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Contrôle de gestion et outils d'amélioration de la performance d'un EMF. Cas d'acep Cameroun s.a.

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par Gilbert Eric OHANDA
Institut supérieur de Management de Dakar-Sénégal - Master2 en contrôle de gestion 2010
  

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e) Le service d'audit interne

Le responsable de cette direction est rattaché au Directeur Général et jouit d'une indépendance vis-à-vis des autres directions. Il est chargé de l'audit, du contrôle de la conformité du système d'information, il a la charge d'appréhender des disfonctionnements dans les différents processus d'ACEP, leur origine et leur conséquences et de proposer des éléments de correction à la Direction Générale et au comité d'audit.

f) La Direction Administrative et Financière (DAF)

Elle est garante de la gestion financière, comptable et administrative des activités d'ACEP Cameroun SA. Le DAF assiste également le DG dans la gestion des risques et la préparation des missions d'audit et d'inspection. Il rédige les rapports financiers et d'activités d'ACEP. Il exécute ces tâches avec l'aide d'une équipe de collaborateurs constituée de comptables, et caissiers qui sont d'une part regroupé autour de lui au siège et d'autre part dans les représentations régionales ou il s'occupe principalement du suivi des comptes bancaires de leurs régions et des caisses (clientèle et de fonctionnement) des régions.

g) Le service Juridiques et du Contentieux

Comme on l'a déjà mentionné plus haut, le service juridique et du Contentieux est coordonné par le DGA qui à cet effet assure :

S'agissant du montage et suivi juridique

· Le suivi juridique de tous les contrats,

· Le montage juridique des dossiers de crédit,

· La certification de l'existence des garanties dans les dossiers de crédits,

· L'évaluation des garanties proposées par le client,

· La representation d'un juriste au C.D.C.

· L'enregistrement et l'archivage des documents de garantie (exemple, titre foncier),

· La négociation et le suivi des contrats et engagements.

S'agissant du montage et suivi des recouvrements en contentieux

· Prendre en charge les dossiers passés en contentieux

· Initier des actions de recouvrement à l'amiable avec les clients et avalistes

· Entrer en relation avec les intermédiaires de justice (huissiers)

· Prendre toutes les mesures conservatoires nécessaires

· Représenter ACEP auprès des institutions judiciaires qui donnent la décision de finalisation des actions de recouvrement

· Faire appliquer les décisions des instituions

· S'ajuster selon l'évolution plus ou moins favorable de la situation (passage en perte, provisionnement...)

· Suivre le transfert des clients dans le portefeuille à risque et perte

· Suivre le portefeuille des crédits à risque

h) Le service informatique

Les principales activités du chef de ce service sont :

· -assurer l'exploitation en dotant aux autres services d'une interface de communication fiable ; d'une part à l'interne à travers une unité de sauvegarde et de synthétisation de données comptables et du portefeuille, d'autre part avec l'extérieur donc les clients, les dirigeants, le fournisseur du système informatique etc...

· assurer la veille informatique à travers des propositions d'investissement dans le cadre de la surveillance et l'anticipation des évolutions techniques touchant le système et son utilisation.

· assurer la meilleure qualité possible du réseau informatique

· doter les collaborateurs d'ordinateurs et d'outils de traitement de textes, de tableurs et messagerie ; d'en assurer la maintenance.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon