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Conditions d'une meilleure gestion de la délégation ou mandat de maà®trise d'ouvrage publique: cas de l'Agetip-Bénin SA

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par Ménassi Gatien DOSSA
Université d'Abomey-Calavi / école nationale d'administration et de magistrature - Administrateur des finances et des marchés publics 2011
  

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Table des matières

Identification du jury............................................................................................................................

i

Déclaration d'engagement de l'auteur................................................................................................

ii

Dédicace .............................................................................................................................................

iii

Remerciements.....................................................................................................................................

iv

Liste des sigles......................................................................................................................................

v

Liste des tableaux.................................................................................................................................

vi

Liste des graphiques..........................................................................................................................

vii

Glossaire................................................................................................................................................

viii

Résumé..................................................................................................................................................

ix

Sommaire..............................................................................................................................................

xi

Introduction Générale..........................................................................................................................

1

CHAPITRE PREMIER : L'EXERCICE DE LA MAÎTRISE D'OUVRAGE DÉLÉGUÉE AU BÉNIN : UN ENVIRONNEMENT ENCORE PERFECTIBLE .........................................................................................

4

 

SECTION 1 : L'AGETIP-BENIN ET SES ACTIVITES DANS LE CADRE DE LA MAITRISE D'OUVRAGE DELEGUEE...............................................................................................................

5

 

PARAGRAPHE 1 : La présentation de l'AGETIP-BENIN ..........................................................

6

 

A - Création, évolution et missions de l'AGETIP-Bénin ............................................................

6

 

B - Un fonctionnement basé sur la recherche de l'efficacité ...................................................

9

 

PARAGRAPHE 2 : Les avantages et points à améliorer dans l'exécution des projets publics en MOD..........................................................................................................................

14

 

A - Les activités préalables à l'exécution des conventions de MOD .......................................

14

 

B - Les activités menées dans le cadre de la convention de MOD ..........................................

24

 

SECTION 2 : L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE DELEGATION DE LA MAITRISE D'OUVRAGE, UNE PREOCCUPATION NECESSAIRE A L'EFFICACITE DANS LA COMMANDE PUBLIQUE..................................................................................................................................

33

 

PARAGRAPHE 1 : Une problématique retenue en raison de sa prépondérance ..................

34

 

A - Les éléments de l'observation ..............................................................................................

34

 

B - Le choix et la spécification de la problématique ...............................................................

36

 

PARAGRAPHE 2 : Une problématique opportune à résoudre ...............................................

40

 

A - L'intérêt de la problématique ............................................................................................

41

 

B - La vision globale de résolution de la problématique.........................................................

44

CHAPITRE 2 : L'ÉRADICATION DES OBSTACLES À UNE GESTION APPROPRIÉE DE LA MOD : DIAGNOSTIC ET APPROCHES DE SOLUTIONS..................................................................

46

 

SECTION 1 : LA DEMARCHE NECESSAIRE A L'ETABLISSEMENT D'UN DIAGNOSTIC .........

47

 

PARAGRAPHE 1 : Les objectifs, hypothèses et le point des connaissances sur la problématique...........................................................................................................................

47

 

A - Les objectifs et hypothèses de l'étude .................................................................................

48

 

B - Le point des connaissances sur la problématique ............................................................

55

 

PARAGRAPHE 2 : Choix méthodologiques : présentation et justification ............................

63

 

A - Les personnes ciblées par nos enquêtes ...........................................................................

64

 

B - Les outils de collecte, de traitement, de présentation et d'analyse des données............

68

 

SECTION 2 : DES PROBLEMES AUX CAUSES MULTIPLES A ERADIQUER...........................

70

 

PARAGRAPHE 1 : Les véritables causes des problèmes étudiés ...........................................

71

 

A - L'organisation des enquêtes et la limite des données ......................................................

71

 

B - Les éléments de diagnostic.................................................................................................

74

 

PARAGRAPHE 2 : Les approches de solutions et les conditions de leur mise en oeuvre ......

78

 

A - Les axes d'actions à entreprendre .....................................................................................

78

 

B - Conditions de mise en oeuvre des solutions........................................................................

87

CONCLUSION GENERALE...................................................................................................................

93

BIBLIOGRAPHIE..................................................................................................................................

96

ANNEXES...............................................................................................................................................

98

TABLE DES MATIERES.....................................................................................................................

104

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon