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Accès au financement par les micros, petites et moyennes entreprises à goma, de 2014 à 2016( Télécharger le fichier original )par Wassy TSHIKAMA MUSORONGI Univesité de Goma - Licence en Gestion Financière 2014 |
§2.3. Classification des PMEIl existe des Petites et Moyennes Entreprises du secteur formel et celles du secteur informel : §2.3.1. Les PME du secteur formel En RDC, il est un peu difficile de faire une distinction nette entre entreprise structurée et non structurée, formelle et non formelle en ce sens que toutes ces entreprises évoluent dans les mêmes branches économiques. La seule différence est que pour les PME formelles la comptabilité est solide, il y a souvent un contrôle du pouvoir public. Elles sont officiellement reconnues par le régime fiscal et l'administration du pays22(*). Selon le Centre d'Actions pour Dirigeants et Cadres d'Entreprises Chrétiennes en sigle CADICEC, les PME formelles sont des entreprises dont l'activité exige un minimum d'organisation et un personnel formé. §2.3.2. Les PME du secteur informel La PME de ce secteur exerce des activités économiques spontanées échappant en grande partie au contrôle de l'administration, suivant des obligations légales non recensées dans les statistiques nouvelles, bénéficiant rarement des activités promotionnelles de l'Etat23(*). C'est dans ce secteur qu'évoluent la majorité des PME Congolaises. §2.4. Les caractéristiques des PMELes Petites et Moyennes Entreprises présentent un certain nombre des caractéristiques que nous pouvons synthétiser comme suit : §2.4.1. Le dirigeant de la PME Dans bien des cas, le dirigeant de la PME est son initiateur. C'est dans le souci de pérenniser son oeuvre qu'il prend souvent seul la direction de son entreprise. Pour arriver à bon port, il est exigé à l'entrepreneur un certain nombre de qualité à savoir : la probité, la maîtrise de soi, le goût du risque, la capacité de compréhension, etc. En RDC, la taille de l'entreprise est déterminée par l'effectif des employés et le chiffre d'affaires. Dans ce petit tableau ci-dessous, voyons la catégorisation : Tableau n°1 : Catégories et critères d'entreprises selon le ministère de petites et moyennes entreprises24(*)
Sources : données de la charte des PMEA en RDC, 2006. Dans ce tableau, il ressort clairement que toute entreprise qui engage jusqu'à 200 travailleurs dont le chiffre d'affaires ne dépasse pas 400.000 USD se trouve bel et bien dans la catégorie de PME. §2.4.3. Organisation et gestion Souvent, les Petites et Moyennes Entreprises ne présentent pas une bonne organisation administrative ou de gestion. L'essentiel des tâches de la gestion sont assurées par le responsable lui-même ou une personne très proche de lui. La création, la survie et la croissance des Petites et Moyennes Entreprises sont intimement liées à l'esprit de l''entrepreneur. Les PME posent de nombreux problèmes de gestion parce que toute la gestion reste concentrée auprès du seul chef de l'entreprise. Certaines sont ouvertes à la décentralisation mais le pouvoir décisionnel revient au seul chef initiateur de l'entreprise. Malheureusement. Mais les contraintes fonctionnelles de la PME sont légions : ü Manque de financement adapté aux réalités des PME dû au dysfonctionnement du système bancaire et à l'absence d'une politique de financement des PME ; ü Concurrence déloyale provenant des ONG et ASBL qui exercent les mêmes activités alors qu'elles ne sont pas soumises aux mêmes obligations administratives et fiscales ; ü Fiscalité et parafiscalité complexe et asphyxiante ; ü Tracasseries policières et administratives ; ü Accès difficiles aux marchés publics à cause des conditions difficiles d'accès aux marchés & insuffisance des capacités de gestion. * 22 Albertini et Silem, Lexique économique, Paris, 2011, p....................................................... * 23 Héritier M'BEKEMOJA, le secteur informel à Goma, Espace de Recherche pour Economistes Working paper, 2012 * 24 MINISTERE DES PMEA (2009), Charte des Petites et Moyennes Entreprises et artisanat en République Démocratique du Congo, Kinshasa, p5 |
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