5.7 Tableau récapitulatif
Le tableau suivant permet d'analyser les interactions
possibles entre le green business et le développement. La
première colonne reprend l'ensemble des conditions
macroéconomiques étudiées dans ce travail en y
intégrant une ligne complémentaire pour le besoin, le souci des
populations locales face à cette problématique (voir paragraphe
4.6).
Il a été décidé de coter
l'interaction de la manière suivante :
+ : l'intégration de ce sujet avec le green business est
acceptable
+/- : l'intégration de ce sujet avec le green business est
incertaine, dépend essentiellement de l'évolution du
marché.
- : l'intégration de ce sujet avec le green business est
difficilement réalisable
Conclusion
Les interactions entre le green business et le
développement des Etats sont intéressants dans plusieurs
domaines. On constate également que l'Etat a un rôle important
à jouer en assurant le développement au niveau de
l'éducation aux populations ou encore dans les investissements et les
choix. Beaucoup d'inconnues persistent quant au réel potentiel de cette
nouvelle économie et notamment sur les nouveaux produits disponibles.
Cette question est importante dans la mesure où, le commerce et une
bonne exportation sont nécessaires pour augmenter les revenus des pays.
Il faut dès lors savoir si ces produits seront ou non facilement
exportables. Certaines conditions macroéconomiques comme le
développement des infrastructures sont nécessaires pour le
commerce et également pour le green business. Le green business seul ne
peut pas résoudre l'ensemble des problèmes liés au
développement mais il offre une réponse à plusieurs
problématiques.
|
Les conditions macroéconomiques Intégration avec le
green business Commentaires
|
|
Le role de l'Etat
|
les lois imposéées
|
+
|
La marge de manoeuvre est immense à ce niveau pour les
Etats.
|
|
le choix des investissements
|
+
|
La marge de manoeuvre est immense à ce niveau là
pour les Etats.
|
|
les primes
|
+
|
Les moyens des Etats du Tiers Monde sont limités surtout
pour ce type de financement.
|
|
Les secteurs stratégiques
|
|
+/-
|
La question se pose de savoir comment valoriser certains avoirs
et que ceux-ci profitent aux populations des pays.
|
|
les capitaux privés
|
|
+/-
|
Il est difficile de leur imposer des choix d'investissement.
|
|
Lindustrialisation
|
le portectionisme
|
+
|
Important pour la création de nouvelles industries.
|
|
la recherche
|
+
|
Important car potentiel énorme dans ce nouveau secteur.
|
|
les exportations et substituts aux imprtations
|
+/-
|
La marge de création des produits green n'est pas encore
connu, il est donc difficile de se prononcer.
|
|
La diversification des clients
|
|
+
|
|
|
Le développement des infrastructures
|
les infrastructures de transport
|
-
|
La construction des routes ne peut se faire de manière
très écologique.
|
|
les infrastructures énergétiques
|
+
|
Le potentiel en énergie renouvelable de l'Afrique est
important.
|
|
les techniques de communication
|
-
|
Le green business peut se développer grâce aux
techniques de communication et non l'inverse.
|
|
Le souci des populations
|
|
-
|
Les besoins physiologiques sont une priorité pour ces
populations.
|
| 
