CONCLUSION
Au regard de notre analyse sur les difficultés relative
à la faible pénétration des IDE au
Bénin' il ressort que même si la croissance
économique attire les capitaux privés' il est clair
que de nombreuses conditions structurelles et institutionnelles doivent
être satisfaites.
En effet' la stabilisation du cadre
macroéconomique et la mise en oeuvre du programme des réformes et
de libéralisation de l'économie ont permis au Bénin
d'enregistrer au début des années 90 des performances
remarquables de flux entrants d'IDE.
Toutefois' ces flux ont considérablement
baissé à partir de 1995. Plusieurs facteurs expliquent cette
situation : les lacunes du système juridictionnel' les
problèmes de transparence et de gouvernance de l'administration
publique' les retards dans le développement des
infrastructures' la faiblesse du tissu industriel'
coût total élevé des facteurs de production' la
méconnaissance des atouts naturels du Bénin' le poids
du secteur informel' et les crises politiques dans la sous
région.
L'IDE est la forme principale de courants de capitaux
susceptibles d'affluer vers le Bénin' eu égard aux
tendances passées. C'est pourquoi' les conditions doivent
être déployées afin d'accroître les flux entrants
d'IDE au Bénin. Les propositions suivantes portent sur certaines des
conditions qui devraient être remplies :
· La confiance publique et l'efficacité de
l'information ;
· L'efficacité de l'appareil judiciaire ;
· La protection des investisseurs ;
· Une coordination des organismes chargés de
promouvoir l'IDE ;
· La privatisation fondée sur le jeu des
marchés financiers ;
· La création et l'équipement des centres de
recherche ;
· La maîtrise des coûts des facteurs de
production ;
· La formation d'un personnel de maîtrise
qualifié ;
· La mise en place des infrastructures de base.
Enfin' la mise en place de ces conditions se
solderont par une forte pénétration des flux d'IDE. A
l'évidence' les politiques de mise en place de ces conditions
ne seront pas aisées du fait qu'elles nécessitent de grands
moyens financiers' matériels et humains.
Mais nous pensons que progressivement' les
solutions à ces politiques seront trouvées si elles peuvent
être un élément de préoccupation première
pour les décideurs politico - administratifs de notre pays.
BIBLIOGRAPHIE
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ANNEXES
ANNEXE 1
Tableau 10:Liste des privatisations ayant eu comme
repreneurs des investisseurs étrangers
(1989-2003)
|
Années
|
Compagnies
|
Secteurs
|
Repreneurs
|
Montant
(dollars)
|
Type de privatisation
|
|
1990
|
SOBETEX
|
Textile
|
Groupe Schaeffer
(France)
|
521949
|
Rachat de 49% des Actions détenues par l'Etat'
20% des
actions réservé aux nationaux
|
|
1990
|
MANUCIA
|
Tabac
|
Rothmans International
(Grande-Bretagne)
|
2546816
|
Privatisation à 100%
|
|
1991
|
SONACI
|
Ciment
|
SCANCEM
(Norvège)
|
7857001
|
Privatisation à 100%' 20% du capital
réservé aux nationaux
|
|
1991
|
SCB
|
Ciment
|
Groupe Amida
(France)
|
2035972
|
Rachat de 50% des actions détenues par
l'Etat' 25% du capital réservé aux nationaux
|
|
1991
|
Abattoirs de
Cotonou
|
Agro-
alimentaire
|
Agroplus
(France)
|
9717138
|
Contrat résilié
|
|
1992
|
La Béninoise
|
Boissons
|
Castel/BG I
(France)
|
14455400
|
Cession d'actif' 20% du capital réservé
aux nationaux' 5% aux salariés' 8% à
l'Etat
|
|
1994
|
SEB
|
Agro-
alimentaire
|
Hydrochem
(France)
|
666318
|
Liquidation avec cession d'actifs
|
|
1997
|
SONICOG
|
Huileries
|
SIFCA
(Côte d'Ivoire)
|
9365471
|
Cession d'actifs de 5 huilerie et une savonnerie
|
|
1997
|
SONICOG
|
Huileries
|
L'Aiglon
(Suisse)
|
1860138
|
Cession d'actifs' centre de stockage et d'embarquement
des huiles
|
|
1999
|
SCO
|
Ciment
|
Groupe SCB-Lafarge
(France)
|
3331590/
an
|
Location-gérance d'un complexe sucrier
intégré
|
|
2003
|
CSS
|
Sucrerie
|
Groupe Complant
(chine)
|
1850884/
an
|
Location-gérance
|
|
2003
|
Bénin Marina
Hôtel
|
Hôtellerie
|
Groupe BMD
(Espagne)
|
925442/
an
|
Location-gérance
|
Source : Ministère d'Etat du Bénin'
cellule des opérations de dénationalisation'2004.
Annexe 2
Graphique 5 : Répartition des projets
d'investissements agréés aux opérateurs étrangers
par branches d'activités entre 1992 et 2003 (pourcentage)
Graphique 6 : Les principales filiales des
sociétés transnationales (TNCs) présentes au Bénin
par pays d'origine (pourcentage)
| 
