II.3.. LE DIAGNOSTIC DE L'EXISTANT
II.3.1. critique positive
Bon nombre d'entreprise détiennent certaines
possibilités non négligeables tel que :
- un personnel apte en utilisation de l'outil informatique,
l'ordinateur,
- un équipement informatique moderne
- un contrôle interne bien assuré au niveau de la
gestion de finance
II.3.2. Critique négative
Dans l'ensemble, le processus de l'évaluation de la
santé d'une entreprise se fait manuellement alors que dans la plus part
de cas les comptables et directeurs financiers ont des ordinateurs. Ce qui
entraîne une difficulté d'établir le rapport de l'analyse
financière à temps avec les plus d'exactitudes possibles.
III.3.3. Proposition des solutions
Vu la lourdeur, l'infiltration d'erreur de calcul, la fatigue
due à la technique élémentaire et au système de
traitement des données ne permettant pas aux directeurs de finance et
directeur générale d'atteindre les résultats
attendus au bon moment et avec toute fiabilité; il nous faut un
nouveau système de traitement des données adaptés aux
nouvelles techniques de traitement de l'information.
De ce fait, étant donné qu'actuellement nous
vivons dans un siècle baptisé « siècle de
l'information » où l'informatique occupe une place si
importante dans la philosophie nouvelle de la gestion des entreprises dans la
mesure où elle allège à l'homme des travaux qui lui sont
très lourds et de longues haleine grâce à sa
rapidité ; tout gestionnaire veut maximiser le temps et le profit.
C'est ainsi que nous recommandons aux entreprises un logiciel du diagnostic
financier nécessaires aux exigences du travail en vue de réduire
le temps qui s'écoule entre le moment de la saisie de l'information et
la prise de décision.
Cependant, aux autres entreprises ne disposant pas encore
l'outil informatique, nous recommandons de bien suivre le processus d'analyse
de finance dans l'évaluation des entreprises tel que décrit dans
ce travail pour que le jour où ils disposeront d'outils informatiques,
les données soient déjà modélisées.
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