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Equilibre entre vie privée et vie professionnelle et son impact sur la performance individuelle au travail cas de la société tmk sarl


par MERCER GIRUKUBONYE
Université libre des pays des grands lacs (ULPGL) - Licence 2021
  

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CONCLUSION GENERALE

Nous voici au terme de notre travail scientifique qui a porté sur « l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle et son impact sur la performance individuelle au travail cas de la Société de Transport et Messagerie au Kivu »

L'objectif principal de ce travail est de décrire les liens qui existent entre vie privée et vie professionnelle, analyser les effets de cet équilibre sur la performance individuelle en milieu professionnel.

Pour atteindre ces objectifs, les questions suivantes étaient au coeur de notre préoccupation :

· L'équilibre entre vie privée et vie professionnelle peut-il avoir une influence sur la performance individuelle d'un salarié ?

· Y a-t-il une différence entre les hommes et les femmes en ce qui concerne l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle et de la performance individuelle ?

En termes d'hypothèses, nous avons postulé que :

· Le niveau d'équilibre entre vie privée et vie professionnelle aurait une influence soit positive soit négative sur la performance individuelle d'un agent.

· Nous pensons qu'il existe une différence significative entre les hommes et les femmes en matière d'équilibre entre vie privée et vie familiale et de la performance individuelle.

Pour répondre à ces questions nous avons organisé l'étude en 3 chapitres hormis l'introduction et la conclusion. Le présent travail est subdivisé en trois grands chapitres. Le premier concerne la revue de la littérature théorique et empirique sur la vie privée, vie professionnelle et la performance individuelle au travail. Le second conscrit le cadre méthodologique d'investigation et le dernier chapitre concerne la présentation des données et discussion des résultats.

Pour mener à fond ce travail et atteindre ainsi nos objectifs, nous avons fait recours à la méthodes descriptive pour présenter et de décrire les données relatives à l'équilibre entre vie privée- vie professionnelle et à la performance individuelle au travail ; à la méthode analytique pour faire l'analyse systématique des données , statistique enfin de dégager les mesures aussi de position que de dispersion comme les tests de significativité ; à la méthode comparative pour confronter des groupes d'employés suivant certaines variables et aux techniques de collecte de données telle que la d'enquête par questionnaire.

Ces résultats impliquent aux dirigeants de la TMK d'appliquer des mesures qui aideront les employés à atteindre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, comme des

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Après analyse des données, les résultats de notre étude ont révélé que :

Le niveau actuel d'équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle des agents de la Société TMK exerce des influences négatives sur leur performance contextuelle au travail ensuite De plus, il s'observe que le déséquilibre entre vie privée et vie professionnelle des agents de la Société TMK produit des effets nuisibles sur leur performance individuelle axée sur les tâches. Le déséquilibre entre la vie privée et la vie professionnelle des agents de la Société TMK met globalement en péril leur performance individuelle au travail. L'ampleur des effets négatifs de ce déséquilibre sur la performance contextuelle remporte sur celle du déséquilibre sur la performance des tâches. Cependant, l'analyse agrégée de l'impact du niveau d'équilibre entre vie privée et vie professionnelle sur la performance individuelle des employés de la société TMK fait étant d'une corrélation négative et significative. En considérant cette approché désagrégée, il y a lieu d'affirmer que ces résultats vérifient l'hypothèse de recherche y afférente. Ce qui nous pousse à affirmer notre première hypothèse.

Quant à ce qui concerne l'influence du genre sur le niveau d'équilibre vie privée - vie professionnelle et de la performance individuelle des agents au travail. Il a été observé que le degré actuel de l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle est de 44,3% chez les agents hommes contre 45,3% chez les agents femmes au sein de la Société TMK. Les écarts-types y associés sont respectivement de 5,6% et 5,3%. En se fiant aux niveaux algébriques susmentionnés, il y a lieu de croire quoique tous les agents, sexe confondu, soient en situation de déséquilibre entre leur vie privée et vie professionnelle, le degré d'équilibre chez les femmes est plus apprécié que chez les hommes. Et ainsi donc on peut dire que le niveau d'équilibre vie privée - vie professionnelle des hommes ne diffère significativement pas de celui des femmes.

Le résultat correspondant à l'influence du genre sur la performance individuelle renseigne que le niveau de performance individuelle des hommes au travail est supérieur à celui des femmes, soit 52,4% contre 47,6%.%. Tandis que les statistiques liées au test de comparaison des moyennes font savoir que ces deux niveaux de performance individuelle sont significativement différents. En effet, la probabilité associée à la statistique t de comparaison des moyennes est de 0,006 de loin inférieure au seuil asymptotique de 0,05.

Au vu de tous ces résultats force est d'affirmer notre deuxième hypothèse en partie.

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congés parentaux (de maternité et de paternité) prolongés, s'assurer qu'un partage plus équitable des tâches dans les ménages de leurs employés est bien fait.

Pour mieux aider le personnel à trouver l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les responsables sont invités à suivre les directives ci-après :

· Éviter de donner les taches aux employés en dehors des heures normales de travail ;

· Éviter de donner les taches aux employés pendant la pause ;

· Éviter de donner les taches aux employés pendant les dernières heures du dernier jour de la semaine de travail (weekend et dimanches) ;

· Éviter d'envoyer messages professionnels exigeant une réponse immédiate (sauf cas d'extrême urgence) pendant le week-end ;

· Examiner favorablement les demandes de membres de leurs équipes souhaitant bénéficier de leur aide ou conseils.

Les présentes directives doivent donner aux membres du personnel l'occasion de se déconnecter et de prendre soin d'eux et de leurs proches dans une période où la frontière entre vie professionnelle et vie privée se brouille.

Les responsables et les membres de leur équipe peuvent aussi bien décider ensemble d'organiser le temps travail qui leur conviennent le mieux, par exemple pour tenir compte des contraintes individuelles liées au travail à domicile et aux problèmes familiaux.

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