CHAPITRE III: L'IMPACT ECONOMIQUE ET SOCIAL
Dans ce chapitre il s'agit d'étudier l'impact
économique et les conséquences sociales du barrage sur le site.
L'aménagement de la Tapoa occupe une place de premier ordre dans les
occupations de la population, génère des revenus financiers, et
implique toutes les couches sociales. De nouvelles activités
apparaissent et les retombées sur l'agriculture pluviale sont
énormes.
I. L'IMPACT ECONOMIQUE
Les incidences sur les économies des populations
reposent entre autre sur l'amélioration du système de
commercialisation, l'augmentation des revenus des exploitants et
l'élargissement de l'investissement sur les activités
économiques traditionnelles (agriculture et élevage).
1. LA COMMERCIALISATION DES PRODUCTIONS DU PERIMETRE
La commercialisation d'un produit suppose la présence de
deux acteurs principaux : l'auteur du produit (le vendeur) qui est prêt
à le livrer et le preneur ou l'acheteur qui négocie le produit
selon un prix raisonnable.
1.1. La notion de système de
commercialisation
La commercialisation englobe un ensemble d'étapes qui
permettent au produit de quitter le stade initial à la consommation
finale. Le système construit se compose des éléments
organisés en interaction active pour l'aboutissement d'un but. Selon
ROSNAY, 1975, cité par TRAORE Y, 2008, « c'est une
succession d'intermédiaires et de lieux par lesquels transitent, pendant
une période définie des flux de produits (allant du producteur au
consommateur), d'informations sur l'offre et la demande (circuit dans les deux
sens).» Il est spécifique à chaque espace, et dépend
de la nature du produit et/ou du temps.
L'introduction des cultures irriguées dans la vie des
paysans de la Tapoa a créé une nécessité
d'évaluer les bénéfices de la vente de leurs cultures.
Cela est lié à un besoin de mesurer la rentabilité de ces
cultures au bout du processus. Dans ce cas, il ne s'agit plus d'un
échange direct de produits, mais d'une recherche de profit. Mais pour
arriver à cette évaluation, il faut indispensablement l'existence
de cadres d'échange entre vendeurs des cultures et acheteurs. A la
Tapoa, les acheteurs ne sont pas toujours des consommateurs
55
finaux. En effet, certains sont des intermédiaires pour
atteindre ces consommateurs. En raison de la quantité des cultures
produites et de leurs natures (légumes, fruits, céréales,
etc.), les exploitants de la Tapoa ne peuvent pas les écouler sans
risques. Pour éviter les pertes liées à la pourriture et
à la flétrissure des cultures, ils forment des contrats avec des
intermédiaires (commerçants). Par contre, certains exploitants
choisissent de prendre en charge la vente de leurs cultures. Ils sont
contraints de se rendre sur les marchés pour exposer leurs cultures aux
clients.
Le système de commercialisation a conduit à une
diversification des acteurs (exploitants, commerçants, consommateurs).
Ils interviennent simultanément dans la vente des cultures et des
intrants agricoles (semences, engrais chimiques, motopompes, charrues, etc.).
Quel est la place de chacun de ces acteurs dans la circulation des productions
du site de la Tapoa et comment sont-ils organisés ?
| 
