WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Analyse économique des effets du dispositif de défiscalisation local en Polynésie Française: un premier essai sur le secteur hôtelier

( Télécharger le fichier original )
par Gaëlle FERRANT
Université Paris 1 La Sorbonne - M2 Expertise Economique du Developpement 2007
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

3.3 Des résultats ambigus

Néanmoins, ce qui constitue à notre sens l'intérêt porté à ce secteur est lié aux aspects équivoques. En effet, il semblerait qu'en dépit du soutien public (métropolitain et local), la capacité hôtelière ait peu évolué: elle s'inscrit toujours entre 3000 et 3500 chambres.

Fig. 15 Evolution de la capacité hôtelière

Capacité hotelière en hotels classés Capacité par hotel classé

4 000
3 500
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0

 

80 70 60 50 40 30 20 10 0

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Source : Bilan macroéconomique CEROM 2007

Néanmoins, il serait simpliste de penser à priori que l'enveloppe de la défiscalisation ait été dissipée. Une analyse plus profonde nous permet d'observer une montée en gamme de l'offre: si la défiscalisation a eu un impact moindre sur le parc hôtelier, elle a eu pour effet direct de spécialiser l'hôtellerie polynésienne dans le luxe (4/5 étoiles). En effet, on constate un transfert d'environ 900 chambres de la catégorie «tourisme» (3 étoiles) à la catégorie «luxe» (cf. Fig.5). L'enveloppe consacrée à la défiscalisation dans le secteur de l'hôtellerie a permis l'ouverture d'environ 1000 chambres entre 1997 et 2005, répertoriées dans la catégorie « luxe ». Ainsi, en 2005, plus de la moitié des chambres appartiennent à cette catégorie.

Fig. 16 Evolution de la part des hôtels classés dans le parc hôtelier

Répartition de la capacité hôtelière par classe en 1997 Répartition de la capacité hôtelière par classe en 2005

901

1283

828

471

969

1886

Luxe (4/5 étoiles)

Grand tourisme (3 étoiles) Tourisme (2 étoiles)

Luxe (4/5 étoiles)

Grand tourisme (3 étoiles) Tourisme (2 étoiles)

Source : Bilan macroéconomique CEROM 2007

Il semble donc justifier de focaliser notre analyse sur le secteur de l'hôtellerie compte tenu des points évoqués: + C'est une ressource extérieure majeure pour l'économie polynésienne ce qui justifie le recours à un taux de crédit d'impôt élevé afin de dynamiser l'activité et de générer des externalités positives en termes d'emplois et d'entrée de devises.

+ C'est le secteur qui capte la majeure partie de l'enveloppe consacrée à la défiscalisation locale.

+ L'évolution du parc hôtelier non pas en termes quantitatifs mais qualitatifs attire la curiosité.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore