V.3 ANALYSES RELATIVES AU SYSTEME
ADMINISTRATIF COMPTABLE
a) Forces
Le système administratif comptable de la SOCADA
pratique une comptabilité intégrée c'est-à-dire une
seule comptabilité est tenue au siège ce qui permet :
ü De connaître et d'analyser les opérations
permettant de déterminer le résultat de gestion de chaque agence.
A cet effet il existe une tenue de comptabilité analytique
particulière à chacune d'elles
Une subdivision des comptes de gestion de toute l'entreprise,
des sous-comptes étant ouverts pour chaque agence
ü De faciliter les comparaisons et les analyses
financières, les comptes de bilan autres que les comptes de capitaux
propres sont aussi détaillés par agence.
Ainsi, les objectifs du service administratif et comptable
sont atteints de manière viable ceci grâce tout de même
d'une liaison Internet privé et permanent permettant à la
direction administrative et financière d'organiser de coordonner et
contrôler le système à partir du siège de Douala.
b) Faiblesse
Certes, l'organisation administrative comptable de la SOCADA
est bien viable cependant il est à noter une dépendance excessive
des agences Yaoundé vis-à-vis du siège social à
leur niveau la comptabilité est limitée uniquement à
l'enregistrement des opération courantes dont il doit rendre compte
chaque mois au siège de toutes les opérations enregistrées
dans la comptabilité tenus au niveau de l'agence ce qui emmène le
chef comptable de se rendre chaque fin du mois au siège pour justifier
certaines écritures inhabituelles passées dans sa
comptabilités. Hors les opérations de l'agence de Yaoundé
sont très considérables au point où il est difficile de le
faire chaque mois.
Il était question ici pour nous de diagnostiquer
l'entreprise afin de ressortir les points forts et les points faibles tant au
niveau de son organisation en générale qu'au niveau du
système administratif comptable ce qui permettra partant de ces analyses
d' apporter quelques solutions aux multiples péripéties
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