WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Stratégie d'appui à  la promotion de la ChaàŽne de Valeur maà¯s à  Aplahoué dans le cadre du Programme de Renforcement des Organisations de Producteurs de Coton (PROCOTON)

( Télécharger le fichier original )
par Landris TODJINOU
Université d'Abomey-Calavi - Diplome d'Etudes Supérieures Spécialisés (DESS) en Socio économie de l'Environnement 2009
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

CONCLUSION

L'élaboration de la stratégie de promotion de la Chaîne de Valeur maïs se présente comme une contribution à la réflexion sur la diversification de culture qui constitue l'un des défis majeurs retenus dans le plan d'action des UCPC de kandi, Sinendé et Aplahoué.

Afin de mieux cerner les différents aspects de la filière, l'étude réalisée est partie d'un diagnostic qui a pris en compte l'analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces de la filière maïs dans la Commune d'Aplahoué.

L'étude a abouti à un plan d'action qui prend en compte toute la chaîne de valeur maïs : production, transformation et commercialisation.

Ce plan d'action se repose sur sept pistes d'action qui se déclinent chacune en plusieurs activités dont la mise en oeuvre constitue un moyen pour alléger la dépendance des producteurs de coton vis-à-vis de cette culture.

En effet, la Chaîne de Valeur maïs constitue une alternative génératrice de revenu aux producteurs de coton.

Par ailleurs, en dehors des producteurs de coton, tous les autres acteurs concernés par cette céréale bénéficieront également des retombées de la mise en oeuvre du plan d'action élaboré.

Il faudra se baser sur les moyens financières disponibles afin de prioriser les activités à mettre en oeuvre parmi celles proposées dans le présent plan d'action.

BIBLIOGRAPHIE

ADANDE A.-S., 1984. Le maïs et ses usages au Bénin méridional. Agence de Coopération Culturelle et Technique, Les nouvelles éditions africaines, 100 p.

CANTIN L., 2005 L'approche chaîne de valeur : Une nouvelle façon de générer de la valeur et des profits. 74 pages

CIRAD, 1995. Production et valorisation du maïs à l'échelon villageois en Afrique de l'ouest. Actes du séminaire «Maïs prospère». Bénin. 84 pages

N'DA E., 1995. L'approche filière : Une démarche pour un système durable de production et de commercialisation agricoles et d'approvisionnement en intrants agricoles. SNV Bénin, 98 p.

DURUFLE G., FABRE P.et YUNG J. M., 1988. Les effets sociaux et économiques des projets de développement rural, manuel d'évaluation, Ministère de la Coopération, 201p.

GTZ, 2007. Manuel de ValeurLink- La méthodologie de promotion de la chaîne de valeur. Module 1 à 5. 23 p.

GTZ, 2007. Manuel de ValeurLink- La méthodologie de promotion de la chaîne de valeur. Module 6 à 11. 23 p.

KAPLINSKY R. et MORRIS M., 2000. Handbook for value chain research, IDRC. pp 111- 113.

MAEP, 2006. Plan Stratégique pour la Relance du Secteur Agricole au Bénin. Document de synthèse. Cotonou, 44 pages

MAEP, CILSS et FEWS NET, 2009. Mission conjointe d'évaluation préliminaire des récoltes 2008-2009. 18 p.

MULLER F., 1990. Commercialisation de produits transformés à base de maïs à Ziguinchor. Bamako, PROCELOS. 45p.

NAGO C.M., HOUNHOUIGAN D.J., 1990. La technologie traditionnelle de transformation du maïs en pâte fermentée au Bénin. Rapport de recherche n° 1, FSA-IRAT-CEE, 30 p.

ONC, 1990. Marché et commercialisation du maïs au Bénin. GTZ, 150 p.

TALLEC F. et BOCKEL L., 2005. L'approche filière : Analyse fonctionnelle et identification des flux. FAO, Rome, Italie. 24 p

UEMOA, 2007. Compétitivité des filières agricoles dans l'espace UEMOA : Plan Directeur des Filières Prioritaires. 27 p.

VINCELETTE J., 2007. La gestion des chaînes de valeur : Un nouveau mode de gestion axé sur le partenariat et l'échange d'information. Fonds de Développement de la Transformation Alimentaire (FDTA). 3p. www.fdta.qc.ca/fr/chainesdevaleur.htm

WETOHOSSOU ZANOU C., 1991. Secteur privé et problématique du stock de sécurité alimentaire au Bénin. ONASA, Bénin, 170 p.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand