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Dynamique entrepreneuriale féminine et son accompagnement: cas de la Tunisie

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par Chakroun Marzouki Wafa
Université de Sousse - Master en entrepreneuriat 2007
  

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UNIVERSITE DE SOUSSE
INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE SOUSSE

Mémoire en vue de l'obtention du Diplôme de Mastère en
Entrepreneuriat

Dynamique entrepreneuriale féminine et son accompagnement :
Cas de la Tunisie

Elaboré par : Sous la direction de :

Melle Wafa CHAKROUN Professeur Samir BEN AMMOU

Année universitaire

2005/2006

Dédicaces

Je dédie ce travail

A mon très cher père Abdelmajid
A ma très hère mère Naziha

Source unique d lumière et de tendance qui m'a éclairée toute ma vie,
Qui n'ont cessé de me soutenir durant mes années d'étude et m'ont vouée amour,
tendresse, sacrifices, encouragements.

Que Dieu vous protège.

A mes chers frères Mehdi et M'hamed
En souvenir de ce que nous avons vécu, je leur fais part de la joie qui m'a.

A ma chère soeur Houda
J'avoue que ma joie est souvent le fruit de ses singuliers soins. Avec tous mes souhaits
de réussite, et de bonheur.

Que la vie ne puisse jamais nous séparer.

A toute ma famille
A tous mes amis (es) sincères
A mes collègues du travail au sein de la société SCEET
A tous ceux qui ont cru en moi.

Qu'ils trouvent tous dans ce mémoire le témoignage de mon attachement et de ma
profonde gratitude.

Remerciement

Je tiens à remercier ici tous ceux qui m'ont accompagné tout au long de la réalisation de ce travail de recherche.

Tout d'abord, je tiens à exprimer ma plus grande gratitude au professeur BEN AMMOU Samir non seulement d'avoir encadré cette recherche mais aussi de l'entière confiance qu'il m'a témoignée tout au long de la réalisation de ce travail.

Je tiens également à remercier Mr HAMDOUNI Abdelkader et Mr BEN MOHAMED Mohamed qui ont accepté de relire ce document et pour ses suggestions et sa patience.

Mes remerciements vont également aux membres du jury de soutenance qui me font l'honneur de participer à l'évaluation de ce modeste travail.

Enfin ma reconnaissance va aussi aux directeurs de l'A.P.I. et celui de l'U.T.I.C.A. sans leurs aides, notre recherche sur terrain n'a pas pu être terminée. Ils ont eu la gentillesse à s'intéresser à mon travail.

Mon travail n'a pas pu être réalisé et achevé qu'avec le concours d'un grand nombre des entrepreneurs hommes et femmes qui ont accepté de me recevoir et de compléter un long questionnaire. Qu'ils en soient ici encore remerciés.

Sommaire

INTRODUCTION 1

Chapitre I : FEMMES ENTREPRENEURES : EMERGENCE DES NOUVELLES RECHERCHES EN ENTREPRENEURIAT 6

Section 1 : Entrepreneuriat : champ de recherche à part entière 8

Section 2 : Environnement global de l'entrepreneur femme 18

Chapitre II : PHENOMENE ENTREPRENEURIAL FEMININ DANS UNE PERSPECTIVE D'ACCOMPAGNEMENT 35

Section 1 : Spécificité de l'entrepreneuriat féminin 36

Section 2 : Accompagnement des femmes entrepreneuriale : relation porteurs portants 58

Chapitre III : ÉTUDE EMPIRIQUE 86

Section 1 : Caractéristiques de l'échantillon 88

Section 2 : Méthode logistique : approche empirique 94

CONCLUSION 156

ANNEXES 160

BIBLIOGRAPHIE 163

Index des tableaux

Tableau I.1 : Les caractéristiques de la création d'entreprise

Tableau II.1 : Répartition de la population active selon le sexe et le secteur d'activité en 2004 Tableau II.2 : Typologie idéal- typique de la création/détection d'opportunités entrepreneuriales

Tableau III.1 : Liste des variables faisant l'objet de notre recherche Tableau III.2 : Tri croisé : âge - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.3 : Tri croisé : statut matrimonial - sexe de l'entrepreneur Tableau III.4 : Tri croisé : rang dans la famille - sexe de l'entrepreneur Tableau III.5 : Tri croisé : nombre des enfants - sexe de l'entrepreneur Tableau III.6 : Tri croisé : niveau d'instruction - sexe de l'entrepreneur Tableau III.7 : Tri croisé : domaine d'instruction - sexe de l'entrepreneur Tableau III.8 : Tri croisé : expérience professionnelle - sexe de l'entrepreneur Tableau III.9 : Tri croisé : nature de l'expérience - sexe de l'entrepreneur Tableau III.10 : Tri croisé : secteur de l'entreprise - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.11 : Tri croisé : nombre d'heure consacré au travail - sexe de l'entrepreneur Tableau III.12 : Tri croisé : nombre d'année de création - sexe de l'entrepreneur Tableau III.13 : Tri croisé : la participation dans l'entreprise - sexe de l'entrepreneur Tableau III.14 : Tri croisé : pourcentage de participation dans l'entreprise - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.15 : Tri croisé : nombre d'employés - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.16 : Tri croisé : évolution du chiffre d'affaire - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.17 : Tri croisé : tendance de l'évolution du chiffre d'affaire - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.18 : Tri croisé : motivations pour la création - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.19 : Tri croisé : caractéristiques dont l'entrepreneur doit avoir pour la réussite - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.20 : Tri croisé : facteurs du choix du secteur - sexe de l'entrepreneur Tableau III.21 : Tri croisé : degrés de conciliation entre famille et travail - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.22 : Tri croisé : problème de financement - sexe de l'entrepreneur Tableau III.23 : Tri croisé : problème de formation - sexe de l'entrepreneur Tableau III.24 : Tri croisé : difficultés administratives - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.25 : Tri croisé : temps nécessaire pour les formalités administratives -sexe de l'entrepreneur

Tableau III.26 : Tri croisé : moyen de sensibilisation à la création - sexe de l'entrepreneur Tableau III.27 : Tri croisé : source de l'information - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.28 : Tableau croisé : source des services obtenus - sexe de l'entrepreneur Tableau III.29 : Tri croisé : source du financement - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.30 : Tri croisé : nature de la formation - sexe de l'entrepreneur Tableau III.31 : Tri croisé : vie associative - sexe de l'entrepreneur

Tableau III.321 : Valeur de la constante lorsque aucune variable n'est introduite dans le modèle relatif au « profil de l'entrepreneur » (modèle 0)

Tableau III.331 : Variables hors de l'équation relatives au « profil de l'entrepreneur » Tableau III.341 : Significativité du modèle relatif au « profil de l'entrepreneur » (modèle 1) Tableau III.351 : Valeur du maximum de vraisemblance relatif au modèle 1 relatif au « profil de l'entrepreneur ».

Tableau III.361 : Tableau de classification 2 * 2 relatif au « profil de l'entrepreneur » Tableau III.371 : Variables dans l'équation finale relative au « profil de l'entrepreneur » Tableau III.381 : Variables hors de l'équation finale relative au « profil de l'entrepreneur ». Tableau III.392 : Variables hors de l'équation relatives au « profil de l'entreprise » Tableau III.402 : Significativité du modèle relatif au « profil de l'entreprise »

(modèle 1)

Tableau III.412 : Valeur du maximum de vraisemblance relative au « profil de l'entreprise » Tableau III.422 : Tableau de classification relative au « profil de l'entreprise »

Tableau III.432 : Variables dans l'équation relatives au « profil de l'entreprise » Tableau III.442 : Variables hors de l'équation relatives au « profil de l'entreprise »

Tableau III.453: Variables hors de l'équation relatives aux « motivations de l'entrepreneuriat »

Tableau III.463: Significativité du modèle relatif aux « motivations de l'entrepreneuriat » (modèle 1)

Tableau III.473 : Valeur du maximum de vraisemblance relative aux « motivations de l'entrepreneuriat »

Tableau III.483 : Tableau de classification 2 * 2 relatif aux « motivations de l'entrepreneuriat » Tableau III.493 : Variables dans l'équation relatives aux « motivations de l'entrepreneuriat » Tableau III.503 : Variables hors de l'équation relatives aux « motivations de l'entrepreneuriat » Tableau III.514 : Variables hors de l'équation relatives aux « problèmes rencontrés lors de la création »

Tableau III.524 : Significativité du modèle relatif aux « problèmes rencontrés lors de la création » (modèle 1)

Tableau III.534 : Valeur du maximum de vraisemblance relative aux « problèmes rencontrés lors de la création »

Tableau III.544 : Tableau de classification relative aux « problèmes rencontrés lors de la création »

Tableau III.554 : Variables dans l'équation relatives aux « problèmes rencontrés lors de la création »

Tableau III.564 : Variables hors de l'équation relatives aux « problèmes rencontrés lors de la création »

Tableau III.575 : Variables hors de l'équation relatives à « l'accompagnement reçu »

Tableau III.585 : Significativité du modèle relatif à « l'accompagnement reçu»

Tableau III.595 : Valeur du maximum de vraisemblance relatif à « l'accompagnement reçu» Tableau III.605 : Tableau de classification relatif à « l'accompagnement reçu»

Tableau III.615 : Variables dans l'équation relatives à « l'accompagnement reçu»

Tableau III.625 : Variables hors de l'équation relatives à « l'accompagnement reçu»

Tableau 1II.63G : Variables hors de l'équation relatives au modèle global

Tableau III.64G : Significativité du modèle relatif au modèle global

Tableau III.65G : Valeur du maximum de vraisemblance relative au modèle global

Tableau III.66G : Tableau de classification 2 * 2 relatif au modèle global

Tableau III.67G : Variables dans l'équation relatives au modèle global

Tableau III.68 : Estimation de l'effort de sensibilisation

Tableau III.69 : Satisfaction générale de l'information acquise

Tableau III.70: Satisfaction du service d'accompagnement: conseil

Tableau III.71 : Satisfaction du service d'accompagnement: encadrement

Tableau III.72: Satisfaction du service d'accompagnement: assistance technique Tableau III.73 : Estimation de la formation acquise

Tableau III.74: Estimation des avantages financiers

Tableau III.75: Estimation des avantages fiscaux

Tableau III.76 : Source de financement

Tableau 77 : Principaux résultats statistiques qualitatives par rapport à notre hypothèse de base

Index des figures

Figure I.1 : Les grands traits de la création d'entreprise

Figure I.2 : Les 4 facettes de la création d'entreprise ex nihilo

Figure I.3 : Les composantes de base du processus de création

Figure I.4 : Les caractéristiques à l'esprit de l'entrepreneuriat féminin

Figure II.1 : Un processus de création sous forme d'étoile

Figure III.1 : Le degrés de correspondance entre sexe * situation familiale* avoir

des enfants* nombre des heure consacrées au travail.

Figure III.2 : Le degrés de correspondance entre le sexe* niveau d'instruction*

domaine d'instruction* choix du secteur

Figure 3 : Notre cheminement de recherche

Index des abréviations

- AFNOR : Association Française de Normalisation

- A.L.E.X.I.S. : Atelier Lorrain d'Expérimentation et d'Innovation Sociale

- APCE : Agence de Promotion de Création d'Entreprise

- API : Agence de Promotion d'Industrie

- CNCA : Conseil National de Création d'Entreprise

- CREDIF : Centre de Recherches, d'Etudes, de Documentation, et

d'Information sur les Femmes

- EU : Etats-Unis

- FORCE : Fédération des Organisations de Création d'Entreprises et

leur Reprise

- FNE : Fond National d'Emploi- INST : Institut National de Statistique Tunisienne

- OCDE : Organisation de Création et Développement Economique

- OIT : Organisation Internationale du Travail

- PME : Petites et Moyennes Entreprises

- PCE : Prêt de Création d'Entreprises

- PDRI : Programme de Développement Rural Intégré

- PDUI : Programme de Développement Urbain Intégré

- PVD : Pays en Voie de Développement

- UNFT : Union Nationale des Femmes Tunisiennes

- UTICA : Union Tunisienne d'Industrie, Commerce et d'Artisanat

« Et voici la situation paradoxale de l'etre humain, qui

est, et peut etre, le plus autonome et le plus asservi »

(EDGAR Morin, '984')

1

M. EDGAR (1984), « Peut-on concevoir une science de l'autonomie ? » dans l'auto- organisation, Colloque de Cerisy, Editions du seuil, p.324.

INTRODUCTION

INTRODUCTION

Introduction

Avant d'aborder la dynamique entrepreneuriale féminine dans le contexte Tunisien, il serait intéressant de donner d'abord un aperçu général de la montée de l'entreprenariat et de la place de l'entreprise dans le développement économique du pays. Les années soixante ont marqué la dominance de l'Etat patron qui était le premier employeur, la source principale de l'investissement et le support de la planification et de ses régulations.

Avec l'ouverture libérale du début des années soixante dix, la promulgation du code des investissements, la promotion de l'initiative privée et l'appel à l'investissement étranger ont été accompagnés par une évolution de plus en plus significative du nombre de créateurs d'entreprises.

Il est désormais reconnu dans le monde entier qu'il ne peut y avoir de développement sans participation de la femme. C'est en 1975, lors de la conférence des Nations Unies marquant l'année internationale de la femme que le phénomène a été reconnu pour la première fois. Plusieurs autres conférences, dont nous évoquons trois, ont insisté à leurs tours sur la nécessité d'intégrer la femme au développement. Ainsi en 1984, la conférence internationale sur la population à Mexico a relevé l'obligation d'intensifier le rôle de la femme et d'améliorer son statut. En 1989, lors d'une conférence : bilan sur la décennie des Nations Unies pour la femme, on a insisté à l'importance du planning familial et de l'emploi comme facteurs d'amélioration du statut de la femme. A Dakar en Mai 1992, la conférence panafricaine sur la démocratie a retenu dans une résolution que la liberté économique d'entreprendre doit être entièrement restituée à la femme.

Parallèlement à cette conscience politique à l'échelle mondiale sur le rôle de la femme dans le développement économique, le nombre de recherches focalisées sur les femmes entrepreneures a augmenté très nettement.

ont été créées en 1970 ; leur nombre était de trois entreprises et leur ratio est passé à 300 en 1990.2

A partir des années quatre vingt dix, le rythme de création des entreprises a connu une nette accélération passant à 5764 femmes entrepreneures en 1997. Ce recensement a englobé les femmes directrices d'entreprises plus les femmes dirigeantes et gérantes3.

Actuellement, vu la non disponibilité de statistiques récentes par sexe sur le nombre des femmes entrepreneures, un travail personnel a été effectué à partir des données de l'API qui a permis de constater que ces entreprises déjà créées par les femmes jusqu'en 2004 est de prés de 10.000 entreprises.

Ainsi face à cette poussée des femmes dans le monde des affaires, cette partie se décharge de présenter de prime abord la littérature managériale dans ce domaine avec une revue sur la notion de l'entrepreneuriat en général, sur la création d'entreprises ex nihilo par la suite en tentant de repérer et de classer les différentes problématiques provoqués par les chercheurs (section1).

Il n'est pas dans notre intention de faire une revue de toutes les questions de recherche traitées dans la littérature, mais de proposer une synthèse concernant deux questions de recherches qui sont au coeur de notre problématique de base :

~ La montée du champ de l'entrepreneuriat en général, et plus précisément la montée de l'entrepreneuriat féminin.

~ La création d'entreprise : un parcours entrepreneurial difficile à gérer (processus long à parcourir, environnement de création difficile à pénétrer...).

Cependant cette évolution n'a pas en lieu du jour au lendemain. L'entrée des femmes sur le marché du travail a été favorisée par plusieurs facteurs qu'on peut noter entre autre la volonté politique de notre pays. Pour cela la dernière section se propose de donner un aperçu sur les facteurs incitatifs à la montée des femmes entrepreneures

2 P. N. DENIEUIL (2004), « femmes et entreprises en Tunisie : essai sur les cultures du travail féminin », Ed. L' Harmattan, Paris p. 38.

3 INS. Enquête Nationale sur l'emploi en 1997, p. 2.

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9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.



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