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La problématique de la communication dans la gouvernance locale au Bénin: le cas de la commune de Savè

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par Moukaïla AMADOU
Université d'Abomey-Calavi (UAC) Bénin INJEPS, Département des Sciences et Techniques de l'Action Sociale et Culturelle - Master en Développement Communautaire 2008
  

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CHAPITRE III : DEMARCHE METHODOLOGIQUE

Il s'agit pour nous de faire ici état de l'ensemble des procédés et techniques qui sont mis en oeuvre pour recueillir les données ainsi que les conditions de travail qui ont permis de faire notre étude.

3- 1- Population d'enquête et d'échantillonnage

3-1-1- Type d'étude- population d'enquête et groupes cibles

3-1-1-1- Type d'étude

Notre étude est de type qualitatif et quantitatif. Elle permettra d'avoir une description de la manière dont le pouvoir est géré dans la commune de Savè, du niveau d'information de la population et de leur participation au développement local. Elle contribuera également à apprécier la situation pour la proposition de solutions durables.

3-1-1-2- Population d'enquête

Compte tenu de la diversité des informations à recueillir, nous avons considéré comme population d'étude, l'ensemble des acteurs impliqués dans la gouvernance de la commune de Savè.

3-1-1-3- Groupes cibles

Nous avons identifié deux groupes cibles dans cette population d'enquête à savoir :

- Les administrés : les habitants, les chefs de quartiers, les têtes couronnées, les chefs religieux de la commune de Savè ;

- Les membres du conseil communal.

C'est à partir de ces groupes cibles que nous avons réalisé l'échantillonnage.

3-1-2- Echantillonnage

3-1-2-1- Méthode d'échantillonnage

3-1-2-1-1- Le choix raisonné

Le choix raisonné est utilisé pour l'identification des responsables communaux à contacter dont le maire et un chef d'arrondissement. Nous avons retenu le maire de la commune pour plusieurs raisons. Le maire est le premier responsable du conseil communal, responsable de la politique de la commune. Il dirige l'organe exécutif et reste le principal acteur dans la communication locale. Le Chef d'Arrondissement est quant à lui un relais d'information au niveau de sa localité.

3-1-2-1-2 Choix au hasard

La méthode probabiliste est employée pour le choix de quatre (04) arrondissements sur les huit (08) que compte la commune en ce qui concerne les habitants à contacter, le choix des chefs de quartiers, dans l'impossibilité de prendre toutes ces personnes en compte pour l'enquête.

3-1-2-2- Technique d'échantillonnage

En fonction de notre population d'étude, nous avons procédé à :

· à l'échantillonnage aléatoire simple des habitants des arrondissements. Nous avons opté pour cette opération parce qu'il fallait aller de maisons en maisons pour interroger les sujets ;

· au recensement des chefs religieux et des têtes couronnées. Ils sont les plus indiqués pour nous fournir des informations fiables.

3-1-2-3- Taille de l'échantillon

Le nombre de chacun de ces acteurs diffère. Les populations sont les plus nombreuses que les chefs de quartiers, les têtes couronnées, les chefs religieux et les responsables locaux à contacter. C'est pourquoi la taille de l'échantillon varie d'un groupe cible à un autre comme l'indique le tableau suivant :

Tableau II : Présentation de la taille de l'échantillon

Population d'étude

Nombre total de sujets par catégorie

Populations et chefs de quartier ou de village

60

Chefs religieux, têtes couronnées.

04

Elus locaux

02

Total

66

Au total, 66 personnes sont enquêtées dont 22 femmes, soit le tiers du nombre total. Ceci pour tenir compte de la dimension genre inhérente à la bonne gouvernance. En effet par arrondissement ciblé, 15 personnes dont le chef quartier ou de village et 6 femmes, ont été interrogées.

Dans le rang des chefs religieux, nous avons considéré l'Imam de la mosquée central et le Curé de la ville.

La commune compte deux têtes couronnées. Les deux ont été prises en compte.

Enfin, au niveau du conseil communal, nous avons identifié le maire et la seule femme du groupe qui se trouve être le Chef d'un Arrondissement.

Pour la fiabilité des informations recherchées, des techniques et outils ont été aussi clairement identifiés.

3-2- Outils et techniques de collecte des données

3-2-1- Outils de collecte de données

Pour recueillir les diverses informations, nous nous sommes servi de :

- Un (01) questionnaire ;

- Un (01) guide d'entretien

Les modèles de ces coutils se trouvent en annexe.

3.2.2- Techniques de collecte de données

3-2-2-1- Les techniques

Au total, trois techniques ont été utilisées pour collecter les informations auprès de l'échantillon. Il s'agit de l'enquête par questionnaire, l'entretien et l'exploitation documentaire. L'enquête par questionnaire a concerné les populations, les chefs de quartiers ou de villages, les têtes couronnées et les chefs religieux. Cette technique nous a permis de recueillir auprès de ces personnes, des informations précises parce qu'elles sont des acteurs de la gouvernance locale et constituent en même temps des bénéficiaires des actions de développement local. Quant à l'entretien, il a été accordé aux autorités locales en vue de leur offrir une plus grande liberté d'expression.

3-2-2-2- La collecte des données

Pour administrer les questionnaires, nous nous sommes rendus librement dans les localités ciblées pour rencontrer les personnes concernées. Nous sommes passés de ménage en ménage pour effectuer les enquêtes. Nous avons assisté les enquêtés instruits à transcrire fidèlement leurs opinions. Ce qui nous a permis de limiter les mauvais remplissages, les pertes de questionnaires et de rendre les informations plus aisément exploitables.

Pour ce qui concerne les entretiens, nous les avons obtenus sur rendez-vous. Ils ont été entièrement enregistrés puis fidèlement transcrits (Voir annexe).

Signalons que pour cette collecte d'informations, nous avons été assisté par un animateur communautaire de Savè qui nous a servi de guide pour prendre contact avec les sujets.

3-3- Déroulement de l'enquête

C'est dans la période du 12 au 18 mai 2008 que se sont déroulées les enquêtes dans le cadre notre recherche dans la commune de Savè. Elles ont duré au total 07 jours. Elles nous ont permis d'administrer les questions aux populations, aux chefs de quartiers, aux têtes couronnées, aux autorités religieuses et aux membres du conseil communal.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry