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Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des activités administratives: cas de la Direction Générale de l'Eau

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par Komi Frédéric DADE
Université d'Abomey-Calavi du Bénin - Diplôme de technicien supérieur en assistanat / secrétariat de direction 2010
  

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REPUBLIQUE DU BENIN

MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE

UNIVERSITE D'ABOMEY-CALAVI

ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION ET DE
MAGISTRATURE

MEMOIRE DE FIN DE FORMATION AU CYCLE I POUR
L'OBTENTION DU DIPLÔME DE TECHNICIEN SUPERIEUR

OPTION :

SECRÉTARIAT DE DIRECTION

FILIERE :

SECRÉTARIAT DE DIRECTION

ANNEE ACADEMIQUE

2009-2010

THEME

APPROCHES POUR UNE IMPLICATION EFFECTIVE
DES SECRETAIRES DE DIRECTION DANS LA
GESTION DES ACTIVITES ADMINISTRATIVES : CAS
DE LA DIRECTION GENERALE DE L'EAU

Réalisé et soutenu par : Frédéric Komi DADE Sous la direction de :

Tuteur de stage :

M. Primaël Hugues CRECEL

Collaborateur du Chef Service Administration et Ressources Humaines

Directeur de mémoire :

M. Bertrand ADJAHOUINOU Enseignant à l'ENAM

Février 2011

i

Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des
activités administratives : cas de la DG-Eau.

PRESIDENT :

Nom :

Prénom(s) :

VICE-PRESIDENT :

Nom :

Prénom(s) :

MEMBRE :

Nom :

Prénom(s) :

L'ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION ET DE MAGISTRATURE N'ENTEND DONNER AUCUNE APPROBATION NI IMPROBATION AUX OPINIONS EMISES DANS CE MEMOIRE.

CES OPINIONS DOIVENT ETRE CONSIDEREES

COMME PROPRES A LEUR AUTEUR.

ii

Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des
activités administratives : cas de la DG-Eau.

iii Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des

activités administratives : cas de la DG-Eau.

iv Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des

activités administratives : cas de la DG-Eau.

Je dédie ce travail à :

? Mon père Hossou DADE, à titre de reconnaissance pour l'amour dont tu as toujours fait preuve envers tes enfants et pour l'éducation remplie des valeurs nobles telles que l'effort, la vérité et le respect.

? Ma grand-mère Todo BAKA pour tes bénédictions et ta volonté de me voir réussir.

? Ma mère Yawa ATCHAVI pour avoir joué ton rôle de femme.

? Mes frères et soeurs notamment ma soeur Christine Gboya DADE pour ton soutien indéfectible et pour l'esprit de fraternité dont tu fais preuve.

v

Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des
activités administratives : cas de la DG-Eau.

vi Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des

activités administratives : cas de la DG-Eau.

Mes remerciements vont à l'endroit de :

8 Tous les enseignants de l'ENAM pour la qualité de la formation reçue. 8 Monsieur Bertrand ADJAHOUINOU, notre maître de mémoire. Ceci,

non seulement pour avoir accepté malgré ses énormes occupations de

diriger avec attention notre travail mais aussi pour l'esprit d'amour et

d'assistance qu'il n'a cessé de prouver envers moi. Que Dieu le

bénisse.

8 Monsieur Primaël Hugues CRECEL, notre tuteur de stage, pour avoir accepté de suivre ce travail malgré ses nombreuses charges.

8 Monsieur Grégoire S. SEWADE pour l'esprit d'entraide dont il a toujours fait preuve envers moi et pour son sincère attachement. Qu'il trouve en ceci l'expression de ma profonde gratitude.

8 Monsieur Samari BANI, Directeur Général de l'Eau, pour nous avoir accepté dans sa structure.

8 Tout le personnel de la DG-Eau notamment Madame Pauline TAOUEMA Caissière, Monsieur AMOUSSOUVI Vista Secrétaire Administratif, Madame Raymonde AGBEGNINOU Secrétaire au SA, Monsieur Joël TOSSOU Chef Service pour leur collaboration et leur hospitalité.

8 Tous mes amis notamment Harold R. AHOUANSOU, Daniel S. SENOU, Aubin HOUINDO pour leurs conseils.

8 Toute la promotion Secrétariat de Direction 2007-2010 pour l'amour et la solidarité développés jusque là.

8 Tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à la réalisation de ce travail.

vii Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des

activités administratives : cas de la DG-Eau.

AD : Assistant de Direction

CODIR : Comité de Direction

DDEE : Direction Départementale de l'Energie et de l'Eau DG-Eau : Direction Générale de l'Eau

ENAM : Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature MEE : Ministère de l'Energie et de l'Eau

SA : Secrétariat Administratif

SD : Secrétaire de Direction

S-Eau : Service de l'Eau

SONEB : Société Nationale des Eaux du Bénin

TIC : Technologie de l'Information et de la Communication

viii

Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des
activités administratives : cas de la DG-Eau.

Tableau n° 1 : Répartition par catégorie professionnelle du personnel de la DG-Eau en 2010 18

Tableau n° 2 : Récapitulation des problèmes par centres d'intérêt 27

Tableau n° 3 : Synthèse des approches théoriques par problèmes spécifiques 32

Tableau n° 4 : Tableau de Bord de l'Etude 36

Tableau n° 6 : Travaux que les secrétaires sont capables d'accomplir de par leur formation 51

Tableau n° 7 : Tâches réellement accomplies par les secrétaires dans leur poste de travail 52

Tableau n° 8 : Plainte des secrétaires 53

Tableau n° 9 : Raison de la non attribution de certaines tâches aux secrétaires 53

Tableau n° 10 : Disponibilité des secrétaires 54

Tableau n° 11 : Attributions des secrétaires 55

Tableau n° 12 : Raison de la non attribution de certaines tâches aux secrétaires 56

Tableau n° 13 : Obtention du matériel de travail 56

Tableau n° 15 : Impact de la non mise à disposition à temps du matériel sur le travail 58

FIGURE 1 : Répartition par catégorie professionnelle du personnel de la DG-
Eau 18

ix Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des

activités administratives : cas de la DG-Eau.

Toute entreprise, quelle que soit sa taille, cherche la performance et la notoriété. Elle ne peut atteindre son but sans l'implication des ressources humaines dans ses actions.

Le secrétaire, véritable bras droit du chef d'entreprise, l'assistant de direction, occupe une position-clé dans l'entreprise et sa fonction est pluridisciplinaire. Ainsi donc, aucune administration ne peut bien fonctionner sans l'implication des secrétaires dans ses activités.

Notre stage s'est déroulé au Secrétariat Administratif de la DG-Eau. Au cours de ce stage, nous avons identifié des problèmes qui entravent le fonctionnement normal de la DG-Eau. Ces dysfonctionnements sont récapitulés en trois centres d'intérêt que sont : relations interpersonnelles et professionnelles ; communication ; rôle et fonctionnement du secrétariat.

A travers ces problèmes regroupés en centres d'intérêt, nous avons pu ressortir une problématique de l'étude formulée : « Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des activités administratives. » Deux problèmes spécifiques tournent autour de ce thème à savoir : absence des secrétaires dans l'accomplissement de certains travaux administratifs et lenteur dans la mise à disposition du matériel de travail au secrétariat.

Pour résoudre ces problèmes, nous avons fixé des objectifs relatifs à chaque problème spécifique. Ainsi, ces objectifs de l'étude se formulent comme suit : proposer des ouvertures à la reconnaissance du rôle et des

x

Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des
activités administratives : cas de la DG-Eau.

capacités des secrétaires dans la fonction administrative ; suggérer des mesures pour une gestion efficace du matériel de travail.

Pour atteindre ces objectifs, nous avons d'abord retrouvé les causes supposées être à l'origine des problèmes et ensuite formulé des hypothèses de l'étude.

Les hypothèses ayant été confirmées par la suite à travers l'analyse des résultats de l'enquête, nous avons proposé des solutions pour une implication effective des secrétaires de direction dans le travail administratif. Donc, la reconnaissance des capacités des secrétaires fera faire accomplir les travaux administratifs par les secrétaires et l'importance accordée au travail effectué au secrétariat aidera à mettre à disposition à temps le matériel au secrétariat.

Des recommandations ont été enfin faites aux intéressés pour la mise en oeuvre des solutions proposées.

xi Approches pour une implication effective des secrétaires de direction dans la gestion des

activités administratives : cas de la DG-Eau.

INTRODUCTION GENERALE Chapitre préliminaire :

DE LA PRÉSENTATION DE LA DG-EAU, DES OBSERVATIONS DE STAGE A LA PROBLÉMATIQUE DE L'ETUDE

Section 1 : Présentation de la DG-Eau et observations de stage Paragraphe1 : Présentation de la Direction Générale de l'Eau Paragraphe 2 : Restitution des observations de stage

Section 2 : Problématique de l'étude

Paragraphe 1 : Regroupement des problèmes par centres d'intérêt et détermination des problématiques possibles

Paragraphe 2 : Choix, justification, spécification et vision globale de résolution de la problématique

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein