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Lien entre le cadre réglementaire de l'activité d'entreprise et les performances économiques

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par Hermann FOTIE
FUNDP - DES 2005
  

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10 La faillite des entreprises

La legislation sur la faillite des entreprises varie considerablement d'un pays a l'autre. L'analyse comparative montre que dans de nombreux pays, des entreprises en situation de detresse financière peuvent continuer de fonctionner encore pendant quelques annees avant que la decision de redressement ne soit prise. En moyenne, dans les pays a revenu faible, il faut près de quatre annees pour que la faillite soit declaree et le colit lie aux procedures de mise en faillite est estime a 20% de la valeur totale des actifs de l'entreprise. En revanche, la declaration de faillite se fait plutOt dans les pays a haut revenu, moins de deux ans en moyenne et le colit de mise en faillite represente 8% du patrimoine. De plus, les creanciers sont plus proteges dans ces derniers pays puisqu'en cas de faillite, pour $100 investi, le creancier recouvre $ 68 en moyenne alors que ce montant est de $30 dans les pays a revenu moyen et de $1 6 dans les pays a bas revenu. Ce resultat d'ensemble cache cependant quelques disparites au sein des groupes de revenu consideres. A titre d'exemple, au Japon, il faut 5 mois pour declarer la faillite alors qu'en suisse, il faut compter en moyenne 48 mois. En Ouganda, la faillite est declaree deux ans après les premiers signes de detresse alors qu'au Tchad, il faut compter jusqu'a dix ans.

1 2 3 4 5

quintile de revenu par tete

recouvrement moyen (%)

20,0

40,0

70,0

30,0

50,0

10,0

0,0

Graphique 6: Quintile de revenu/tete et recouvrement des creances

L'indice IRF de reglementation de la faillite pour un pays donne est la moyenne des rangs des valeurs prises par le pays dans les trois indicateurs du domaine que sont la duree d'activite en situation d'insolvabilite, le colit de mise en faillite (classement en ordre croissant) et le taux de recouvrement des creances (classement en ordre decroissant). De la sorte, un indice faible est en comparaison signe d'une plus grande efficacite de la reglementation des faillites d'entreprises. Les correlations de rang calculees montrent que l'IRF est negativement lie au revenu par tete, a la

Taux dinii6tt' sur les pras' hancaires (34

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valeur ajoutee des services et celle de l'industrie et les coefficients sont significatifs au niveau 1% a l'exception de l'importance de l'industrie (cf. annexe 2). La correlation avec le poids du secteur informel est positive et significative. Un indice IRT faible est donc generalement associe a un revenu &eve et un secteur informel moins important.

L'on peut apprécier ce résultat en considérant par exemple le taux de recouvrement des créances suite a une faillite. Le graphique met en evidence la relation croissance entre le taux de recouvrement des créances et le niveau de revenu moyen. Donc, un pays a un revenu par tete élevé, moins sont les pertes de capitaux des investisseurs en cas de faillites d'entreprises. Cette relation implique un lien négatif entre l'IRF et le revenu par tete. Par ailleurs, it est intéressant de noter que les pays ou les regimes juricliques apparaissent les plus favorables sont également ceux ou les legislations sont les plus protectrices des investisseurs.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus