CONCLUSION GENERALE
Cette recherche a porté sur les facteurs de
succès dans la gestion des projets de construction. Larecension des
écrits laisse sous-entendre que ce sujet n'a pas été
beaucoup étudié dans lecadre de la littérature de la
construction. À la lumière des informations recueillies,
lesfacteurs de succès revêtent une importance capitale pour
assurer le succès des projets deconstruction. En effet, les
écrits consultés et la collecte de données sur leterrain
ont permis de comprendre que certains facteurs de succès sont plus
importants que d'autres. De même, certains facteurs sont plus importants
dansla phase conception et planification du projet, alors que d'autres sont
plus sollicités dans la phase exécution du projet, et d'autres le
sont plus lors de la clôture du projet. Cependant, pour aboutir au
succès des projets, les facteurs de succèsqualifiés de
plus importants sont fortement recommandés.
L'intérêt de mener cette étude, a
été, premièrement, de permettre aux acteurs du domaine de
la construction d'appliquer les principes du management de projetau secteur de
la construction et, deuxièmement, decontribuer à la
littérature de la gestion des projets de construction en
général pour des fins derecherches ultérieures.
BIBLIOGRAPHIE
1-LES OUVRAGES
PMBOK : Project Management Body of Knowledge
2-LES REVUES
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Octobre 2018
Dr. BOTI Tah Bi Irié Louis, `'Cours Management des
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De Projets'', décembre 2019
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CLÉS DE SUCCÈS DANS LA GESTION DES PROJETS DE MICROFINANCE AUX
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l'obtention du diplôme de Master :étude managériale
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Année universitaire 2016-2017
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du diplôme de Master : « Management de Projet : Cas de
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Scarie Nivyintizo ingénieur civil, mémoire de
fin de cycle, « déterminants de performance dans le secteur du
bâtiment et travaux publics : le cas des entreprises de construction du
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