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Partenariat public prive et stratégie de réduction de la pauvreté

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par Brahima TRAORE
Université de Cocody CIRES - DESS Gestion de la Politique Economique 2009
  

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II.3.3.3. Au QIITKAIIIl'éducation et de la formation

Pour faire face au besoin éducatif sans cesse croissant, l?Etat a développé un partenariat raisonnable avec le secteur privé (loi sur l?enseignement de 1995). L?Etat accorde des subventions par nombres d?élèves orientés dans le privé. Les données de la Direction chargée de la planification de l?éducation indiquent pour l?année scolaire 2000-2001, que les effectifs scolarisés dans le secteur privé représentent 12% des effectifs du primaire, 38 % des effectifs dans le premier cycle secondaire 43% des effectifs du second cycle. L?effectif des élèves est passé de 28.066 en 2002 à 48.624 en 2007 avec 23.699 filles. Celles-ci représentaient 40,86% de l?effectif total au public contre 52,27% au privé. Toutefois, l?efficacité du système est entravée par l?inadaptation des formations aux exigences du marché de l?emploi issue de l?insuffisante collaboration entre les structures de formation professionnelle et le secteur privé, d?une part, l?inexistence d?une carte scolaire et la faiblesse institutionnelle liée aux changements successifs de tutelle, d?autre part.

L?exemple de la ville de Tiassalé en matière de partenariat : En septembre 2000, 189 Chefs d?Etat se sont réunis à New York pour adopter la « Déclaration du Millénaire » qui vise à atteindre huit (8) objectifs majeurs parmi lesquels se trouve la réduction de l?extr~me pauvreté dans le monde. C?est dans le cadre de ce programme que 5 villes ont été choisies dans le monde pour la phase pilote. La Commune de Tiassalé a été retenue parmi plusieurs

autres localités du pays suite à un processus de sélection. Le choix de Tiassalé a été possible grâce a la disponibilité au niveau local de données sociodémographiques et économiques, l?existence de projets/programmes de lutte contre la pauvreté en cours d?exécution dans la localité et le dynamisme des autorités locales en faveur du partenariat avec la Direction générale des collectivités locales et le privé pour le développement durable. La commune bénéficie d?importants projets d?investissement, d?entretien des infrastructures en vue de réduire l?extr~me pauvreté d?ici 2015.

III. Les recommandations pour une efficacité du partenariat public-privé dans la stratégie de réduction de la pauvreté.

Les PPP sont parfois critiqués car ils accroîtraient les difficultés d?accès des pauvres aux services publics et favoriseraient des multinationales peu soucieuses du respect des normes sociales ou de l?environnement. Pour relever ces défis, l?Etat doit accorder la plus haute au management des biens publics, à la régulation et à la tarification de l?operateur privé car le succès du PPP dépend du suivi et l?évaluation.

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