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Gestion des risques de change en République Démocratique du Congo

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par Francy Kabwe Kamimbi
Université de Lubumbashi - Licence en sciences économiques et de gestion, option gestion financière 2010
  

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III.4. Le choix d'une technique de couverture

Le choix d'une technique de couverture contre le risque dépend de la situation dans laquelle se trouve une entreprise.

Si nous nous référons au cours du professeur MBANGALA MAPAPA « gestion financière internationale » de première licence, nous dirions qu'une entreprise avant de choisir une technique quelconque de couverture doit se poser ces quelques questions :

Ø Quel est le pourcentage de nos comptes-clients et/ou de nos comptes-fournisseurs en devises étrangères par rapport à notre chiffre d'affaires ?

Ø Quel est notre sensibilité à la variation du taux de change, jusqu'ou peut aller le taux de change sans que notre rentabilité en soit menacée ?

Ø Les montants et dates de nos exportations ou importations sont-ils à 100% certains ?

Ø Les dates d'échéance de nos comptes-clients et de nos fournisseurs dans une même devise, s'il ya lieu, peuvent elles être appropriés ?

Ø Avant-nous la possibilité de prendre une entente avec nos clients afin de partager avec eux notre risque de change, dans la perte comme dans le gain ?

Après avoir répondu à ces questions, le décideur doit prendre une stratégie conformément à l'objectif poursuivi.

CHAPITRE IV : GESTION DES RISQUES DE CHANGE EN REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984