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Contribution des éleveurs au financement de l'entretien des pompes à  motricité humaine dans la commune de Djibo

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par Tahirou NIGNAN
Université Africaine de Developpement Coopératif (UADC) Cotonou Bénin - Diplome d'Etudes Superieure d'Economie Coopérative (DESEC) 2008
  

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CHAPITRE 6 : ETUDE FINANCIERE DU PROJET D'ACTION

Dans cette partie, nous essaierons d'évaluer les coûts des investissements, de présenter les besoins et sources de financement, le plan de financement, certains états financiers avant de procéder à l'analyse de la rentabilité financière du projet.

6.1 Evaluation du Coût du Projet

L'évaluation du coût du projet prend en compte les investissements de base et le besoin en fonds de roulement. Les investissements de base concernent les immobilisations.

6.1.1 Immobilisations

Les immobilisations comprennent les charges immobilisées et les immobilisations corporelles.

6.1.1.1 Immobilisations incorporelles

Elles comprennent les charges immobilisées et les frais de formation.

v Charges immobilisées

Selon TCHOTKOTE, «Les charges immobilisées sont des frais engagés lors de la constitution d'une entreprise ou de l'acquisition des moyens permanents d'exploitation» (TCHOTKOTE, 1992 :31). Ainsi, le tableau ci-dessous présente les différentes charges immobilisées du projet.

Tableau 16 : Charges immobilisées du projet

Libellé

Montant (FCFA)

Frais d'études (diagnostic et faisabilité)

700 000

Frais de démarches administratives

50 000

Frais de recherche de financement

100 000

Frais de recrutement du personnel

200 000

Frais de publicité de lancement

300 000

Frais d'inauguration

350 000

Total

1 700 000

Source : Travaux de l'étudiant, stage d'études de pertinence et de faisabilité, juin-Août, 2008

v Evaluation du coût des formations

Le coût des formations est constitué des perdiems des participants, des honoraires des consultants, des frais de location de la salle de réunion, des frais de fournitures, des frais de restauration et enfin, des frais de carburant.

Tableau 17 : Honoraires des consultants formateurs

Modules

Nombre de jours par session

Coût journalier du consultant

Coût par session

Nombre total de sessions

Coût total

Gestion et conduite de troupeau

4

25 000

100 000

10

1 000 000

Production de viande (embouche)

4

25 000

100 000

10

1 000 000

Production

du lait

4

25 000

100 000

10

1 000 000

Gestion des conflits sur les Pmh

4

25 000

100 000

10

1 000 000

Gestion et entretien des Pmh

4

25 000

100 000

10

1 000 000

Total

20

-

-

-

5 000 000

Source : Travaux de l'étudiant, stage d'étude de pertinence et de faisabilité, juin-Août 2008

Coût de la location de la salle de réunion

Un million deux cent mille franc est prévu pour la location de la salle de réunion du PDES / Soum ; soit 30 000F par jour pendant quarante (40) jours. Ce montant sera reconduit chaque année jusqu'à la cinquième année.

Tableau 18 : Autres charges liées aux sessions de formation

Libellé de la charge

Quantité

Coût unitaire

(F CFA)

Coût total pour un an (F CFA)

Coût total pour les 5 ans (F CFA)

Prise en charge chauffeurs

40 H/J

5 000

200 000

1 000 000

Fournitures

Forfait

-

464 000

2 320 000

Carburant

10

52 400

524 000

2 620 000

Total

-

-

1 188 000

5 940 000

Source : Travaux de l'étudiant, stage d'étude de pertinence et de faisabilité, juin-Août 2008

Tableau 19 : Récapitulatif des coûts liés à la formation

Libellé

Montant par an (F CFA)

Montant pour les 5 ans (F CFA)

Prise en charge des participants

3 388 000

16 940 000

Honoraires des consultants formateurs

1 000 000

5 000 000

Coût location de la salle de réunion

1 200 000

6 000 000

Autres charges liées aux sessions de formation

1 188 000

5 940 000

Total

6 776 000

33 880 000

Source : Travaux de l'étudiant, stage d'étude de pertinence et de faisabilité, juin-Août 2008

Tableau 20 : Récapitulatif du coût des immobilisations incorporelles

Libellé

Montant (F CFA)

Charges immobilisées

1 700 000

Coût des formations

33 880 000

Total

35 580 000

6.1.1.2 Immobilisations corporelles

Selon toujours TCHOTKOTE, ce sont des « immobilisations dotées d'un corps ou d'une existence matérielle. Elles sont palpables » (TCHOTKOTE, 1992). Dans ce projet, elles sont constituées d'infrastructures, de matériels et mobiliers de bureau, de matériels informatiques et enfin de matériels roulants dont les coûts sont récapitulés dans le tableau ci -dessous.

Tableau 21: Récapitulatif du coût des immobilisations corporelles

Libellé

Montant (FCFA)

Réfection bâtiment

850 000

Matériel et mobilier de bureau

1 149 000

Matériel informatique

790 000

Matériel roulant

1 900 000

Total

4 689 000

Source : Travaux de l'étudiant, stage d'étude de pertinence et de faisabilité, Juin-Août 2008

Tableau 22: Récapitulatif du coût des immobilisations

Libellé

Montant (FCFA)

%

Immobilisations incorporelles

35 580 000

88

Immobilisations corporelles

4 689 000

12

Total

40 269 000

100

Source : Travaux de l'étudiant, stage d'étude de pertinence et de faisabilité, Juin-Août 2008

Le coût total des investissements initiaux du projet permettant le démarrage des activités est estimé à quarante millions deux cent soixante neuf mille F CFA (40 269 000) repartis comme suit : 88% destinés aux investissements incorporels et 12% aux investissements corporels.

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