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Optimisation du marketing mix dans une institution financière: cas de la Financial Bank Bénin

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par Gilchrist Debreux SAHOU
Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management (ENEAM) - Diplome de technicien supérieur (DTS) en force de vente 2006
  

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ANNEXES

Annexe 1: regroupement des problèmes par centre d'intérêt

 

Centre d'intérêt

Problèmes spécifiques

Problème général

Problématique

1

Gestion de la relation client

· Perte fréquente et croissante de clients.

· Mauvaise foi des clients.

· Faible contrôle des documents ou informations apportés par le client, futur débiteur. 

Gestion inefficace de la relation client par la Financial Bank.

La problématique de la gestion non efficace de la relation client par la Financial Bank.

2

Gestion du marketing mix

· La communication externe inadaptée

· L'insuffisance d'agences.

· Le mode de distribution inadapté.

· L'insuffisance d'actions de fidélisation.

· Le manque de suivi du positionnement sur le marché.

Non optimisation du marketing mix dans la satisfaction de la clientèle.

La problématique de la non optimisation du marketing mix dans la satisfaction de la clientèle.

3

Organisation interne de la Financial Bank

· Non recyclage du personnel.

· Les difficultés de recouvrements des créances.

Utilisation non optimale de l'organisation de la Financial Bank.

La problématique de l'utilisation non optimale de l'organisation de la Financial Bank.

Source : Résultats d'enquête

Annexe 2 : Questionnaire adressé au personnel

Dans le but d'amener la Financial Bank à améliorer sa performance sur le marché, ce questionnaire strictement confidentiel et anonyme est établi et vous est parvenu ; Merci d'accepter de consacrer une partie de votre précieux temps pour y répondre en cochant une seule case par question.

1- Etes-vous

? Au service étranger ?

? Au DAP Gabon ?

? A la caisse ?

? Autre ? (à préciser)

2- Qu'est-ce qui explique selon vous, l'inefficacité de la politique de communication appliquée par la Financial Bank ?

? Caractère élevé des coûts de publicité par la télévision

? L'absence de l'ambition d'une situation économique meilleure

? La non considération de son importance

? Autre ? (à préciser)

3- Quelles sont les raisons selon vous, qui sont à la base de la non adaptation de la stratégie de distribution adoptée par la Financial Bank ?

? Le risque d'insécurité élevé

? Le taux faible de clients lettrés

? Une volonté insuffisante de satisfaire au mieux les clients

? Financement insuffisant

? La non orientation des fonds vers l'accroissement du réseau de distribution de la Financial Bank.

? Autre ? (à préciser)

Nom :..................................................................

Prénoms :............................................................

Profession :......................................................

Merci pour votre coopération !

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault