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La problématique du financement du social dans les collectivités territoriales au Burkina Faso: cas des communes urbaines de Pama et Fada

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par Sié Seydou COULIBALY
Université de Ouagadougou au Burkina Faso - Diplôme d'études supérieures spécialisées en développement local et décentralisation 2008
  

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3.2. L'ACCOMPAGNEMENT14 DES COMMUNES DANS LE SECTEUR SOCIAL

Dans le processus de décentralisation une attention plus soutenue devrait etre

accordée a la composante sociale de l'accompagnement. C'est un volet de l'assistance aux collectivités qui reste encore a définir, les différents programmes ayant été orientés jusqu'a présent vers le renforcement des capacités des équipes municipales ou la gestion des investissements.

Dans le contexte social africain marqué par l'esprit de solidarité, l'adhésion et la foi des citoyens en la décentralisation sont tributaires de l'offre des élus en matière d'amélioration de leur condition de vie qui leur assure une certaine sécurité. L'accompagnement des collectivités en matière d'assistance sociale doit etre orienté d'abord sur l'intér-t de la question dans le processus de développement local.

14 Quoique diversement utilisé surtout en médecine de soutien aux personnes malades en phase terminale, le terme W'accompagnement'' dans notre contexte désigne l'ensemble des opérations d'assistance a une collectivité dans ses options de développement en vue d'optimiser les chances de succès. L'accompagnement intègre notamment le renforcement des capacités des collectivités dans l'appropriation des projets, leur mise en oeuvre et une meilleure gestion dans une perspective de pérennisation.

Ensuite au regard du niveau de ressources humaines des équipes municipales cet accompagnement pourra porter sur:

n La coordination des activités des différents acteurs du secteur social

n La création et l'intégration d'un mécanisme de gestion de l'assistance sociale dans le dispositif organisationnel ;

n La recherche de conditions de pérennisation du système : sources de financement, procédure de gestion et d'intervention ;

L'assistance apportée a chaque équipe municipale doit correspondre aux capacités et aux dispositions de la collectivité. A terme elle vise la mise en place d'une stratégie cohérence, viable et dépendante d'un financement endogène.

3.3. L'ELABORATION D'UNE STRATEGIE COMMUNALE DE FINANCEMENT DU SOCIAL

La stratégie communale se fonde sur l'intérêt des acteurs pour la question et l'éventail de la typologie des demandeurs d'assistance sociale. Sa conception doit définir les orientations de la collectivité a partir de la politique nationale élaborée par le Ministère. Cette stratégie doit s'intégrer dans la politique de développement global de la commune et refléter une initiative de la collectivité en tant que maitre d'ouvrage du développement local. Même si la majorité des PCD ne prend pas suffisamment en compte le social, ceux-ci doivent désormais en faire une composante a actualiser au même titre que les autres axes de développement. La démarche d'élaboration d'une stratégie peut s'articuler autour de points suivants dont le document de synthèse doit être validé par le conseil municipal:

n la clarification des critères de définition des cas sociaux par un comité intégrant les différents acteurs que sont la commune qui en assure la présidence a travers sa commission permanente chargé des questions sociales, les services techniques déconcentrés, la société civile et les PTF ;

n l'analyse participative par ce même comité des phénomènes sociaux dans la commune avec l'appui des différents acteurs et partenaires;

n La définition des axes d'intervention et les groupes cibles bénéficiaires ; Les modalités et conditions d'opérationnalisation qui prennent en compte la stratégie d'implication de toutes les parties devant concourir a sa réussite : Etat (politique nationale) et démembrements, PTF, société civile et l'adhésion de la population (mesures d'accompagnement, politique de communication de proximité).

La mise en oeuvre de la stratégie communale peut s'opérer a partir du PCD o0 peuvent s'insérer les activités programmées et leurs actualisations ou encore dans l'élaboration et l'exécution du budget.

Quant au suivi de l'application de la politique de solidarité communale, il peut être du ressort de la commission permanente chargée des affaires sociales dont les travaux sur la question peuvent être élargis pour la circonstance aux services techniques et a la société civile.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand