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Analyse financiere comme outil indispensable pour la gestion d'une entreprise

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par Valens NDONKEYE
Université Libre de Kigali - Licence en gestion 2008
  

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II.3.2. Détermination des besoins en fonds de roulement

Le besoin en fonds de roulement est défini à partir de la comparaison entre emplois cycliques (stocks, créances - clients) et ressources cycliques (crédits- fournisseurs).

En d'autres termes, le besoin en fonds de roulement est la part des emplois cycliques dont le financement n'est pas assuré par les ressources cycliques. Le tableau ci-après montre l'évolution des BFR de CAMERWA pendant la période de notre recherche.

Tableau 4: Evolution des besoins en fonds de roulement (en Frw)

Désignation

2004

2005

2006

Valeurs d'exploitation

Valeurs réalisables

2.346.923.232

662.104.001

2.786.887.409

1.374.046.814

2.210.164.933

1.106.374.658

Emplois cycliques (1)

3.009.027.233

4.160.934.223

3.316.539.591

Dettes à court terme

2.453.219.629

4.527.687.510

3.140.420.809

Ressources cycliques (2)

2.453.219.629

4.527.687.510

3.140.420.809

BFR : (1) - (2)

555.807.604

-366.753.287

176.118.782

Source : Nous même à partir des données du tableau 2.

A travers ce tableau, nous lisons que le BFR sont positifs en 2004 : 555.807.604Frw et en 2006 : 176.118.782Frw. Cela veut dire que les besoins de financement du cycle d'exploitation de la CAMERWA sont supérieurs aux ressources de financement.

En 2005, le BFR est négatif, ceci montre que les emplois cycliques ont été financés en totalité par les ressources cycliques durant cette année. Cette situation du BFR de la CAMERWA est assez bonne pour cette entreprise.

II.3.3. Calcul et interprétation des ratios de l'équilibre financier

La détermination de niveau du fonds de roulement ne suffit pas à la formation d'un jugement sur la structure financière de l'entreprise. Il faut encore calculer les ratios de l'équilibre financier pour atteindre ce jugement. Ces ratios permettent de mesurer la part relative aux éléments dont le degré de liquidité ou d'exigibilité de l'actif ou du passif. Les plus couramment utilisés sont : celui d'autonomie financière et celui qui mesure la capacité d'emprunt de l'entreprise. Le tableau suivant nous permet de calculer ces ratios en pourcentage.

Tableau 5: Ratios de structure financière (en %)

Ratios

Formules

2004

2005

2006

(1) Capacité d'emprunt

Capitaux propres

Capitaux permanents

100%

100%

100%

(2) Autonomie financière

Capitaux propres

Dettes totales

61%

46%

73%

Source : Nous même à partir des données du tableau 2.

(1) Concernant la capacité d'emprunt, nous constatons que la CAMERWA ne recourt pas aux dettes à long et à moyen terme. Ainsi la totalité ou 100% des capitaux permanents sont formés par les capitaux propres. Cette structure est également bonne car les capitaux propres sont investis d'une manière durable dans l'activité de l'entreprise et couvrent la totalité des valeurs immobilisées en dégageant aussi un fonds de roulement consistant.

(2) La CAMERWA n'a pas une autonomie financière car les ratios trouvés sont inférieurs à 1 : 0,61 en 2004 ; 0,46 en 2005 et 0,73 en 2006. En d'autres termes les dettes à court terme de cette entreprise sont supérieures aux capitaux propres ; ceci traduit que ces capitaux ne sont pas à mesure de rembourser pas même une fois ces dettes.

La CAMERWA est obligée de changer sa politique d'endettement ; si non le jour où les créanciers à court terme viendront ou décideront de retirer leur fonds, la CAMERWA risque de connaître une déstabilisation financière.

Pour être complet dans notre analyse, il est mieux d'étudier également le degré de trésorerie et celui de la solvabilité de cette entreprise.

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