MC²
Populations concernées
Petites et micro entreprise
·Avec leurs coutumes
·Propriétaires et gestionnaires
·Bénéficiaires des services
SAAR
En plus des liens institutionnels, le modèle des
MC² présente deux particularités importantes :
Il rassemble les populations rurales et urbaines issues d'une
même communauté. La MC² apparaît donc comme un forum
où les populations locales échangent et
réfléchissent sur les questions liées au
développement de la communauté.
Il fait le lien entre la tradition et la modernité,
en intégrant les coutumes locales dans la gestion de la micro banque.
Par exemple en donnant un rôle important au conseil des sages qui est
composé des autorités traditionnelles, des religieux et des
personnes connues pour leurs valeurs morales.
Dans la suite, nous exposerons d'abord les avantages qui
peuvent ressortir de cette alliance. Ensuite nous présenterons les
obstacles qui existent dans la construction d'une synergie entre le secteur de
la microfinance et le secteur bancaire.
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