WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Etude sur l'accès raisonnable à  l'eau Ngongoau quartier Bankoko.

( Télécharger le fichier original )
par Dharley L. Batchu
Cepromad - Graduat en management. 2012
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

II.1.4. Administration du projet Ngongo

Le projet Ngongo est sous la supervision des oeuvres sociales Diocésaines, néanmoins il est une institution autonome quant à ce qui concerne sa gestion financière, le projet vit de recettes perçues auprès des abonnés et destinées à payer les travailleurs et entretenir les infrastructures. Le projet n'a pas un but lucratif c'est une oeuvre humanitaire au bénéfice de la population, dans ce contexte, il aurait fallu faire participer la population à la gestion, c'est ainsi qu'il a été constitué un comité dénommé gestion d'eau Ngongo ,qui est composé de trois organes ,l'assemblée générale ,le comité de base et le comité de gestion .

L'assemblée générale est composée des membres effectifs de comité de base et ceux du comité directeur ,présidé par le président du comite directeur et l'organe suprême de la gestion d'eau Ngongo, ce comité est composé d'un président, d'un vice président, un secrétaire, un conseiller technique et trois commissaires au compte, au total ce projet n'a que treize membres .(source rapport 2011a de projet Ngongo).

Chaque borne fontaine possède un comité de base , composé d'un responsable qui livre les reçus aux consommateurs et verse le montant perçu a la caisse centrale et établit la liste de ménage .le deuxième responsable garde la clef et réglemente le moment d'ouvrir et de fermer le robinet. Le comité de base sert de courroie de transmission entre les consommateurs et le comité de gestion.

Les membres des différents organes travaillent bénévolement et sont tous élus par la population, néanmoins la présence de l'oeuvre sociale diocésaines fait sentir par un secrétaire qui assure de concert avec le comité de gestion, l'administration financière et du personnel du projet Ngongo, parlant du personnel, il est constitué des mains d'oeuvres recrutés sur place,

II.1.5. Situation de la source Ngongo

Pour répondre à certaines exigences, le groupe des travaux de recherche préliminaire de projet avait préconisé un site d'eau naturellement limpide et potable pour éviter des traitements chimiques et une alimentation par gravité qui écarterait l'emploi d'une pompe et qui sera facile à entretenir. C'est ainsi que la source de Ngongo se situe à une altitude supérieure à celle de la région où elle alimente répondant bien aux raisons évoquées ,les sources captées se situent dans la région Nord de la cité de Bunia ,une région montagneuse dont l'altitude moyenne s'estime à 1420 m par rapport au site de distribution située près d'ALTI Bunia à 1371,53 m d'Altitude. Il se trouve à 15 km de vol d'oiseau de Bunia, l'eau ainsi captée est ramenée vers Bunia par des conduites suivant les seules dispositions naturelles de la pente tenant compte de la différence de niveau entre deux points déterminés soit le lieu de captage par rapport au centre de la distribution. Les initiateurs de ce projets avait préféré un captage par dénivellation comme différence de niveau entre le village Ngongo et la cite de Bunia, celle-ci présente les avantages sur le point de vue technique et économique en évitant l'utilisation de pompe électrique qui occasionne les dépenses d'entretien, de carburant, de courant électrique nécessaire à l'évacuation de l'eau.

Si cette méthode présente des avantages elle n'est pas sans inconvénients, elle est trop exigeante par les quelles le fait de capter l'eau à une altitude supérieur par rapport à celle de la région à alimenter.

Figure 1. Profil à long de l'adduction Ngongo.

Ce schéma montre la différence en altitude de point de captage par rapport au site de distribution soit de l'altitude supérieur de 1420 mètres par rapport à celle inferieure de 1371,57 mètres.

II. 2. ALIMENTATION, PRODUCTION ET DISTRIBUTION D'EAU NGONGO

II.2.1. ALIMENTATION

Dans de grandes villes l'eau est distribuée sous pression par des canalisations souterraines, en général sous la voie publique, sur lesquelles se raccordent les branchements d'alimentation des immeubles. Lorsque la pression de desserte est insuffisante pour alimenter un immeuble à tous les niveaux, une installation de surpression doit être prévue : une pompe, par exemple, alimentant une citerne au niveau supérieur, sous le toit ou en terrasse, ou un réservoir sous pression, ou encore un système de pompage d'appoint. En outre, dans les hôpitaux et les laboratoires, des systèmes particuliers de canalisations sont souvent nécessaires, par exemple pour l'eau distillée, déminéralisée.

Les tuyaux en acier ont la qualité de pouvoir absorber des effets très importants sous faible épaisseur (donc faible poids). Ces tuyaux présentent en contrepartie le défaut d'être très sensibles à la corrosion externe et doivent donc être placés sous protection cathodique. De même, tout défaut qui survient lors de la pose de la ligne (l'absence de procédures de mise en oeuvre ou l'application non-correcte de ces procédures) peut avoir des conséquences néfastes sur la longévité de l'ouvrage. C'est pourquoi, le choix de l'acier exige le recours à des entreprises spécialisées à la matière, élément fondamental de la réussite du chantier. Aussi cette exigence entraîne-t-elle un coût de construction élevé par rapport aux autres matériaux comme la fonte ductile.

La conduite de l'eau ngongo est en plastique, selon A .Valence (1986 : 48) il existe trois formes : rigide, semi rigide et souple. En plomberie l'on utilise seulement les deux premières catégories. Il faut dire immédiatement que leur utilisation est limitée par le fait qu'ils peuvent supporter sans déformation une température excédent 60 degré maximum, ils ne peuvent donc être utilisé que pour de canalisation d'eau froide ou bien d'eau chaude jusqu'à 40 degré.

Cette conduite vient du village Ngongo via le quartier Mudzipela et passe par le rond point CAPA, une ligne alimente l'avenue Logo I, kakwa I, kakwa II, et Lugbara tandis que une autre monte tout droit sur le rond point Chemchem en passant par Logo II et Logo III ,et celle-ci alimente aussi les avenus Mbandaka, Gety, Maniema et descend sur l'abattoir industriel de Bunia en traversant le camps Ndoromo et l'avenue Mayola, Kabarega, l'abattoir comme l'une de cible secondaire de projet.

II.2.2. Production et distribution d'eau au quartier Bankoko

II.2.2.1. Production

Elle est l'activité de création de biens et services par une activité économique, le système de production décrit l'ensemble du processus grâce auquel l'entreprise produit un bien ou un service apte à satisfaire une demande ( www.eauxpotables.com).

Dans le cadre d'une entreprise, le système de production, outre sa finalité première qui est de produire un bien économique, cherche à satisfaire d'autres objectifs secondaires. Parmi ces objectifs nous pouvons citer :

- Objectif en terme de quantités produites : la fonction de production doit permettre à l'entreprise de satisfaire la demande qui lui est adressée ce qui suppose que l'entreprise adapte sa capacité de production au volume des ventes. Ceci passe par des actions visant à maintenir à l'état les capacités productives ou par la mise au point de plans d'investissements en capacité.

- Objectif en termes de qualité: Les bien économiques produits doivent être de bonne qualité, c'est-à-dire doivent permettre de satisfaire les besoins de la clientèle. Mais la production doit aussi être de qualité en termes d'utilisation de ressources afin de respecter le critère d'efficience attaché au système productif. Le système productif doit donc être économe en ressources et constant en terme de qualité.

- Objectif de Coût : le système productif adopté par l'entreprise doit proposer les plus faibles coûts de production possibles de manière à garantir la compétitivité de l'entreprise. De plus, les coûts de production calculés doivent aussi être mis en relation avec les coûts de production prévus par le centre opérationnel. Sur la longue période, cet objectif de coût se traduit par la recherche permanente de gains de productivité afin de détenir ou de conserver un avantage compétitif coût pour l'entreprise.

- Objectif de flexibilité : le système productif doit être flexible soit pour pouvoir s'adapter aux variations de la demande, soit pour tenir compte des évolutions de l'environnement productif de l'entreprise.

Bien que ces objectifs soient poursuivis conjointement par l'entreprise, il arrive que celle-ci soit amenée à donner un ordre de priorité dans la poursuite de ces objectifs en fonction du mode de production retenu. Ainsi, en parlant du débit d'eau qui se définie comme le volume de liquide qui s'écoule par unité de temps, au site Ngongo plusieurs sources ont été captées comme celle de HOLU, BEKA, AZIKO,....concentrées presque en une seule région selon le rapport de la production d'eau (MABAKUMBA, 2011b : 02) la quantité d'eau produite est de 11,5 litres par seconde traduit par ce petit tableau.

Tableau IV. Quantité d'eau produite par ngongo.

Unité temporaireQuantité en litresQuantité en m3Par seconde11,50,0115Par minute6900,69Par heure 4140041,4Par jour993600993,6Par année362664000362664Source : rapport du bureau ngongo 2011.

Ce tableau montre que par seconde la quantité produite est de 11,5 litres, 690 litres par minutes , 41.400 litres par heure, 993.600 par jour multiplié par 365 jours que compte une année civile pour trouver la quantité de 362.664.000 litres par an.

Suite à certaines erreurs de construction des installations principales et du grand réservoir au niveau de village Ngongo, (selon le rapport de bureau gestion ) sur 11,5 litres produite par seconde il n'y a que 6 litres par seconde qui arrive sur Bunia et 5,5 litres par seconde sont perdues au niveau des installations suite à la mauvaise construction de réservoir et de certaines entrées dont Ngongo cherche toujours à trouver solution pour lui permettre de servir plus d'abonnés qu'actuellement mais cela demande de gros moyen dont l'entreprise n'en a pas, donc la quantité maximale qui arrive à Bunia est de 6 litres par seconde.

Tableau V. Quantité réellement produite par Ngongo.

Unité temporaireQuantité en litresQuantité en m3Par seconde60,006Par minute3600,36Par heure 2160021,6Par jour518400518,4Par année189216000189216Source : rapport bureau Ngongo 2011.

Ce tableau montre que la quantité en litres produite par seconde est de 6 litres ,360 par minute, 21600 litres par heure, 51 8400 litres par jour et en fin 189 216 000 litres par an.

La quantité d'eau envoyée par jour sur la cité de Bunia aide à alimenter à peu près 72 bornes fontaines publiques qui se répartissent dans plus au moins trois quartiers en savoir Quartier Bankoko, Quartier Mudzi pela et Quartier Ngezi et quelques point d'eau réparties dans des domicile et résidence privées ayant de compteur d'eau pour permettre de quantifier en mètre cube l'eau utilisée par les abonnés pendant une période données et procéder a la facturation de quantité consommée. Signalons que sur les 72 bornes fontaines publiques de la cité de Bunia le quartier Bankoko en compte douze pour une population estimée à 40998, soit une moyenne de 3.416,5 personnes par borne.

Tableau VI. Répartition des habitants par borne.

Nbre de PopNbre de BorneMoy pop/bornNbre d'AvM/avenue/borne40.998123.416,5201,66

Source : enquête sur terrain.

Ce petit tableau montre le nombre de la population par borne soit 40.998 divisé par 12 bornes donc une moyenne de 3.416,5 personnes par borne et une moyenne de 0,6 bornes par avenue. Après l'enquête menée sur terrain dans le quartier, nous avons relevé que pendant toute la période de l'année 2011,sur le douze bornes il ya seulement trois qui sont actives au moins régulièrement, il s'agit de celle située sur l'Avenue Logo I, celle de Kakwa I et de Logo II, elles coulent presque cinq à six fois par semaine et deux autres coulent au moins une fois par trimestre pour une quantité estimée à vingt bidons de vingt litres seulement, ce sont celles situées sur l'Avenue Lubgara et Mbandaka.

II.2.2.2. Distribution d'eau Ngongo aux bornes privées.

Le questionnaire a été élaboré dans un objectif précis de relever les enjeux d'accessibilité de l'eau salubre à la population du quartier Bankoko, la situation étant à la une et faisant parti des objectifs du millénaire pour développement (OMD), dans son septième objectif qui stipule que les décideurs politiques à travers le monde doivent assurer un environnement durable. Mais avant d'en arriver là, nous voudrions parler d'une façon sommaire cette distribution.

Il est important de rappeler que la distribution de l'eau potable aux abonnés se fait à partir de la section réseau qui est un ensemble d'installation et d'appareillage de distribution d'eau appartenant soit à la Regideso soit au projet d'adduction d'eau de Ngongo. En général, on distingue deux types de réseaux de distribution (MABAKUMBA A, 2008c :34)

· Le réseau ramifié où les conduites ont des extrémités interrompues. Ce réseau a d'inconvénient car, il laisse souvent l'eau stagner dans les conduites ce qui peut modifier la qualité de l'eau ;

· Le réseau maillé ou les extrémités de conduites sont interconnectées ; ce qui permet la circulation continuelle de l'eau dans le réseau.

Retenons que le réseau maillé se rencontre souvent dans les grandes villes et le réseau ramifié caractérise les régions rurales, les petites agglomérations. Quant au quartier Bankoko, c'est le réseau ramifié qui est utilisé et qui peut compromettre la santé des consommateurs surtout quand ces conduites sont construites en fer qui peut provoquer de rouille car l'eau stagne souvent à intérieur des conduites surtout pendant le délestage (MABAKUMBA, 2008d : 37).

Tableau VII .Répartition des bornes fontaines publiques par Avenue.

Avenue

Nombre fontainePopulation

MBANDAKA

022512

GETY

012548

LUBGARA

012472

MAYOLA

011852

KAKWA I

022472

KAKWA II

012482

LOGO I

012654

LOGO III

012464

MANIEMA I

012420

KABAREGA

011560

TOTAL

1223.436

Source : enquête sur terrain.

Rappelons que dès sa création, le projet Ngongo n'avait installé que quatre bornes fontaines publiques dans le quartier Bankoko ; celle de l'abattoir industriel de Bunia à KABAREGA, celle de KAKWA I et II et celle de MAYOLA. En 2008 - 2009, les huit autres bornes ont été installées dans le quartier, précisément dans les avenues Lugbara, Gety, Logo I, Maniema et Kakwa I, chacune en a bénéficié deux. (www.caritasdev.cd) En somme le quartier compte aujourd'hui 12 bornes fontaines. Partant du tableau ci haut, il s'observe que certaines avenues ont une, voire deux bornes fontaines publiques tandis que d'autres n'en ont pas ; c'est le cas de Logo II, Mputu, Mboglu, Gbandai, Mbio-makala, Zelangai na pokwa. Sur les 20 avenues que compte le quartier 5 seulement sont d'ailleurs imparfaitement alimentées par l'eau de Ngongo

Tableau VIII. Horaire de distribution d'eau au Quartier Bankoko.

JOURSMATINSOIRTOTALTOTALPOUR 3BORNESDIMANCHE7 m37 m314 m342 m3LUNDI7 m37 m314 m342 m3MERCREDI7 m37 m314 m342 m3VENDREDI7 m37 m314 m342 m3SAMEDI7 m37m314 m342 m3TOTAL35 m335 m370 m3210 m3

Source : bureau de gestion d'eau ngongo.

Par semaine les bornes fontaines sont fournies 5 jours sur 7 et cela deux fois par jour en raison de 14 m3 par borne par jour.

Il nous a été vraiment difficile de quantifier réellement la quantité que consomme cette population du fait que les lignes de bornes publiques n'ont pas de compteurs d'eau ,néanmoins les différents réservoirs dont la capacité est de 7 m3 d'eau ont de flotteur pour lutter contre le gaspillage inutile d'eau .

II.2.2.2.a. Distribution par bornes publiques

L'enquête est menée sur les trois bornes qui ont été actives au courant de l'année 2011, ces réservoirs reçoivent l'eau cinq fois par semaines et deux fois par jour, soit 14 m3 multiplié par 5 fois font 70 m3 par borne par semaine, soit 210 m3 pour les bornes donnant une moyenne de 10 m3 par borne par jours.

Au total pour les bornes fontaines publiques il y a 30 m3 d'eau par jour pour une population estimée à 40998 soit une moyenne de 30.000 litres divisé par le nombre de la population qui donne 0,731743011 litres par personne soit environ 0,73 litres par personne par jour.

II.2.2.2.b. Distribution d'eau de bornes privées.

Bien qu'il y a douze bornes publiques répertoriées au Quartier et dont trois seulement coulent au moins régulièrement sur les douze, la gestion d'eau ngongo n'a seulement pas des bornes publiques mais aussi de bornes privées alimentant les maisons, selon le rapport de ngongo 2011 sur la consommation, le quartier Bankoko à 16 abonnés privés.

Tableau IX. LE RELEVE DE LA CONSOMMATION DES BORNES PRIVES AU QUARTIER BANKOKO EN M3

 

ANNEE 2011 CONSOMMATION MENSUELLE DES ABONNES PRIVES EN METRE CUBE (m3)

 

NOMS DES

ABONNES

JAN

FEV

MAR

AVR

MAI

JUI

JUIL

AOU

SEPT

OCT

NOV

DEC

TOTAL

MOYENNE /MOIS

MOYENNE

/JOUR

MUNGU FEN

9

7

15

20

2

4

5

3

8

20

7

2

102

8,5

0,28

TEBABO

55

33

41

60

42

54

101

34

17

28

28

115

608

50,67

1,67

JADO

108

59

52

49

46

45

66

58

54

54

29

37

657

54,75

1,8

KWADJE

19

19

12

22

13

17

29

20

20

17

18

15

221

18,42

0,61

O.I.M

15

15

19

25

22

19

31

22

14

22

22

22

248

20,67

0,68

ANNIE I

10

10

13

9

12

6

17

9

10

11

10

9

126

10,5

0,35

Dr HONORE

36

40

55

44

37

33

46

65

47

44

36

43

526

43,83

1,44

STALLON

20

15

20

29

27

18

27

18

18

19

15

24

250

20,83

0,68

ANNIE II

18

11

12

13

12

5

8

10

11

17

19

25

161

13,41

0,44

PAULETTE

10

12

14

24

15

25

16

13

16

-

-

-

145

12,08

0,40

M. DANIEL

-

46

43

68

33

32

29

22

25

33

58

65

454

37,83

1,24

COLONEL

-

-

24

22

18

18

26

23

16

22

21

25

215

17,92

0,59

UKECHA

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

59

100

159

13,25

0,44

PALUKU

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

30

30

60

5

0,16

NZENGU

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

61

61

5,08

0,16

VICTOR

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

TOTAL

300

267

320

385

279

276

401

297

256

287

352

573

3.993

332,74

10,94

Source : rapport sur la consommation d'eau ngongo 2011.

Dans ce tableau sur la consommation des abonnés privés il ressort que l'abonné, Tebabo vient en tête avec une consommation annuelle de 657 m3, et la petite consommation est celle de Paluku 60 m3 pour l'année 2011. Ce tableau reprend aussi la moyenne de consommation mensuelle, en prenant la somme de consommation mensuelle en divisant par 12 mois ; et une dernière colonne est celle de la consommation journalière en prenant la sommation de consommation mensuelle et en divisant par 365 jours.

Il ressort que la consommation annuelles des abonnés privés est de 3.993 m3 soit 3.993.000 litres ; et de 10,93973 m3 soit 10.939,73 litres par jour pour la totalité des abonnés de bornes privés.

Graphique 1.Fourniture d'eau aux bornes privées et publiques

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984