WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Démarche participative dans la conduite des actions de développement au Bénin : cas de trois communes, Nikki, Boukombé et Cobly

( Télécharger le fichier original )
par Basilia Chantal CODJO TOVIGNAN
Institut Africain de Professionnalisation en Management, Ouagadougou, Burkina Faso - DESS (Master professionnel II) 2009
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

4.2.3 Deux propositions à l'endroit des ONG/PTF intervenant dans les 3 communes

La préoccupation de tout intervenant externe ayant à coeur le développement des zones d'intervention devrait être le transfert des compétences aux acteurs locaux et la fierté de voir ceux-ci devenir progressivement maîtres de leur sort. Cette préoccupation connaît encore quelques limites sur le terrain. Ceci nous amène à suggérer aux ONG/PTF de nos zones d'étude de :

4.2.3.1 Accompagner les acteurs locaux avec l'esprit de leur céder la place progressivement

Eu égard aux limites identifiées dans l'adoption de la démarche participative, nous lançons ici une invite aux PTF/ONG à responsabiliser sans réserve les acteurs locaux en se donnant les moyens de renforcer leurs capacités et en leur concédant le droit à l'erreur notamment au démarrage du processus de responsabilisation. Les erreurs, les échecs, les prises de conscience à partir des fautes commises constituent des éléments qui jalonnent tout processus d'apprentissage. Les PTF et ONG internationales viennent en appui aux organisations locales et à la communauté. Cet appui devrait être vu comme un projet avec des objectifs précis, une durée, un cycle de vie respectant des étapes, des résultats évaluables, etc. Bref, la principale préoccupation des ONG, qui accompagnent les acteurs locaux, devra être le transfert efficace des compétences dans l'optique de disparaître à terme et de se reconvertir à d'autres activités.

Nous faisons comme suit quelques propositions en vue d'une meilleure responsabilisation des acteurs :

1. Dans chaque milieu, identifier des interlocuteurs légitimes (il s'agit des leaders ou des ordonnateurs du milieu) ; leur faire approprier l'idée de projet et la nécessité que ce soit eux qui jouent le rôle central, qui fassent la mobilisation de leur communauté ;

2. Prendre le temps d'expliquer, d'informer et de sensibiliser la communauté à l'idée de projet afin qu'elle soit à même de se prononcer sur leurs besoins et aspirations profondes ;

3. Formuler les projets, planifier les actions et répartir les rôles ensemble avec les communautés locales ;

4. Pour l'exécution des projets, signer des contrats d'objectifs avec les communautés et leur donner des moyens d'agir. Renforcer leurs capacités au fur et à mesure afin que le processus de mise en oeuvre des projets constitue pour elles un cadre d'apprentissage ;

5. Définir avec les communautés des outils de pilotage, de suivi et d'auto-évaluation ;

6. Evaluer périodiquement les objectifs que vous leur avez assignés ;

7. Définir avec les communautés des stratégies notamment de partenariat et de mobilisation des ressources et les encourager à prendre des risques et à oser ;

8. Laisser progressivement des acteurs locaux conduire eux-mêmes l'ensemble du processus de l'identification à l'évaluation, en passant par la formulation et la mise en oeuvre des actions.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein