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Contrôle de gestion et outils d'amélioration de la performance d'un EMF. Cas d'acep Cameroun s.a.

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par Gilbert Eric OHANDA
Institut supérieur de Management de Dakar-Sénégal - Master2 en contrôle de gestion 2010
  

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Tableau 6 : Repartition du nombre d'emplyés par fonction

personnel

Nombre

DG

1

DGA

1

DAF

1

comptables

3

contrôles internes

3

auditeurs interne

3

informaticiens

4

gestionnaires de comptes

3

chefs de régions

6

chefs de bureaux

26

caissier(e)s principaux

2

caissier(e)s secondaires

9

juristes du montage

9

juristes du contentieux

5

Tableau 7 : Proportion du temps total de travail du personnel d'ACEP Cameroun consacré à chaque processus en heure et en % (par semaine)

Processus clés

Activité

Nbre d'heures

%temps total

Mobilisation de la clientèle

 

812

26,71

 

Prospection des clients potentiels

105,5

3,47

 

Collecte des informations sur la solvabilité et la rentabilité

79,5

2,62

 

Montage des dossiers de crédit

133

4,38

 

Visite des entreprises et domiciles des clients

494

16,25

Analyse et validation des dossiers de prêts

 

329

10,82

 

Analyse et évaluation des dosiers et approbation des demandes

118

3,88

 

Saisie et validation des dossiers de crédit dans le SIG

78

2,57

 

Edition, vérification et envoie des procès verbaux de CDC à la banque de décaissement

19

0,63

 

Réception, vérification et enregistrement des garanties

88

2,89

 

Contrôle de la conformité des informations portées sur les dossiers de crédit et ceux saisies dans le SIG

26

0,86

Décaissement des crédits

 

164

5,39

déblocage financier (vérification frais émission chèque, édition échéancier et contrat)

43

1,41

Contrôle de conformité du déblocage financier

18

0,59

Signature des chèques par les signataires habilités

9

0,30

Réception des clients pour signature du contrat et Remise des chèques

66

2,17

Validation des dossiers financés

7

0,23

 

Archivage des dossiers financés

21

0,69

Gestion des crédits existants

 

738

24,28

Conseil des clients et traitement des réclamations

74

2,43

édition de main levée des crédits soldés et restitution des garanties

23

0,76

Suivi des clients en retard de remboursement

119

3,91

Recouvrement

325

10,69

gestion des impayés en contentieux et perte

197

6,48

Ouverture des comptes de dépôt

 

63

2,07

collecte des informations et créations des clients et/ou des comptes

42

1,38

 

Emettre les livrets d'épargne ou chéquiers

21

0,69

Gestion des comptes de dépôt

 

55

1,81

Conseil des clients et traitement des réclamations

9

0,30

Mise en place et suivi des découverts

19

0,63

Gestion des ordres de virement, remises chèques et autres effets de commerce des clients

27

0,89

Gestion des transactions en numéraire

 

533

17,53

Collecte et enregistrement des entrées

303

9,97

Décaissement et enregistrement des sorties

172

5,66

 

Assurer l'administration générale de la trésorerie

58

1,91

Activités d'appui

 

346

11,38

Supervision et suivi des transactions

25

0,82

Maintenance des technologies de l'information

31

1,02

Entretient des relations avec l'extérieur (bailleurs, investisseurs, administration publique, partenaires externes

23

0,76

Assurer la comptabilité générale et le reporting

111

3,65

Gestion des opérations bancaires (supervision des mouvements des comptes)

32

1,05

Entretien et mise à jour du SIG

124

4,08

Totaux

 

3040

100,00

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille