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Le management des risques au sein de l'industrie textile

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par Ibrahim ELOUAMARI
institut de génie appliqué - Ingénierie financière  2011
  

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I.3 DEFINITION DU MANAGEMENT DES RISQUES

I.3.1 DEFINITION

Des définitions très variables sont associées au terme " Management des Risques ". Selon le domaine, celles-ci peuvent être rattachées à la sécurité (incendie, accidents du travail,...), au risque de crédit ou, plus souvent à la fonction de gestion d'assurances.
Si ces activités sont effectivement à associer au Management des Risques des Organisations (entreprise, projet,...) elles sont toutefois trop parcellaires. Chaque dirigeant se doit en effet de disposer d'une vision globale et homogène de l'ensemble des périls qui menacent les Objectifs de l'organisation de façon à anticiper et optimiser les parades.

Selon coso

Le management des risques traite des risques et des opportunités ayant une incidence sur la création ou la préservation de la valeur. Il se définit comme suit :

Le management des risques est un processus mis en oeuvre par le conseil d'administration, la Direction générale, le management et l'ensemble des collaborateurs de l'organisation.

Il est pris en compte dans l'élaboration de la stratégie ainsi que dans toutes les activités de L'organisation. Il est conçu pour identifier les événements potentiels susceptibles d'affecter L'organisation et pour gérer les risques dans les limites de son appétence pour le risque. Il vise à fournir une assurance raisonnable quant à l'atteinte des objectifs de l'organisation.

Cette définition reflète certains concepts fondamentaux. Le dispositif de management des risques :

· Est un processus permanent qui irrigue toute l'organisation

· Est mis en oeuvre par l'ensemble des collaborateurs, à tous les niveaux de l'organisation

· Est pris en compte dans l'élaboration de la stratégie

· Est mis en oeuvre à chaque niveau et dans chaque unité de l'organisation et permet d'obtenir une vision globale de son exposition aux risques

· Est destiné à identifier les événements potentiels susceptibles d'affecter l'organisation, et à gérer les risques dans le cadre de l'appétence pour le risque

Donne à la direction et au conseil d'administration une assurance raisonnable (quant à la

Réalisation des objectifs de l'organisation)

· Est orienté vers l'atteinte d'objectifs appartenant à une ou plusieurs catégories indépendantes mais Susceptibles de se recouper

Cette définition est volontairement large. Elle intègre les principaux concepts sur lesquels s'appuient

les sociétés ou d'autres types d'organisation pour définir leur dispositif de management des risques et se veut une base pour la mise en oeuvre d'un tel dispositif au sein d'une organisation, d'un secteur Industriel ou d'un secteur d'activité. Elle est centrée sur l'atteinte des objectifs fixés pour une entreprise donnée, et constitue en cela une base pour la définition d'un dispositif de management des risques efficace.

Selon vernimmen

La gestion des risques dans l'entreprise passe par son identification, la détermination des contrôles existants, du risque résiduel, son évaluation et enfin le choix d'une stratégie de couverture. Actuellement, on peut observer une attention accrue sur cette gestion des risques dans l'entreprise. Ceci s'est traduit à la fois par un cadre réglementaire renforcé et par une pression grandissante des marchés pour une plus grande transparence et prise de conscience par les équipes dirigeantes.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore