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Les couts de recherche et de developpement des hydrocarbures: prise en compte, amortissement et evaluation

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par Naceur Yaiche
IHEC, Tunis, Tunisie - Diplôme national d'expertise comptable 2004
  

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Introduction

monde. En Tunisie, par exemple, ces régimes sont nombreux et variés et incluent quelques régimes conventionnels vieillissant, institués à l'aube de l'indépendance par les différentes conventions particulières, le régime du décret-loi 85-9, le régime de la loi 90-56 et le régime du code des hydrocarbures tel que modifié et complétés par les lois subséquentes. Compte tenu de leurs spécificités, ces régimes méritent, à notre avis, une étude détaillée dans le cadre d'un travail distinct.

Première Partie:

Prise en Compte Les

Coûts Le Recherche et

Le Développement Les

HyLrocarbures

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Première partie: Prise en Compte des Coûts de Recherche et de Développement des Hydrocarbures

Les coûts qui ont suscité l'intérêt de la doctrine comptable et qui ont animé le plus de débats au cours du dernier siècle, sont ceux relatifs aux activités de pré-production. Ces activités sont définies comme étant celles entreprises avant que les réserves minérales ne puissent être extraites du sous-sol, englobant ainsi, les activités de prospection, d'acquisition, d'exploration, d'évaluation et de développement.

Bien que la quasi-totalité des entreprises d'exploration - production pétrolière suivent le modèle du coût historique, ceci n'implique pas qu'elles utilisent toutes le même concept ou méthode comptable. En effet, quelques méthodes et approches se sont développées au fil des années, conduisant à des résultats totalement différents, dont les plus communément utilisées sont la méthode des efforts réussis et la méthode du coût complet. De même, ces deux méthodes n'ont pas fait l'objet d'une application homogène dans l'espace, chose qui a contribué, en l'absence de normes comptables nationales et internationales précises, à l'émergence de plusieurs pratiques comptables dont la diversité a rendu la comparabilité de l'information financière dans l'espace souvent illusoire.

Par ailleurs, l'utilisation du concept du coût historique pour le traitement des coûts d'exploration et de développement semble ne pas satisfaire l'ensemble des préparateurs et utilisateurs des états financiers. En effet, plusieurs propositions ont été faites au cours des huit dernières décennies pour abandonner le concept du coût historique au profit d'un système qui permettrait de refléter la valeur réelle des réserves mises en évidence dans les états financiers.

En effet, sous le concept du coût historique, les coûts portés à l'actif relatifs aux activités de pré-production ne représentent pas les réserves découvertes elles-mêmes entant qu'actif mais plutôt les coûts qui ont servi à leur découverte. La nature exacte de ces actifs fait l'objet de plusieurs controverses et sera étudiée au niveau de la présente partie.

Ainsi, dans un premier chapitre, nous procèderons à une présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures. Dans un deuxième chapitre, nous étudierons les méthodes de prise en compte des coûts encourus au cours de ces différentes activités. Dans un troisième chapitre, nous nous attarderons sur les difficultés de mise en application des différentes méthodes de prise en compte.

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

Présentation des activités de recherche,

de développement et de production des

hydrocarbures

 

L'objectif de ce chapitre est de décrire les caractéristiques des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures ainsi que de présenter d'ores et déjà les dilemmes comptables qui se posent de part leur nature même.

La plupart de ces caractéristiques ne sont pas spécifiques au secteur pétrolier, mais peuvent s'appliquer à d'autres industries telles que l'industrie pharmaceutique, la biotechnologie ou encore l'industrie agricole. Cependant, prises ensembles, toutes ces caractéristiques distinguent nettement l'industrie extractive des hydrocarbures des autres industries.

Section 1. CARACTERISTIQUES

1.1. Un risque élevé

L'une des caractéristiques de l'industrie pétrolière, c'est le risque élevé que les fonds dépensés par une entreprise pour acquérir son actif le plus important, ne génèreront jamais des réserves commercialement récupérables. En effet, à travers l'histoire, l'expérience a montré que moins de 20% des propriétés minières acquises sont devenues productives1, ce qui implique que moins de 20% des dépenses de prospection et d'exploration ont résulté historiquement en une production commerciale. Ce taux a connu au cours des dernières années une amélioration très nette surtout en ce qui concerne les opérations off-shore. Ceci est dû essentiellement aux progrès scientifiques et au développement de nouvelles technologies d'exploration et de développement tels que le sismique 3D et le forage directionnel.

1 IASC, "Extractive Industries Issues Paper", 2001, p.18

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

Du fait que plusieurs projets d'exploration sont voués à l'échec, la doctrine comptable actuelle trouve qu'il est difficile d'appliquer les principes et normes comptables traditionnels aux activités d'exploration - production pétrolière. Par exemple, si un seul projet d'exploration, parmi cinq entrepris, conduit à la découverte de réserves d'hydrocarbures, il serait intéressant de déterminer les coûts à porter à l'actif en application des principes comptables généralement admis. Dans pareil cas, devrait-on se limiter aux seuls coûts directement et spécifiquement liés au projet couronné de succès? ou devrait-on considérer tous les coûts encourus comme faisant partie d'un seul grand projet d'exploration?. Dans cette dernière hypothèse, on portera à l'actif tous les coûts d'exploration en se basant sur le fait que l'entreprise voulait investir dans les cinq projets tout en ayant conscience qu'ils n'allaient pas tous conduire à des découvertes.

1.2. Un risque encouru disproportionné avec les résultats obtenus

Dans l'industrie pétrolière, les risques pris par une entreprise, pour chaque projet d'exploration pris individuellement, ne sont pas proportionnels avec le résultat obtenu. En effet, un projet d'exploration à coût bas peut résulter en une découverte importante de réserves d'hydrocarbures. C'est le cas notamment du champ pétrolier de l'Est du Texas découvert par un "wildcatter2" indépendant en 1930 et considéré actuellement comme le troisième plus important champ pétrolier en Amérique du nord.

Inversement, des dépenses importantes d'exploration se sont avérées, à travers l'histoire, souvent infructueuses et ne donnèrent lieu à aucune production ultérieure.

C'est essentiellement cette caractéristique qui est à l'origine de la naissance de deux méthodes comptables au sein même du modèle comptable actuel dit des coûts historiques récupérables. En effet, certaines auteurs trouvent que le principe de prudence ainsi que l'incertitude quant aux avantages économiques futurs liés à n'importe quel projet d'exploration requièrent que tous les coûts qui ne peuvent être directement rattachés à des réserves individuellement identifiables soient passés en charges.

2 Terme anglais pour désigner celui qui procède à des travaux d'exploration dans des régions non encore étudiées, loin des champs pétroliers productifs connus et sur des structures n'ayant pas connu de production antérieure.

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

D'autres auteurs rappellent que les activités de recherche et d'exploration constituent l'essence même d'une entreprise pétrolière et concourent à atteindre un seul et unique objectif à savoir la découverte de réserves de pétrole ou de gaz naturel où qu'elles soient. Ils recommandent, par conséquent, que les coûts de recherche et de développement des hydrocarbures soient immobilisés comme partie du coût global de n'importe quelles réserves minérales qui pourraient être découvertes.

D'autres auteurs vont plus loin en affirmant que le coût historique des réserves d'hydrocarbures ne constitue guère une information utile et que la valeur des réserves d'une entreprise est de loin plus utile pour les dirigeants, les actionnaires et les autres utilisateurs des états financiers. De ce fait, ils préconisent la prise en compte de toutes les réserves d'hydrocarbures découvertes sur la base de leurs valeurs réelles et non pas sur la base leurs coûts historiques.

1.3. Une durée d'exploration et de développement importante

L'exploration et le développement sont deux processus longs et complexes qui peuvent prendre dans la plupart des cas une longue période. En effet, une entreprise opérant dans le secteur pétrolier peut prendre plusieurs années à effectuer des travaux de prospection pour étudier un domaine minier vaste afin de déterminer des zones d'intérêt présentant des indicateurs de présence d'hydrocarbures. Cette phase peut être suivie d'une période de plusieurs années d'exploration et de travaux plus élaborés au cours de laquelle l'entreprise collecte des informations géologiques et géophysiques plus détaillées sur les réserves potentielles. Même en cas de découverte de réserves, plusieurs mois peuvent être encore nécessaires pour apprécier leur importance et déterminer si elles peuvent être développées et produites avec une rentabilité acceptable. Enfin, la phase de développement nécessaire pour accéder aux réserves mises en évidence peut, dans certains cas, prendre plusieurs mois voire des années.

Ainsi, une période importante séparant le début de l'exploration et le commencement de l'exploitation effective du gisement renforce le doute quant à l'applicabilité des principes comptables traditionnels. L'écoulement d'une longue période avant la détermination du succès

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

d'un projet d'exploration diminue la probabilité que les coûts encourus génèreront des avantages économiques futurs.

1.4. Un coût élevé

Dans l'industrie pétrolière, il est évident que certains gisements de petite taille peuvent être développés et exploités à un coût relativement bas. Cependant, les projets d'exploration et de développement des gisements pétroliers sont généralement très importants et coûteux surtout lorsqu'il s'agit de projets effectués dans des zones d'accès difficile ou en mer.

Les dépenses faramineuses engagées, les risques importants pris, combinés avec la longue période requise avant que l'aboutissement d'un projet d'exploration ne soit connu, augmentent considérablement l'impact potentiel, sur les états financiers, des coûts portés à l'actif. Ces coûts, différés pendant les différentes phases d'exploration peuvent être très significatifs, par rapport aux capitaux propres et au total des actifs de l'entreprise, tout en sachant que de telles dépenses peuvent s'avérer par la suite ne rapportant aucun avantage économique futur.

1.5. Des conventions d'association complexes

Les risques et les coûts élevés engendrés par les activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures ont souvent amené les entreprises pétrolières à adopter plusieurs formes d'associations parfois complexes et souvent très particulières, c'est le cas notamment des contrats de "farm-in / farm-out", de "unitization", de "partage de production" et de "carried Interest". L'association permet d'opérer un partage des risques d'échec, des risques politiques, de diversifier les zones géographiques à explorer et de bénéficier du concours de sociétés disposant d'un savoir-faire particulier, tel que la recherche sous-marine à grande profondeur ou encore les techniques de récupération secondaire ou tertiaire.

Ces conventions et contrats définissent les modalités de l'association telles que la nature des travaux à effectuer, le financement des travaux, le partage de la production, la facturation des charges, le contrôle, et prévoient généralement une rémunération proportionnelle aux risques pris par chaque partie. Ils créent ainsi, des situations parfois complexes dont la traduction comptable s'avère souvent difficile et pour lesquelles les principes comptables généralement admis ne fournissent pas de solutions satisfaisantes.

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

1.6. Des actifs non remplaçables sujets à épuisement

L'actif le plus important d'une entreprise d'exploration - production pétrolière consiste principalement en ses réserves minérales. Ces réserves ne peuvent pas être renouvelées à l'identique dans les mêmes conditions et les mêmes emplacements par les humains.

Paradoxalement, une entreprise industrielle traditionnelle peut souvent renouveler ses usines, ses équipements et ses installations afin de continuer son exploitation et de "dupliquer" sa production.

Pour une entreprise d'exploration - production pétrolière, les quantités, la qualité, le coût d'extraction et d'autres caractéristiques des réserves minérales qui pourraient être découvertes pour remplacer les réserves déjà en cours d'épuisement peut varier sensiblement. D'autant plus qu'il n'y a aucune certitude que l'entreprise va être en mesure de remplacer ses réserves sous quelque forme ou emplacement que ce soit.

1.7. Un environnement économique, technologique et politique turbulent

Bien que plusieurs facteurs économiques, technologiques et politiques affectent toutes les industries, ces facteurs ont tendance à avoir un impact plus important sur l'industrie pétrolière. En effet les prix fluctuants du brut combiné avec des taux de change instables peuvent avoir un impact direct sur la viabilité économique des réserves détenues par une entreprise. En outre, un changement mineur dans les prix à termes du brut peut compromettre des projets d'exploration, de développement et de production en cours. De même, une évolution technologique peut avoir un impact direct sur le coût et, par conséquent, sur la viabilité d'un projet d'exploration, de développement ou de production.

Par ailleurs, et quelle que soit le propriétaire des droits miniers, on note toujours une intervention large et justifiée de l'Etat, et ce pour des considérations économiques, politiques ou de défense3. Ainsi, dans certaines circonstances, les entreprises d'exploration - production

3 Pour une analyse historique de l'évolution des conventions d'exploration - production pétrolières ainsi que de la création et du rôle qu'ont joué les différents organismes internationaux (OPEP, OPAEP, ONU, AIE, OCDE),

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

pétrolière sont incitées à la recherche et à la production des hydrocarbures, comme ce fût le cas en Tunisie en 1985, 1987 et 1990 par la promulgation du décret-loi 85-9 et des lois 87-9 et 90-56.

Inversement, la politique d'un Etat peut changer sensiblement en fonction des données politico-économiques pour instituer de nouvelles taxes ou pour imposer un certain contrôle du gouvernement, comme ce fût le cas au début des années cinquante.

Section 2. LES PHASES DE RECHERCHE, DE DEVELOPPEMENT ET DE PRODUCTION DES HYDROCARBURES

Depuis son développement à la fin du 19ème siècle, l'activité de recherche et de production des hydrocarbures a été découpée en plusieurs phases ou ensembles d'activités désignées à atteindre certains objectifs et résultats. Le déroulement de ces différentes opérations et leur classification en plusieurs phases a été historiquement d'une grande importance comptable dans l'industrie pétrolière. Ainsi, dans une tentative d'appliquer à l'industrie pétrolière les principes comptables traditionnels, plusieurs entreprises considèrent que la phase durant laquelle un coût spécifique est engagé était un facteur déterminant quant au choix du traitement comptable approprié.

En termes simplistes, les principes comptables de base ont historiquement préconisé de capitaliser tout coût encouru pour acquérir un actif et le rendre productif, et de passer en charges toute dépense n'augmentant pas la capacité de l'entreprise à générer des avantages économiques futurs. Plusieurs éléments, cependant, rendent difficile l'application de ces principes généraux dans le cadre d'une activité d'exploration et de production pétrolière. Par exemple, peut-on considérer les coûts de prospection et d'exploration comme des coûts encourus pour acquérir un actif? Ou encore, à quel degré la relation entre les coûts encourus et l'augmentation des avantages économiques futurs devrait-elle être directe pour justifier la

se référer au mémoire de MOUNIRA TLILI, élaboré en vue de l'obtention du diplôme d'expertise comptable - session avril 1992 intitulé "Des conventions d'exploration - production : Analyse juridique, fiscale, économique et comptable", Titre I, Chapitre 3.

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

capitalisation de tels coûts? Enfin, est-il approprié de porter à l'actif des coûts, pendant des mois voire des années avant de savoir s'il génèreront des avantages économiques futurs?

Traditionnellement, les activités d'exploration et de production ont été classées en sept phases dont les cinq premières sont appelées "activités de pré-production". Le déroulement de ces phases n'est pas identique pour toute entreprise ou projet et peut connaître un certain chevauchement. Il s'agit de:

1. l'acquisition des droits miniers;

2. la prospection;

3. l'exploration;

4. l'appréciation;

5. le développement;

6. la production; et

7. la clôture.

2.1. L'acquisition des droits miniers

L'acquisition des droits miniers est l'élément préalable indispensable aux opérations d'exploration. Ces droits représentent pour l'acquéreur la faculté, l'exclusivité et l'obligation d'effectuer des opérations de recherche et d'exploration dans certaines conditions et moyennant certains engagements. L'acquisition de ces droits fait l'objet d'études préliminaires de reconnaissance qui servent à prendre des décisions face à plusieurs choix entre lesquels il convient d'arbitrer. Les droits miniers et les moyens de leur acquisition varient selon la constitution juridique du droit de propriété dans le pays hôte4. Ils peuvent en général être acquis par:

i l'obtention d'une concession;

U la conclusion d'un contrat d'association;

i la conclusion d'un contrat de partage de production; ou

4 Pour une étude du droit de propriété des gisements et des fondements juridiques de l'intervention de l'Etat, voir ROBERT BRASSEUR, Législation et fiscalité internationales des hydrocarbures, exploration et production, éd. Technip, 1975.

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

i la conclusion d'un contrat de service, appelé aussi contrat d'assistance technique ou encore contrat d'entreprise.

En Tunisie, les droits miniers sont octroyés à travers un permis dit de recherche qui confère à son titulaire le droit exclusif d'obtenir des concessions. Selon l'article 18.1 du code des hydrocarbures, "le permis de recherche confère à son titulaire le droit exclusif d'entreprendre les activités de recherche dans le périmètre dudit permis". En outre, l'article 39.1 du même code stipule que "la concession d'exploitation est octroyée au titulaire d'un permis de recherche en cours de validité, qui découvre à l'intérieur du périmètre de son permis un gisement d'hydrocarbures considéré comme économiquement exploitable ...". Dans le contexte tunisien, l'obtention d'un permis de prospection peut être assimilé à l'acquisition d'une option d'achat des droits miniers seulement.

a. le régime concessionnaire

La concession est un titre minier qui se définit comme étant "un acte par lequel un Etat accorde à un tiers, pendant une certaine durée, et sur une certaine superficie, le droit exclusif de recherche des gisements d'hydrocarbures et, en cas de découverte, le droit exclusif d'extraire les produits et d'en disposer librement sous réserve de remplir certaines obligations techniques, financières et économiques5". Le titulaire des droits miniers sous ce régime est dit avoir un "Operating Interest".

Telle que définie, la concession est le premier type de contrat conclu entre un groupe privé et un Etat producteur pour la mise en valeur de ses réserves d'hydrocarbures. Ce régime, qui a subi de profondes modifications, couvrait durant la première moitié du 20ème siècle la majeure partie des activités d'exploration et de production au Moyen-Orient. Aujourd'hui, il a presque disparu dans les pays producteurs en voie de développement suite à la volonté de certains d'entre eux d'acquérir le contrôle du secteur de l'énergie considéré comme vital.

Le régime particulier des concessions est essentiellement caractérisé par le droit du concessionnaire de s'approprier les substances minérales du gisement concédé à l'occasion de leur extraction. L'Etat concédant préserve, néanmoins, la propriété du gisement et conserve un

5 J. DEVAUX-CHARBONNEL, Droit minier des hydrocarbures, principes et applications, éd. Technip, 1987.

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

droit dit "non-operating interest" du fait qu'il n'a ni le droit ni l'obligation d'exploiter la concession ou de supporter les coûts de son exploitation. Sous l'égide de ce type de convention, le concessionnaire doit supporter à ses risques et dépens l'intégralité des dépenses d'exploration, d'appréciation, de développement et d'exploitation. Le concédant ne supporte, en général, que les coûts nécessaires à rendre commercialisables les substances minérales extraites tels que les coûts de transport. La plupart des conventions pétrolières sous ce régime prévoient:

i le payement d'un "cash bonus" ou moment de l'attribution du titre minier6;

i le payement d'une taxe superficiaire proportionnelle à la superficie du permis comme c'est le cas en Tunisie, ou encore le payement d'un loyer annuel exigible jusqu'au commencement des travaux de forage appelé "delay-rental" dans d'autres pays;

i le payement d'une redevance égale à un pourcentage prédéterminé de la production du gisement, payable en espèce ou en nature. A ce titre, certaines conventions prévoient une redevance minimale en quantités ou en valeur que le concessionnaire doit assurer même en l'absence de production.

b. les contrats d'association

Dès la seconde moitié du 20ème siècle, les Etats producteurs de pétrole ont cherché à reprendre le contrôle de leurs richesses naturelles à travers un processus de nationalisation des sociétés concessionnaires, un processus qui était tantôt brutal tantôt progressif dans le temps. C'est ainsi qu'à partir de 1956, la plupart de ces Etats se sont associés, à des groupes pétroliers privés, souvent étrangers, en vue de bénéficier de leurs concours financiers et technologiques. Cette association a connu deux formes principales.

La première forme d'association consistait en la création d'une société intermédiaire appelée "Operating Company" à travers laquelle l'Etat et son partenaire privé détenaient conjointement un même titre minier. Ce type d'association fût introduit par Enrico Mattei, le président de l'Agip italienne (ENI), qui l'avait proposé en Iran et suite auquel a été constituée

6 En Tunisie, les cash bonus ne sont pas généralement exigés, cependant, il convient de signaler q'un cash bonus a été payé en 1984 par le société américaine Marathon lors de l'octroi du permis Zarzis, et ce en raison de la concurrence de certains pétitionnaires.

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

une société dont le capital était détenu à 50% par la Société Nationale Iranienne (NIOC), l'autre moitié étant détenue par Agip qui devait supporter les dépenses d'exploration et de recherche à ses risques et péril.

Par ailleurs, l'Etat peut être associé à travers sa société nationale selon une deuxième forme de contrats dits "Joint Operating Agreement" ou "Joint Venture". Sous cette forme d'association, la société pétrolière et l'Etat associé préfèrent garder le maximum d'indépendance en optant pour une "association en participation" fiscalement transparente qui devient l'outil technique de leur collaboration7. Les travaux de développement et d'exploitation sont financés pour chacune des parties au prorata de leur participation. En contre partie la production est répartie selon les mêmes pourcentages et au prix coûtant.

Quelle que soit la formule retenue8, les contrats d'association de ce type prévoient généralement les règles suivantes:

i La participation de l'Etat intervient généralement après la découverte d'un gisement

commercialement exploitable et suite à l'octroi d'une concession d'exploitation;

i Dès sa notification de participation, l'Etat ou la société nationale prend à sa charge le remboursement des dépenses d'exploration initialement engagées par le titulaire à sa seule charge et à son risque et non encore amorties à la date de notification de la découverte;

i L'Etat prend à sa charge également le financement des dépenses de développement et d'exploitation à concurrence de son taux de participation dans la concession. A ce titre, l'accord d'association peut prévoir des clauses de risques indépendants "sole risk" permettant d'introduire une certaine flexibilité dans l'association. Selon ces clauses, en

7 Il convient de signaler, que les appellations, généralement anglo-saxonnes, de ces divers contrats d'association diffèrent dans la littérature pétrolière. Ainsi, l'appellation "Joint Venture" désigne pour certains auteurs l'association en participation sans personnalité morale, alors que pour d'autres, elle s'applique à la société filiale de la société nationale et de la société pétrolière et qu'on a désigné plus haut sous le nom de "Operating Company".

8 Selon le guide Comptable Professionnel des Entreprises et Organismes de Recherche et de Production des hydrocarbures, "à base contractuelle, ce genre d'association est sans doute imprécis, très fluctuant dans le temps et ne peut être réduit à un schéma rigide et strict. Il ne rentre pas automatiquement dans l'une ou l'autre des catégories juridiques traditionnelles dans lesquelles peuvent s'insérer les activités industrielles et commerciales". Ceci confirme la variété des associations que l'on peut rencontrer dans le secteur pétrolier.

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

cas de désaccord de l'une des parties sur une opération quelconque telle qu'un forage supplémentaire, l'autre partie peut si elle le désire en prendre la charge à ses seuls risques et périls.

i Chaque partenaire effectue à ses frais les enlèvements de sa quote-part de production des hydrocarbures selon un programme commun d'enlèvement et en dispose librement;

c. les contrats de partage de production

C'est à partir des années 1960 que sont apparus les contrats de partage de production. Aux termes de ces contrats la société nationale cède une partie de la production extraite, à un partenaire privé, appelée ci-après entrepreneur, pour lui permettre de récupérer le coût de ses investissements et un certain profit en rémunération du risque encouru. Les premiers contrats de partage de production ont été conclus en Indonésie et au Pérou puis, à partir de 1974, d'autres pays l'ont adopté; c'est le cas notamment de l'Egypte, la Libye, le Gabon, le Nigeria et la Tunisie où il a été institué par le décret-loi 85-9, Titre VI.

Il s'agit d'un contrat qui accorde une place prépondérante à l'intervention de l'Etat dans ses deux rôles d'autorité concédante et de partenaire actif par l'intermédiaire de sa société nationale, et ce, en application notamment des recommandations de l'ONU et de l'OPEP. Ce type de contrat obéit aux règles fondamentales suivantes:

i L'intervention de la société pétrolière privée n'entraîne en aucun cas un droit de propriété même partiel sur les ressources extraites. Ces dernières restent la propriété exclusive de l'Etat hôte qui, par l'intermédiaire de la société nationale, est le seul titulaire possible des titres miniers;

i La société nationale est directement impliquée dans la direction des opérations pétrolières dans le permis et/ou la concession. Ces opérations sont confiées exclusivement à l'entrepreneur, lequel s'engage à les exécuter conformément aux dispositions du contrat qui lie les deux parties, aux programmes et budgets approuvés par la société nationale;

i L'entrepreneur supporte, paye et finance à ses risques et dépens l'intégralité des travaux d'exploration, d'appréciation, de développement et d'exploitation;

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

i Tous les équipements acquis dans le cadre des opérations de développement et d'exploitation deviennent la propriété de l'Etat ou la société nationale, généralement au moment de leur acquisition ou installation;

i Une redevance peut être instituée au profit de l'Etat;

i L'entrepreneur a le droit de recouvrer ses dépenses d'exploration, de développement et d'exploitation par imputation sur une partie de la production après payement de la redevance. Les hydrocarbures représentant les dépenses à recouvrer sont dénommés "Cost-Oil" ou "Cost Recovery Oil";

i Les revenus restants après payement de la redevance et déduction du Cost-oil sont dénommés "Profit-Oil"; Ce dernier est partagé entre l'Etat et l'entrepreneur selon une base prédéterminée.

d. les contrats de service, d'assistance technique ou encore dits d'entreprise

Dans le cadre de ce type de contrat, l'entreprise pétrolière s'engage à apporter son savoir-faire et ses moyens de financement pour conduire, pour le compte de l'Etat hôte, des opérations d'exploration, et éventuellement, de développement et de production des réserves d'hydrocarbures qui pourraient être mises en évidence.

L'Etat conserve toujours la propriété des substances minérales mises en évidence et des équipements et installations acquise par l'entreprise pétrolière, mais c'est cette dernière qui supporte l'ensemble des risques d'exploration, de développement et même d'exploitation. Ce n'est q'une fois qu'elle ait réalisé le développement d'un gisement que l'entreprise pétrolière peut être remboursée intégralement ou en partie de ses investissements. Généralement, ce type de contrats prévoit une rétribution de la société pétrolière basée, dans la plupart des cas, sur l'estimation des réserves d'hydrocarbures en place.

A ce niveau, nous devons souligner que la littérature pétrolière est encore divergente quant à la classification de ce type de contrats et à sa qualification de contrat de services. En effet, selon certains auteurs comme Devaux-Charbonnel, ce qui distingue les contrats de services ou d'assistance technique, c'est l'absence de risques pour la société contractante, fournisseur du service. Il s'agit donc de contrats de coopération technique dont les exemples sont nombreux et variés dans toutes les branches d'activités industrielles. Dans le secteur pétrolier, ce type de contrats est donc un contrat à risque qui s'apparente plus au contrat de partage de production

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

qu'à un contrat simple de fourniture de service ou d'assistance technique. D'ailleurs, la terminologie anglo-saxonne est plus significative en la matière, puisqu'elle utilise l'appellation "Risk Service Agreement".

2.2. La prospection

La prospection signifie la recherche d'une zone d'intérêt, d'une anomalie géologique ou d'une structure pouvant justifier des travaux d'exploration plus approfondis. Cette phase peut commencer avant ou après l'acquisition des droits miniers qui, rappelons-le, accordent à leur titulaire le droit exclusif de rechercher et de produire des réserves minérales dans une zone prédéterminée. En Tunisie, les activités de prospection sont désignées par le code des hydrocarbures sous l'appellation "prospection préliminaire" et ne sont autorisées qu'après l'obtention d'une "autorisation de prospection".

Bien que représentant une phase indépendante, les activités de prospection sont souvent considérées par certains organismes officiels, tels que la SEC aux Etats-Unis, comme faisant partie intégrante de la phase d'exploration. De même, certaines normes comptables nationales ne font pas de distinction entre les coûts de prospection et ceux d'exploration. Au niveau de ce chapitre, nous traiterons les phases de prospection et d'exploration séparément pour mieux les distinguer de point de vu temporel et par rapport à la nature des travaux techniques entrepris à chaque phase.

La prospection implique essentiellement les activités suivantes:

(a) la recherche et l'analyse de l'historique des données géologiques relatives à une zone déterminée;

(b) la réalisation d'études topographiques, géologiques et géophysiques9.

9 A ce titre, il est à noter qu'en Tunisie, les travaux géophysiques ne sont pas autorisés pendant la phase de prospection préliminaire. (Article 2, § (a) du code des hydrocarbures tel que promulgué par la loi 99-93 du 17 août 1999).

Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

Un programme de prospection couvre généralement une zone très grande en superficie appelée dans la terminologie anglo-saxonne "Prospect". L'objectif principal d'un tel projet est d'identifier des zones d'intérêt qui méritent des travaux d'exploration plus élaborés.

Les techniques de prospection sont très variées et ne s'insèrent pas dans le cadre d'un projet spécifique de recherche de réserves minérales mais sont plutôt générales quant à leur étendu et envergure. En effet, une entreprise pétrolière peut acquérir toute une base de données géologique et géophysique relative à plusieurs périmètres d'un pays pour étude et analyse. Les géologues et d'autres scientifiques peuvent, par ailleurs, étudier la composition géologique du sol tout au long des chemins de fer, des lits de rivières, des routes et d'autres régions facilement accessibles, et peuvent obtenir, par l'analyse de la couleur des roches à la surface de la terre des indications très utiles quant à la minéralurgie du sous-sol.

En outre, l'observation visuelle depuis des avions de reconnaissance, la photographie aérienne, l'imagerie par satellite, les tests de gravimétrie, les mesures magnétiques et plusieurs autres techniques simples peuvent s'avérer très utiles pour examiner simultanément plusieurs régions de la surface de la terre. Si de telles observations et analyses générales indiquent la présence possible de formations géologiques poreuses pouvant contenir des hydrocarbures, des tests plus approfondis sont effectués. Il s'agit notamment, de mesures de conductivité électrique des roches, de l'établissement de sismographes et de l'analyse de la composition chimique du sol.

2.3. L'exploration

En termes généraux, les activités d'exploration signifient l'examen approfondi de zones géologiques, de structures ou de conditions qui, basé sur l'expérience ou des travaux de prospection antérieurs, présentent des caractéristiques suffisamment favorables à la présence de formations géologiques renfermant des réserves d'hydrocarbures. Ces activités ont pour principal objectif de collecter et d'acquérir le maximum d'informations afin de déterminer si des réserves minérales peuvent exister en quantités commercialement récupérables. Elles incluent:

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(a) des travaux topographiques, géologiques, géochimiques et géophysiques;

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Présentation des activités de recherche, de développement et de production des hydrocarbures

(b) des travaux de forage, de sectionnement (Trenching), et d'échantillonnage géologique.

L'exploration de structures géologiques pouvant contenir du pétrole ou du gaz naturel fait appel à des techniques très élaborées tels que les levés sismiques, le carottage et éventuellement, si d'autres travaux démontrent la présence potentielle de réserves d'hydrocarbures, les forages d'exploration.

Souvent, des informations importantes quant à la formation géologique et la structure stratigraphique de la région explorée peuvent être obtenues lorsque d'autres sondages d'exploration sont en train d'être effectués dans un périmètre voisin par une autre entreprise d'exploration - production pétrolière. De telles informations sont généralement obtenues en contre partie de contributions aux coûts des sondages secs ou aux coûts des complètements de puits. Les premières sont dites des "Dry-hole contributions" et sont payées uniquement lorsque le puits foré par l'autre entreprise s'avèrerait sec. Les deuxièmes, appelées "Bottom-hole contributions", sont payées lorsque le puits foré par l'autre entreprise est complété ou atteigne une profondeur prédéterminée, indépendamment du résultat de forage.

En Tunisie, les activités d'exploration englobent aussi bien les "travaux de prospection" que les "activités de recherche" tels que définis par l'article 2 du code des hydrocarbures. Ces activités ne sont autorisées qu'à travers l'obtention d'un permis de prospection ou un permis de recherche, titres conférant à leur titulaire le droit exclusif de conduire des activités d'exploration et la priorité d'obtenir une concession d'exploitation.

2.4. L'appréciation

L'appréciation, appelée encore l'évaluation, signifie l'étude de la faisabilité technique et la viabilité commerciale des réserves minérales mises en évidence à travers les activités d'exploration.

Dans l'industrie pétrolière, après qu'un ou plusieurs puits d'exploration aient été forés dans un réservoir et aient résulté en une découverte de réserves en hydrocarbures, des puits additionnels, appelés des puits d'appréciation, peuvent être forés pour obtenir des

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informations sur la taille et les caractéristiques du réservoir, pour évaluer le potentiel commercial et pour estimer l'importance des réserves récupérables.

Outre le forage de puits d'appréciation, la phase d'appréciation inclut:

(a) des études détaillées d'engineering afin de déterminer la meilleure manière avec laquelle le réservoir peut être développé pour une meilleure récupération des réserves en place;

(b) une étude de l'infrastructure et des moyens de transport requis;

(c) des études financières et de marché; et

(d) des études économiques détaillées afin de déterminer si le développement du réservoir est commercialement justifié.

Souvent, lorsque des forages d'exploration offshore ont résulté en une découverte d'hydrocarbures à proximité d'autre puits déjà en production, peu de travaux d'appréciation sont nécessaires pour déterminer si la complétion du nouveau puits est commercialement justifiée. Dans pareils cas, les coûts d'installation des équipements et des facilités de production, les coûts d'infrastructure et d'autres coûts de développement sont souvent relativement bas comparés à la valeur des réserves récupérables et les activités d'appréciation sont souvent considérées comme faisant partie de la phase de développement.

Par contre, si des puits d'appréciation additionnels sont forés pour déterminer l'importance des réserves mises en évidence avant leur développement, ils sont généralement traités comme faisant partie de la phase d'exploration.

2.5. Le développement

En termes généraux, le développement peut être défini comme étant l'établissement d'un accès aux réserves prouvées en vue de leur production commerciale. Dans l'industrie pétrolière, la phase de développement implique:

(a) la préparation du site de forage, le déblaiement, le drainage, la construction des routes, le déplacement de routes publiques, le déplacement des conduites de gaz et

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de lignes électriques, dans la mesure nécessaire pour mettre en valeur les réserves prouvées;

(b) la construction des plates-formes nécessaires aux différents travaux de développement, pour les gisements offshore;

(c) le forage de puits, dits de développement, pour avoir accès et produire les réserves minérales, et

(d) le montage d'équipements et d'installations d'extraction, de traitement, de collecte et de stockage du pétrole et du gaz naturel pour les rendre commercialisables ou transportables.

Il est à noter que la décision de développement d'une découverte entraîne des coûts considérables mais dont l'ampleur peut varier en fonction de plusieurs paramètres tels que la pression du gisement, son emplacement (on-shore ou off-shore), la géologie du sol et l'importance des réserves en place. Ainsi, on estime le coût d'un gisement équipé pour la production, par tonne produite, à US$ 10 en Arabie Saoudite, à US$ 30 pour des gisements terrestres moins riches et à US$ 75 en mer du nord.

La production des hydrocarbures prouvés commence généralement avant le développement total du gisement. Ainsi, les activités de développement continuent souvent pendant la phase de production, c'est à dire au moment même de l'extraction des réserves minérales en place.

2.6. La production

La production inclut les activités d'extraction des ressources naturelles du sol, ainsi que leurs traitements pour les rendre commercialisables ou transportables. Dans l'industrie pétrolière, la production implique:

i l'extraction du brut jusqu'à la surface de la terre;

i le regroupement de la production de plusieurs puits en un seul point commun dans le champ;

i le traitement du brut produit à travers des séparateurs qui le débarrassent de l'eau et du gaz qu'il contient; et

i le stockage de la production dans des bacs de stockage.

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Les activités d'exploration et de production autres que la clôture, appelées en anglais "upstream activities", sont généralement considérées comme prenant fin à la sortie des réservoirs de stockage situés sur le champ de production. Cependant, sous certaines conditions d'exploitation, la phase de production peut être considérée comme se prolongeant jusqu'au premier point où les hydrocarbures produits deviennent commercialisables (livraison à un pipeline général, à un terminal sur une plate-forme en mer, à une raffinerie...etc.)

2.7. La clôture

La clôture signifie la cessation de la production, l'enlèvement des équipements et installations, la restauration des lieux de production à un état approprié et l'abandon du site. Sur un plan pratique, les activités de clôture ont lieu après la cessation de toute production, cependant, il est important de noter à ce niveau, que l'obligation de clôture prend naissance généralement au moment même du développement du gisement10.

Dans l'industrie pétrolière, la clôture résulte normalement de l'épuisement des réserves commercialement récupérables du réservoir ou du champ. En effet, les puits doivent être obturés, les équipements et installations démontés, le site de production réhabilité et restauré. Pour les sites offshore, la clôture signifie le bouchage des puits, le démontage des équipements et installations de la plate-forme, le démontage de la plate-forme elle-même et l'enlèvement du pipeline la servant, éventuellement.

L'activité de production peut créer, en outre, d'autres obligations de restauration du site, c'est le cas notamment en cas de contamination de la zone de production par certains produits chimiques.

En général, l'importance de l'opération de clôture dépend de la géographie du site de production, de la réglementation du pays hôte en la matière, de la politique de l'entreprise pétrolière et parfois même de la réglementation du pays d'origine de cette dernière. En effet, ces activités, généralement appelées des activités de démantèlement, d'enlèvement et de restauration, sont très complexes et peuvent coûter, dans certains cas, plus que cent millions de dollars américains.

10 Comme nous le verrons plus loin, la naissance de cette obligation est à l'origine de l'application de l'IAS 37

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand